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向丰田学习——精益管理与落地实施高级研修班

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

主题:向丰田学习——精益管理与落地实施高级研修班
地点:广州市
第14期  时间:2015年7月
第15期  时间:2015年10月
关键词:丰田文化   本田哲学   精益管理 
广州丰田工厂位于广州南沙区,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,拥有规模宏大的厂区(面积187万㎡)、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络......这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。
广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。
学习安排:
10:00—12:00 参观本田汽车生产线、展示厅
◆ 参观本田涂装与总装车间
◆ 与本田管理层交流:本田管理模式 本田接待办
12:00—14:00 自助午餐及休息 
14:00—16:00 丰田精益样版工厂现场考察
◆ 精益专家陪同,点评现场参观重点;
◆ 见识世界级企业的精益生产模式; 丰田总裁办
16:00—17:00 丰田汽车部长分享“丰田精益文化与实施”
    丰田为什么强大?
    丰田生产方式(TPS)两大支柱:JIT、自动化案例详解
    丰田独特的企业文化:TOYOTA WAY(丰田之道)
    Q&A对话交流 丰田高管

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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