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塑造全能酒店经理人

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一、直面挑战

    你是否时常觉得自己弱爆了:

    身为酒店经理人,在人才倍出的时代,在各类奇葩的客户面前,在众多意想不到的事情发生之时……你的小宇宙足够强大到摆平一切么?有没有开始对自己的能力自我怀疑?会不会幻想自己变成全能的人类?

    现在就让我大声的告诉你:成为全能经理人,你可以的!从职业技能到团队管理,从投诉管理到收益控制。在这里,我们将结合实战案例和导师指导,为您的全能梦想插上翅膀!

二、课程收益

1.提升酒店经理人的职业技能,是成为一名酒店经理人的必要条件;

2.强化团队管理技能,提升团队管理;

3.传授应对投诉的处理技巧,提升投诉管理能力;

4.学习收益控制的相关技巧,为进一步晋升做准备。

备注:《塑造酒店全能经理人》系列在线公开课课程,统一学费是1000元每人,报名后,我们将提供账号,3个月内在线修完,之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发结业证书。

三、在线课程详情

课程模块

课程编号

课程题目

角色认知

XRJL001

你具备新任经理人的素质吗?

XRJL002

新任经理主要干啥?

XRJL003

新任经理都需要和哪些人打交道?

XRJL004

新任经理的未来在哪里?

XRJL005

新任经理要注意哪些雷区?

 

 

 

新任经理人职业技能储备

HMP00601B

酒店对客服务语言的基本要求

HMP00602B

如何掌握接待语言表达技巧

HMP00603B

如何掌握处理投诉时的语言表达技巧

HMP01704B

如何做好住宿接待管理

HMP01705B

如何做好电话总机管理

HMP01706B

如何做好顾客投诉管理

HMP01707B

如何做好商务中心管理

 

新任经理人团队管理技能

HMP01102B

如何激发员工工作激情

HMP01103B

如何做好服务人员的沟通与激励

HMP01104B

如何创造有凝聚力的团队文化

HMP00903B

如何协助同事提供优质服务

 

收益最大化管理

HMP02702B

如何做好接待量管理使利润最大化

HMP02703B

如何做好折扣管理

HMP02704B

如何做好住宿期限管理

HMP02401B

如何提升客房的性价比

HMP02402B

如何做好酒店的非价格竞争

 

客户投诉管理技能提升

HMP00804B

如何让国际宾客感到宾至如归

HMP00806B

如何处理国际宾客投诉

HMP00807B

如何将宾客投诉转化为商机

HMP02303B

如何做好前厅的投诉处理

HMP01706B

如何做好顾客投诉管理

在线直播答疑

四、课程说明

本系列全能酒店经理人,多数为e-learning动画课程,具体有五个模块。学员研修完后,可以提出自己的问题,我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

五、讲师介绍

在线课程拥有国内最大的课程团队,专家都是来自500强企业及业内龙头企业的高管精英与专业人才,或是行业资深人士,他们从一步步从基层走向现在的行业顶端,将自己数十年的工作中积累的典型案例融入课件当中。以下是比较有代表性的专家背景介绍:

赖老师 有着将近22年的餐饮酒店从业经历,对餐厅管理、筹备策划、员工培训、成本控制、营销策划、客户维护等都有着自己独特的见解,赖老师从基层工作岗位实习生做起,经过自身的努力和学习考核,曾先后担任过营业经理、餐厅经理、营销总监、培训总监、餐饮总监、连锁营运副总、常务副总经理、总经理、连锁餐饮CEO等职务。曾辅导过的公司:上海骏莱鱼港餐饮连锁店、君芝莱餐饮、上海金萌苏浙汇连锁店、明记餐饮管理、陆鑫企业管理有限公司、上海老满客连锁店、王朝海鲜大酒楼连锁店、北京晋粤湘都餐饮有限公司、杭州味中味餐饮管理有限公司、上海外滩公馆、上海锦洲酒店……

刘奉梅 1999年进入酒店行业工作,先后在星级酒店、酒店管理集团公司任职,曾任大堂副理、客房部副经理、人力资源部经理、培训总监等职务,擅长酒店绩效管理体系、培训体系、质量管理体系的构建,受聘于济宁职业技术学院客座教授,多次受邀为银行业、旅游景区、星级酒店等培训。曾发表《推行“绩效考核”的环境要求》、《“三选三建”——解决后备人才匮乏之策》、《利用信息平台理性招聘人才》、《引入全面评价体系,探索酒店集团化管理的新思路》等文章。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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