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培训讲师:李明

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讲师资历

 深圳市生产师资团队成员

 全球最大电机厂德昌电机    IE担当  日本精益革新组

 EMERSON艾默生    供应商改善革新指导

 深圳知名企业管理顾问有限公司   6S-TPM 精益生产 项目总监

 香港生产力促进局 (HKPC)    特约顾问师

 中国家具论坛    特邀演讲嘉宾

 东莞板块首届创新与发展论坛    特邀演讲嘉宾

实践/学术背景

李老师曾师从日本铃木汽车公司(SUZUKI)5S、精益生产专家奥田先生和丰田汽车(TOYOTA)本社日本爱知县发动机工厂精益TPM专家 毛利俊朗/真岗范夫先生,得到日本专家的悉心指导。曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实施,5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、品质焦点改善、制造周期缩短等项目,以达到双赢。接受美国艾默生总部精益管理技术以及日本5S,TPM管理技术研修,尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣,指导供应商实施近百个焦点课题改善,取得丰硕成果,深得供应商赞赏。李老师在爱默生工作期间,曾成功对供应商实施了将一条流水线改造成3条CELL生产线,实现了人员由37人减少到24人,总生产效率提高58%,制造周期缩短一倍的成功经验。

2005年进入咨询行业以来,在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与精益生产有机整合,如何提升全员的改善意识和改善技能方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。
    李老师是从企业生产管理一线最前沿成长起来的精益TPM专家,有丰富的精益管理经验和TPM生产管理经验。李老师坚持咨询与讲课结合的工作精神,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内数十家企业提供了专业的咨询管理,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。

精品课程

1. 《5S/6S现场管理实战》   

2. 《工厂全面目视化管理》

3. 《精益生产方式管理实战》

4. 《全面生产维护TPM管理实战》

5. 《注塑,冲压型企业快速换模SMED》

6. 《改善意识和技能提升》

7. 《现场目视管理与看板管理》

8. 《快速复制细胞--单元方式CELL》

9.《5S\6S管理辅导咨询》

10.《精益生产辅导咨询》

11.《现场改善辅导咨询》

部分服务客户

    深圳信义汽车玻璃    (6S/品质改善/精益缩短制造周期)

    美克(天津)国际家私    (6S/品质效率改善/精益革新)

    成都掌上明珠家具    (6S/缩短制造周期)

    深圳华源轩家具    (6S)

    金发科技    (5S-TPM)

    广东美的生活电器热水壶事业部    (IE效率提升)

    成利柯式印刷    (6S/缩短制造周期)

    江苏(泰兴)新浦化工    (全面TPM改善)

    卓富铝制品有限公司    (全面TPM改善)

    浙江舜宇光学集团    (IE效率提升/TPM)

    星光华电子有限公司    (精益缩短制造周期)

    福建(莆田)雪津啤酒    (TPM革新)

    南京熊猫爱立信公司    (5S)

    航嘉电源    (精益革新)

    广东东菱家用电器集团    (TPM)

    河南联创化工    (6S-TPM)

    大唐国际张家口热电厂    (6S-TPM)

    大唐国际云冈热电厂    (6S-TPM)

    华电曹妃甸重工    (6S)

    东莞万恒通家具集团    (精益革新)

    广日集团    (精益革新)………

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
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