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中国人民大学中国集团公司首席HR核心课程

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中国集团公司首席HR核心课程

----解析集团大人力,构建集团大战略

【课程总览】

本土企业集团化的快速发展以及中国经济快速资本化的进程,都对集团化的HR的工作职能提出了更高的要求,现代企业的HR必须参与企业经营管理全过程,在协调制定全面战略方面起辅导作用,并抓住机遇进行全球视野下的本土人才国际化、持续提高核心竞争力。加之金融危机引起世界格局变动,跨国兼并与收购机会涌现,内部的重组整合势在必行,集团HR在其中扮演日益重要的角色,必须实现知识与能力的全面升级,方能满足企业发展需求。
中国人民大学推出的中国集团公司首席HR核心课程,旨在帮助HR全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维,不断提升其国际化视野、风险控制能力和领导力,快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。

【课程收益】

该课程在“战略”层面帮集团公司首席HR有个清晰的角色定位,跳出人力资源管理的琐碎细节,以全新的国际化视角解读世界500强企业集团“大人力”,并提升集团公司HR的系统思维能力,财务管理能力,创新领导能力,帮助其迅速成长为CEO的重要战略合作伙伴;同时在“执行”层面检验自己的决策是否正确,并获得最前沿集团人力资源管理知识,不断优化运营流程,能够更好的协助集团CEO完成战略目标。最终让集团人力资源部门成为集团公司可持续发展的核动力。

【课程对象】企业总裁、总经理、人力资源总监、高级人力资源经理及其他高层管理人员

【获得证书】中国人民大学颁发的“中国集团公司首席HR核心课程”证书。

【学制学时】每两月集中学习三天(周五、周六、周日),共计24天课程。

【学习费用】90000元人民币+9800元学杂费(学杂费含每次上课午餐+每次上课的一次聚餐+班级活动费用+书籍+课间茶点+沙龙+户外拓展+结业书费)

【中国集团公司首席HR核心课程】

新视野课程
 
    集团HR的战略思维构建
    集团HR的经济学思维
 
    集团HR的创新领导力
    集团HR的财务思维
 
    集团HR与集团CEO的战略关系
    集团HR的定位与角色转换
 
素质提升课程
 
    集团人力资源管理在中国的发展现状与趋势  
    全球500强集团HR视野与本土国际化战略
 
    集团人力资源管理政策体系与制度建设
    集团公司战略人力资源与规划
 
    集团公司人力资源管控体系模式选择
    集团公司的流程优化与再造
 
    集团公司的人力成本控制与价值评估
    集团人力资源预算与年度规划
 
    集团公司的绩效管理与考核
    集团公司的薪酬福利与股权激励
 
    集团公司并购与重组后的人力资源整合
    集团公司战略人力资源审计
 
    集团公司领导力测评与开发
    集团公司人力资源共享服务中心构建
 
    集团公司文化建设与跨文化人力资源管理
    集团公司劳务法规操做实务
 
    集团公司人力资源信息化管控
    集团公司人力资源协同管理
 
    心理学在集团人力资源中的应用
    集团公司对分子公司授权管理
 
    集团团队建设与执行力突破
    集团公司企业大学与培训体系建立

【部分师资】

曾湘泉  中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师。

孙健敏  中国人民大学劳动人事学院教授,副院长,博士生导师;美国纽约州立大学管理学院客座教授,香港浸会大学商学院兼职教授,中山大学岭南学院兼职教授等。先后为中国电信集团、深圳华为技术有限公司、TCL集团、天津中美史克、三星(中国)、中国工商银行、江苏双良集团、珠江啤酒集团等提供管理咨询。

彭剑锋  中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国管理咨询业委员会副主任,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等聘为高级管理顾问。

付亚和  中国人民大学劳动人事学院教授,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任,是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。北京四通集团、王码集团、康佳集团股份有限公司等80余家企业提供人力资源管理咨询。

文跃然  中国人民大学劳动人事学院副教授,曾任人民大学人力资源管理系主任。北京市委组织部人力资源中心研究员;现任中国电信集团和联想控股文化顾问,以及中兴通讯人力资源顾问。

程延园  中国人民大学劳动人事学院教授、经济学博士、博士生导师,中国人民大学劳动关系研究所副所长,兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长,中国企业联合会雇主工作委员会专家,人事部全国人事争议仲裁委员会专家委员,中国劳动法学研究会常务理事。

刘  昕  中国人民大学教授,主持完成 50 多家大中型国有、民营、合资企业以及政府机构的人力资源管理咨询工作 。

吴春波  中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长

许玉林  中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。山东澳柯玛集团公司、内蒙伊利集团股份有限公司、深圳航空公司等数十家企业顾问。

周  禹  国资委研究中心特聘专家国资委中央企业“对标一流”课题组特聘专家。

赵曙明  人大特聘教授,南京大学国际商学院副院长。

萧鸣政:中国人力资源开发研究会常务理事,中国人才研究会常务理事兼副秘书长,中国人民政治协商会议北京市委员,中央组织部特邀专家。中华人民共国最高法院特邀监察员。澳门南光集团董事会顾问,深圳中兴通讯有限公司顾问,上海对外服务有限公司顾问。

【报名咨询】(本研修班全年滚动开课,欢迎来电咨询最新开学时间及学习安排!)

    联系电话:13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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