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赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”标杆考察研讨会

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

“观名企 学管理 悟文化 促提升”标杆考察行之——
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”标杆考察研讨会
2016年No.1期03月08-11日
2016年No.2期04月12-15日
2016年No.3期05月17-20日

一、考察背景
从工业时代往互联网时代转变,阿里巴巴坚持“拥抱变化”走在前列!
您准备好了吗?
杭州素有“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州也是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“阿里巴巴”就是旗舰,如今随着“阿里巴巴”美国上市,杭州已然圆梦成为中国的“天堂硅谷”。
16年来,“阿里巴巴”在中国已经成了一个家喻户晓的名字,他们如何一步步从低谷走到现在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解他们如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接,结合专家深入解读,全面探寻“阿里巴巴”成功之道,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。
二、学员对象:
为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负文化传播、战略决策和战略执行的重要责任。学员通常包括:公司CEO/总裁、高级副总裁及副总裁、公司经营委员会其他成员、主要业务部门负责人、职能部门负责人。
限额40位,先到先得,以汇款时间为准。
三、课程费用:
每期会务费:6800元/位(含会议研讨费;阿里、娃哈哈、华立三家企业考察交流费;杭州期间地面交通费、期间20万元保险费,学员讲义及其它杂费等)
每期食宿费:1280元/位(包含3晚四星双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐{单间补房差800}等)
五、【每期行程安排】
第一天
 下午或晚上 酒店大厅报到,发放学习资料
第二天  学习研讨:阿里发展与变革之道
  第一讲:阿里的发展历史及大事记
第二讲:阿里的企业文化
企业文化表现是哪些
阿里巴巴核心价值观是什么
阿里文化如何执行落地
阿里家庭与学校文化
其它特色文化
第三讲:阿里的变革管理
阿里历史上重大变革回顾
珍惜每一次犯过的错
变革一:要知道自己要什么放弃什么 变革二:重塑组织机构帮助你的企业成为百年企业
变革三:大数据时代,光有努力是不够的
第三天 学习考察及研讨
 09:20 由酒店乘大巴出发赴“阿里巴巴”滨江园区
 09:40-10:00 抵达“阿里巴巴”滨江园区,合影留念
 10:00-11:30 实地考察“阿里巴巴”滨江总部园区:参观员工健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。
 11:30-12:30 阿里园区用工作餐
 14:30-17:30 研讨二:解密阿里巴巴的战略布局与创新
  阿里巴巴成功秘籍
阿里巴巴当前的战略
生态圈战略
大数据战略
农付电商战略
跨境电商战略
阿里创新有哪些?
赛马会
共创会  
三板斧
产品

第四天  学习考察
 08:00 由酒店乘大巴赴“华立”科技园
 08:50-09:00 抵达“华立”科技园,合影留念
 09:00-11:30 
实地考察“华立”集团:
参观华立集团总部
参观华立成果展厅
参观亚洲最大的仪表生产基地
与高级管理层交流座谈华立文化与管理之道
华立餐厅用餐
 11:30-12:30 午餐
 13:30-16:00 
实地考察“娃哈哈”集团:
参观娃哈哈下沙基地
观看企业宣传片
参观形象展示厅
参观生产流水线
饮料品尝
与管理层交流座谈。
 16:00以后 活动结束,送杭州萧山机场
 
五、【分享交流讲师团队
陈老师:
阿里巴巴资深讲师,淘宝大学特聘讲师;中山大学特聘教授;2010年荣获阿里巴巴“名师奖”;2011年讲师代表接待温家宝总理;2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖;2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。
 
汪老师:
阿里金牌讲师;阿里巴巴十年老员工,获得阿里巴巴多项奖品,所授课程获得学员反馈最好和口碑最好的课程之一。

陈老师:
阿里巴巴前总监、阿里巴巴10年工作经验。

恽老师:
阿里巴巴前总监,天猫负责人,11年阿里巴巴工作经验。

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

 在线登记培训意向:
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 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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