“观名企 学管理 悟文化 促提升”标杆考察行之—— 赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”标杆考察研讨会 2016年No.1期03月08-11日 2016年No.2期04月12-15日 2016年No.3期05月17-20日
一、考察背景 从工业时代往互联网时代转变,阿里巴巴坚持“拥抱变化”走在前列! 您准备好了吗? 杭州素有“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州也是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“阿里巴巴”就是旗舰,如今随着“阿里巴巴”美国上市,杭州已然圆梦成为中国的“天堂硅谷”。 16年来,“阿里巴巴”在中国已经成了一个家喻户晓的名字,他们如何一步步从低谷走到现在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解他们如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接,结合专家深入解读,全面探寻“阿里巴巴”成功之道,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。 二、学员对象: 为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负文化传播、战略决策和战略执行的重要责任。学员通常包括:公司CEO/总裁、高级副总裁及副总裁、公司经营委员会其他成员、主要业务部门负责人、职能部门负责人。 限额40位,先到先得,以汇款时间为准。 三、课程费用: 每期会务费:6800元/位(含会议研讨费;阿里、娃哈哈、华立三家企业考察交流费;杭州期间地面交通费、期间20万元保险费,学员讲义及其它杂费等) 每期食宿费:1280元/位(包含3晚四星双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐{单间补房差800}等) 五、【每期行程安排】 第一天 下午或晚上 酒店大厅报到,发放学习资料 第二天 学习研讨:阿里发展与变革之道 第一讲:阿里的发展历史及大事记 第二讲:阿里的企业文化 企业文化表现是哪些 阿里巴巴核心价值观是什么 阿里文化如何执行落地 阿里家庭与学校文化 其它特色文化 第三讲:阿里的变革管理 阿里历史上重大变革回顾 珍惜每一次犯过的错 变革一:要知道自己要什么放弃什么 变革二:重塑组织机构帮助你的企业成为百年企业 变革三:大数据时代,光有努力是不够的 第三天 学习考察及研讨 09:20 由酒店乘大巴出发赴“阿里巴巴”滨江园区 09:40-10:00 抵达“阿里巴巴”滨江园区,合影留念 10:00-11:30 实地考察“阿里巴巴”滨江总部园区:参观员工健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 11:30-12:30 阿里园区用工作餐 14:30-17:30 研讨二:解密阿里巴巴的战略布局与创新 阿里巴巴成功秘籍 阿里巴巴当前的战略 生态圈战略 大数据战略 农付电商战略 跨境电商战略 阿里创新有哪些? 赛马会 共创会 三板斧 产品会
第四天 学习考察 08:00 由酒店乘大巴赴“华立”科技园 08:50-09:00 抵达“华立”科技园,合影留念 09:00-11:30 实地考察“华立”集团: 参观华立集团总部 参观华立成果展厅 参观亚洲最大的仪表生产基地 与高级管理层交流座谈华立文化与管理之道 华立餐厅用餐 11:30-12:30 午餐 13:30-16:00 实地考察“娃哈哈”集团: 参观娃哈哈下沙基地 观看企业宣传片 参观形象展示厅 参观生产流水线 饮料品尝 与管理层交流座谈。 16:00以后 活动结束,送杭州萧山机场 五、【分享交流讲师团队】 陈老师: 阿里巴巴资深讲师,淘宝大学特聘讲师;中山大学特聘教授;2010年荣获阿里巴巴“名师奖”;2011年讲师代表接待温家宝总理;2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖;2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。 汪老师: 阿里金牌讲师;阿里巴巴十年老员工,获得阿里巴巴多项奖品,所授课程获得学员反馈最好和口碑最好的课程之一。
陈老师: 阿里巴巴前总监、阿里巴巴10年工作经验。
恽老师: 阿里巴巴前总监,天猫负责人,11年阿里巴巴工作经验。 |