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应收应付会计——升职突围课程

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应收应付会计——升职突围课程(在线课程)

一、课程背景

别小看应收应付会计(AR & AP Accountant),它不再是“借:银行存款;贷:应收账款”等几笔分录能搞定的。而需要眼观六路、耳听八方。

除了日常账务处理,还要学会与人沟通,提交CWC-AR报表,使用DSO、坏账率等动态指标,分析逾期账款及跟踪。更有甚者,如果企业客户遍布全球,你还需熟悉法律,打飞的,参与海外客户投保事宜及理赔。

AR & AP Accountant,成长不易!但又隐藏非常难得的晋级机会。

难道你还满足于只做一个小会计吗?想要少走弯路,请加入我们!

二、课程进阶目标

1.入门目标:

 学习掌握账务处理难点,及最先进的Order to Cash应收账款管理模式,从订单、出货、发票、催款、回款这五个环节体现价值,为企业所带来实实在在的现金流入,形成减少外部融资、提高增值性业务、降低债务利息支出的良性循环。

2.初级目标:

深入运营,通过透视利润含金量,分析流动性,来提高AR & AP Accountant的财务技能,并且,着重设计了好的沟通模块课程,通过适时引用数据,有序发问等技能训练,克服大家在工作中不知如可开口,或者与客户沟通,开口就错的窘境。

3.中级目标:

中级阶段的AR & AP Accountant开始尝试管理,在公司可以单线条晋级应收主管、应收经理,以及资金主管。因此,本模块重点培养大家对应收/应付流程设计、控制(事前/事中/事后)的能力,并适度增加谈判、创新课程,使工作起来游刃有余。

4.高级目标:

高级AR & AP Accountant除了企业内部的晋级,还可以关注信用评级,赊销风险,进一步拓展视角,与权力。并逐步通过积累人脉、资源来晋级。本模块重点培养大家对客户信用风险管控能力,改进效率,提高技能。

备注:AR & AP Accountant升职突围》系列在线公开课课程,统一学费是1000元每人,报名后,我们将提供账号,3个月内在线修完,之后我们将为提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发电子证书。

三、在线课程详情

入门

Order to Cash应收管理与账务处理难点

FAP04304B

如何采用OTC方式管理应收账款

将OTC的每一个控制点落实到日常管理

在OTC模式下实现部门间合作与沟通

使用CWC-AR报告反映应收账款业绩

 

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FAP04601B

如何做好账户与资金余额管理

根据公司实际情况及时、准确变更账户信息

对闲置不用的账户及时办理销户

根据经营计划确定最佳资金持有量

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FAP04303B

如何做好应收账款分析

通过财务指标分析应收账款

运用账龄分析法分析应收账款

通过ABC分类法分析应收账款

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FAP05902B

如何做好报表日后调整事项账务处理

区别“调整事项”与“非调整事项”

处理报表日后事项中的特殊情况

明确日后事项的调整“时点”与账务处理

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FAP05901B

如何做好收入确认

识别被混淆为收入的事项

做好形式复杂、时间跨度大的收入处理

判断收入确认中风险报酬的转移

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初级

深入运营与沟通能力

FAP00401B

如何透视利润含金量

●透过利润结构透视利润含金量

●从现金流量来透视利润含金量

●识别利润中的营业外收入陷阱

 

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FAP00301B

如何进行流动性分析 

从资产负债角度分析流动性

从现金流量角度分析流动性

从资产使用效率角度分析流动性

 

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FAP04601B

如何选择恰当的结算方式

选择恰当的销售收款结算方式

制定有效的信用管理制度,规范赊销行为

选择采购付款结算方式

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ZWP00201B

如何与不同性格的人沟通

与理智的人沟通

与怯懦的人沟通

与多疑的人沟通

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ZWP00301B

如何提高语言说服力

适时引用数据,充分论证

有序发问,引导出既定答案

摆事实、讲道理、引用案例

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中级

监控催收与创新谈判力

FAP04302B

如何做好应收账款的监控与催收

事前防范信用风险,控制应收账款

完善应收账款日常管理制度,加强事中控制

积极处理逾期应收账款,减少坏账损失

 

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FAP05605B

如何做好销售与收款的内部控制  

销售与收款事前控制

销售与收款事中控制

销售与收款事后控制

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FAP05606B

如何做好购货与付款的内部控制

购货与付款事前控制

购货与付款事中控制

   购货与付款事后控制

 

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ZWP01202B

如何使用谈判的技巧

合理运用口头语言、肢体语言的谈判技巧

运用谈判的问答技巧、思维技巧

做好谈判中的心态控制

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ZWP00901B

如何培养创新思维

区分不同的创新活动

高效的开展创新会议

制定创新活动中的规则

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高级

信用管控与效率改进

FAP04203B

如何评估客户的信用等级

收集评级资料

对非财务数据进行定性分析

评定客户信用等级

 

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FAP04204B

如何防范赊销风险

规范赊销文件,避免合同风险

做好售出货物结算风险的防范

追讨逾期账款,防范坏账风险

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ZWP00402B

如何通过资源分配提高工作效率

合理分配时间资源

合理调动团队资源

合理利用公共资源

 

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ZWP00403B

如何通过工作技能提升改善效率

通过参与竞争来提升工作技能

自发组织竞争来提升工作技能

进行自我考核来提升工作技能

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ZWP01002B

如何建立职场人脉

如何明确人脉建立的方法

如何增加人脉建立的渠道

   如何做好人脉的维护工作

 

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直播答疑:(每周1次)

  入门答疑重点:OTC应收管理与账务处理难点

初级答疑重点:深入运营与催收沟通难点

中级答疑重点:应收账款监控与催收难点

  高级答疑重点:客户信用管控难点

 

四、课程说明

本系列应收应付会计——升职突围课程,多数为e-learning动画课程,具体分为四个进阶:入门、初级、中级、高级。学员研修完后,可以提出自己的问题,我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

五、讲师介绍

课程拥有国内最大的课程团队,专家都是来自世界500强企业的高管精英,受邀参加到我们的课程制作当中,他们将自己数十年的工作中积累的典型案例融入课件当中。以下是比较有代表性的专家背景介绍:

朱旭杰:注册会计师,从事财务工作28年,先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管;具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力。此外,具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力,曾协助公司成功收购、兼并多家企业,并历次在增资和融资项目中均获得成功。

余婕:中英财务总监执业资格。十多年世界500强企业,跨国公司的财务运营实战经验,曾任职波导股份、阿里巴巴、施耐德电气等大型集团公司,从事财务分析、成本管理、内部控制、预算管理等工作,现任高校教师,副教授,具有坚实的企业实践,教学经验,理论研究和财务咨询背景。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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