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培训讲师:刘湛泉

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主训导师--刘湛泉简介:
亚洲总裁培训力第一人、国际职业培训师协会常务理事、美国ACI授权国际注册培训师认证中国区主训导师、人力资源和社会保障部职业资格评审专家、“2187培训精英”四阶训练体系创始人、中国企业培训师联合会常务会长、北大继续教育学院MBA班特聘教授、清华大学领导力训练中心培训专家、国家软实力课题组咨询专家、央视《智者赢天下》首席策划、2005年中国十大杰出培训师、2008年中国最具影响力策划师、2011年中国十大杰出管理导师!
曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业企业做过培训、策划、咨询,辅导各类管理及业务人员超过150万人。培养出来自建设部、商务部、工信部、中石化、中石油、中国移动、中国联通、航天工业集团、中核集团、南车集团等单位的培训型领导和优秀培训师6000多人,并通过了国际及国家培训职业资格认证,被业界尊称为“培训师教父”!
系列课程:
1、核心课程:
《总裁培训力》《成功领导的语言艺术》 《打造高素质最佳团队》《中国式关系营销》
2、精品课程:
《领导者的国学修养》《卓越领导的六项修炼》《做情绪的主人--情绪管理的九阴真经》
《中小企业如何破局突围》《TTT培训师培训》《组工干部高效执行力》《高品质沟通》
3、重要课程:
《口能过人—提升语言表达能力12招》《品牌管理与年度营销规划》《组织战略管理》
服务过的客户(部分):
全国妇联 中国交通部  外交部  国务院秘书局 中国科学院 青岛海尔 国家电网 大唐国际 香港澳美 北汽集团  华润置地 中粮集团 泰尔茂 西门子 中国移动  中国联通  中国银行  工商银行  中国人寿  韩国斗山 法国欣欣诺  中国石化 中国石油   北京大学  清华大学

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    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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