应收应付会计——升职突围课程(在线课程)
一、课程背景
别小看应收应付会计(AR & AP Accountant),它不再是“借:银行存款;贷:应收账款”等几笔分录能搞定的。而需要眼观六路、耳听八方。
除了日常账务处理,还要学会与人沟通,提交CWC-AR报表,使用DSO、坏账率等动态指标,分析逾期账款及跟踪。更有甚者,如果企业客户遍布全球,你还需熟悉法律,打飞的,参与海外客户投保事宜及理赔。
AR & AP Accountant,成长不易!但又隐藏非常难得的晋级机会。
难道你还满足于只做一个小会计吗?想要少走弯路,请加入我们!
二、课程进阶目标
1.入门目标:
学习掌握账务处理难点,及最先进的Order to Cash应收账款管理模式,从订单、出货、发票、催款、回款这五个环节体现价值,为企业所带来实实在在的现金流入,形成减少外部融资、提高增值性业务、降低债务利息支出的良性循环。
2.初级目标:
深入运营,通过透视利润含金量,分析流动性,来提高AR & AP Accountant的财务技能,并且,着重设计了好的沟通模块课程,通过适时引用数据,有序发问等技能训练,克服大家在工作中不知如可开口,或者与客户沟通,开口就错的窘境。
3.中级目标:
中级阶段的AR & AP Accountant开始尝试管理,在公司可以单线条晋级应收主管、应收经理,以及资金主管。因此,本模块重点培养大家对应收/应付流程设计、控制(事前/事中/事后)的能力,并适度增加谈判、创新课程,使工作起来游刃有余。
4.高级目标:
高级AR & AP Accountant除了企业内部的晋级,还可以关注信用评级,赊销风险,进一步拓展视角,与权力。并逐步通过积累人脉、资源来晋级。本模块重点培养大家对客户信用风险管控能力,改进效率,提高技能。
备注:《AR & AP Accountant升职突围》系列在线公开课课程,统一学费是1000元每人,报名后,我们将提供账号,3个月内在线修完,之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发电子证书。
三、在线课程详情
入门 |
Order to Cash应收管理与账务处理难点 |
FAP04304B |
如何采用OTC方式管理应收账款
将OTC的每一个控制点落实到日常管理
在OTC模式下实现部门间合作与沟通
使用CWC-AR报告反映应收账款业绩
|
flash |
FAP04601B |
如何做好账户与资金余额管理
根据公司实际情况及时、准确变更账户信息
对闲置不用的账户及时办理销户
根据经营计划确定最佳资金持有量 |
flash |
FAP04303B |
如何做好应收账款分析
通过财务指标分析应收账款
运用账龄分析法分析应收账款
通过ABC分类法分析应收账款 |
flash |
FAP05902B |
如何做好报表日后调整事项账务处理
区别“调整事项”与“非调整事项”
处理报表日后事项中的特殊情况
明确日后事项的调整“时点”与账务处理 |
flash |
FAP05901B |
如何做好收入确认
识别被混淆为收入的事项
做好形式复杂、时间跨度大的收入处理
判断收入确认中风险报酬的转移 |
flash |
初级 |
深入运营与沟通能力 |
FAP00401B |
如何透视利润含金量
●透过利润结构透视利润含金量
●从现金流量来透视利润含金量
●识别利润中的营业外收入陷阱
|
flash |
FAP00301B |
如何进行流动性分析
从资产负债角度分析流动性
从现金流量角度分析流动性
从资产使用效率角度分析流动性
|
flash |
FAP04601B |
如何选择恰当的结算方式
选择恰当的销售收款结算方式
制定有效的信用管理制度,规范赊销行为
选择采购付款结算方式 |
flash |
ZWP00201B |
如何与不同性格的人沟通
与理智的人沟通
与怯懦的人沟通
与多疑的人沟通 |
flash |
ZWP00301B |
如何提高语言说服力
适时引用数据,充分论证
有序发问,引导出既定答案
摆事实、讲道理、引用案例 |
flash |
中级 |
监控催收与创新谈判力 |
FAP04302B |
如何做好应收账款的监控与催收
事前防范信用风险,控制应收账款
完善应收账款日常管理制度,加强事中控制
积极处理逾期应收账款,减少坏账损失
|
flash |
FAP05605B |
如何做好销售与收款的内部控制
销售与收款事前控制
销售与收款事中控制
销售与收款事后控制 |
flash |
FAP05606B |
如何做好购货与付款的内部控制
购货与付款事前控制
购货与付款事中控制
购货与付款事后控制
|
flash |
ZWP01202B |
如何使用谈判的技巧
合理运用口头语言、肢体语言的谈判技巧
运用谈判的问答技巧、思维技巧
做好谈判中的心态控制 |
flash |
ZWP00901B |
如何培养创新思维
区分不同的创新活动
高效的开展创新会议
制定创新活动中的规则 |
flash |
高级 |
信用管控与效率改进 |
FAP04203B |
如何评估客户的信用等级
收集评级资料
对非财务数据进行定性分析
评定客户信用等级
|
flash |
FAP04204B |
如何防范赊销风险
规范赊销文件,避免合同风险
做好售出货物结算风险的防范
追讨逾期账款,防范坏账风险 |
flash |
ZWP00402B |
如何通过资源分配提高工作效率
合理分配时间资源
合理调动团队资源
合理利用公共资源
|
flash |
ZWP00403B |
如何通过工作技能提升改善效率
通过参与竞争来提升工作技能
自发组织竞争来提升工作技能
进行自我考核来提升工作技能 |
flash |
ZWP01002B |
如何建立职场人脉
如何明确人脉建立的方法
如何增加人脉建立的渠道
如何做好人脉的维护工作
|
flash |
直播答疑:(每周1次)
入门答疑重点:OTC应收管理与账务处理难点
初级答疑重点:深入运营与催收沟通难点
中级答疑重点:应收账款监控与催收难点
高级答疑重点:客户信用管控难点
|
四、课程说明
本系列应收应付会计——升职突围课程,多数为e-learning动画课程,具体分为四个进阶:入门、初级、中级、高级。学员研修完后,可以提出自己的问题,我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。
五、讲师介绍
课程拥有国内最大的课程团队,专家都是来自世界500强企业的高管精英,受邀参加到我们的课程制作当中,他们将自己数十年的工作中积累的典型案例融入课件当中。以下是比较有代表性的专家背景介绍:
朱旭杰:注册会计师,从事财务工作28年,先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管;具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力。此外,具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力,曾协助公司成功收购、兼并多家企业,并历次在增资和融资项目中均获得成功。
余婕:中英财务总监执业资格。十多年世界500强企业,跨国公司的财务运营实战经验,曾任职波导股份、阿里巴巴、施耐德电气等大型集团公司,从事财务分析、成本管理、内部控制、预算管理等工作,现任高校教师,副教授,具有坚实的企业实践,教学经验,理论研究和财务咨询背景。 |