资深培训师：苏晓秋
现任职务：
北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司沙盘培训高级讲师
上海复旦大学管理学院特聘沙盘讲师
南方电网培训中心特聘沙盘讲师
职业经历：
苏女士现为职业培训师，和融管理顾问有限公司高级财务顾问，上海复旦大学特聘教师，上海交通大学特级讲师。
·联想集团公司行政后勤部副总经理
主管集团资产管理、商旅及通讯管理、行政后勤成本控制等工作。主持完善集团资产管理的ERP模块、降低行政开支的6 Sigma 等项目。建立集团行政经费考核体系，参与集团年度经费预算。
·岗联公司企业总经济师
苏女士在岗联公司任职期间，负责公司的财务管理工作，其间主持完善了公司的财务预算管理体系和财务控制管理体系，参与了岗联公司的业务流程重整咨询工作，协助公司完善薪酬和绩效考核管理体系，并主持公司KPI指标体系的设计、培训与实施。
·猴王集团焊材总公司副总经理
主管企业管理，建立管理体系。主持建立公司质量成本财务核算体系、责任中心的划分和考核体系。参与公司重大的公共关系事务，如公司的股票上市的申报、年度重要用户走访和联谊会的筹备和组织、应付账款诉讼、债务重整的处理等。掌握成本控制技术。
·猴王集团对外经济技术合作部项目经理。
负责集团投资项目的研究与可行性分析工作，并为财务部分的主要负责人，同时是猴王集团负责大型项目合作与谈判的主要成员。曾编制《叙利亚电焊条厂可行性研究报告》等项目投资文件。曾往蒙古共和国，美国，香港，马里共和国等国家和地区进行项目考察，谈判及招商。熟悉项目管理程序，掌握项目市场分析技术，财务分析技术。
苏老师先后在大型企业担任管理职务，从事企业管理工作十几年中，积累了企业管理、财务管理、人力资源管理等多方面丰富的企业管理经验。
教育经历：
华中科技大学 企业管理学士
北京大学 教育经济与管理学硕士
参与教育部“中国教育与人力资源问题报告课题” ，并主持子报告“2000-2020年中国教育经费预算分析”的研究和撰写。
授课风格：
苏老师拥有数百场企业培训经验，善于将企业管理理论与企业管理实践紧密结合，善于通过参与式的教学方法，调动现场学员学习热情，使课堂气氛热烈活跃，培训效果也深受学员好评。
教育学的专业背景，掌握了必备的教育理论。熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理。
主讲课程：
《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程
《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程
《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程
《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程
《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程
服务客户：
清华大学经济管理学院、清华大学继续教育学院、清华大学国际工程学院、清华大学远程教育学院、清华大学人文学院、清华大学信息学院、北京大学经济学院、北京大学继续教育学院、北京大学培训中心、北京大学政府管理学院、上海复旦大学、上海交通大学、浙江大学管理学院、浙江大学经济学院、浙江大学继续教育学院、人民大学商学院、人民大学培训学院、中央财经大学、上海财经大学、普惠公司、中海油、洛阳石化集团、海信集团、中国人寿、中国联通、深圳联通、沈阳联通、摩托罗拉、北京电力、山西电力、南方电网、北京伊利、中关村软件、海辉软件、东安市场、吉利集团、慧聪国际、武汉高德、东方爱婴、正信集团、北京首创集团、中国联合工程公司、湖南一力物流有限公司、扬州华伦化工有限公司、罗蒙集团、北大方正、北京万方、华润啤酒、利隆投资、顺弛地产、华北制药、云天化集团、航天六院、中顺纸业、中国BP化工、嘉里大通物流等。 |
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