领袖·决策·人本·智慧
企业家从管理者走向领导者，从领导者走向领袖的必修课程
EMBA教育在西方发达国家已经走过近70年的发展道路，在今天，中国已成为全世界读EMBA最热门的地方，高层管理人员通过此研修学习来不断提升自己的理论知识，指导实践、提升视野和经营掌控能力，更为重要是明确企业的发展方向。
北京大学总裁（EMBA）领导力商业智慧研修项目是针对董事长、总裁及高层管理人员设计的高端研修课程。课程综合学员特征和诉求，将国际前沿管理理念和方法与中国当前商业环境和实践相结合，构建符合时代发展趋势的授课内容。甄选北京大学及国内优秀教授和业界专家，凭借深厚的教学功底和丰富的从业经验为学员倾心授课。
【研修目标】
与教授专家对话，全面梳理、认知、融汇、革新……
与百年燕园同行，与风云时代共舞，探索与传承北大精神……
与总裁学员一道，探寻领袖个人卓越与社会责任的道、法、术、势
【课程特色】
● 全球化的视野与前瞻性的思维
深度研讨国际国内政治、经济形势，深入分析产业政策、发展趋势，深刻总结自己的管理实践，撰写案例报告并分组讨论，熔炼新思维。
● 原汁原味的北大校园生活：
教育学院拥有北京大学一流的教学硬件，古朴的外观、浓厚的人文气息……这里将是您一整学年固定的学习、研讨的大本营，将让您尽享原汁原味的北大校园生活。
● 课程设置全面，炼就卓越领导力
课程将从战略、决策、博弈、金融、经营、模式、传承、历史、哲学、心理、营销等维度来探究领导力，呈现多维视角下领导力的多姿多彩。
● 理论联系实际，避免纸上谈兵
实战永远是企业家追求的最佳学习方式。
为避免坐而论道，课程将理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授的讲解，又有企业界人士的分享；此外，为加深企业家对课堂知识的理解、增强企业家对所学知识的应用，中心还特别增加了课后研讨、企业实地考察、第二课堂之新知识、新理念主题演讲等系列活动。
● 北京大学领导力总裁同学会
一批影响企业管理和经济发展的专家，一批对经验和文化进行总结和研究的学者，一批为解放思想、开拓创新而锐意进取的同学齐聚于北大旗帜之下，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里集聚，舞台从这里拓展。
【招生对象】
（一）企业（集团）董事长、总裁、总（副）经理 及其他高层管理人员。
（二）政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员。
【教学安排】
（一）学 制：一年，每月来北京大学集中授课一次，每次2~3天。
（二）上课地址：北京大学教育学院大楼
【教育投资】
（一）学习费用：69000元/人，包含学费、讲义费、资料费、证书费用等。学习期间食宿、交通自理。
（二） 收款单位：北京大学
账 号：0200 0045 0908 9131 151
开户银行：工行北京海淀西区支行
用 途：“教育学院总裁班”学费
【学习证书】
通过全部课程以及结业论文（不低于3000字），经考核合格，学员学习档案归档保存，颁发盖有北京大学钢印的“北京大学总裁领导力商业智慧研修班结业证书”。
【课程内容】
【第一板块：政策、战略、决策】
本模块运用系统论的方法，从全局的角度，以企业家思维着眼战略力、博弈力、决策力……运用战略、博弈、决策论这三门科学的工具，在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。
1、国际、国内政治经济现状与未来 2、国家产业经济、新产业发展新趋势
3、“心智时代”企业家的战略管理与规划 4、总裁决策之道
5、团队决策机制与决策技术 6、博弈论与企业竞争策略
7、领导者的危机管理 8、集团战略管控与公司治理
9、品牌发展战略与创新 10、战略管理
【第二板块：私募、并购、上市】
本模块集中资本运营最核心理念和技术，深度分析与研讨，并由著名投融资专家领衔授课。系统提出解决企业家投、融资的各种模式的适用阶段及其优劣势，完成企业跨级发展。
1、股权（VC/PE）的创建、收购、管理 2、私募股权投融资模式与法务
3、境内上市与IPO审核 4、并购文化冲突的应对与协调机制
5、海内外并购成功案例与失败案例 6、收购与反收购
7、纽约、伦敦、法兰克福、香港上市战略与决策
8、期货与股指期货投资实务 9、债券与股票市场投资策略
10、创业投资的风险、特点、组织结构 11、企业自身资本化运作模式讨论
【第三板块：营销、人才、财税】
本模块拟邀请专业领域内知名实战教授，梳理企业经营发展中的核心战略及其应对策略。
1、战略定位理论与营销实战 2、大投入模式的广告战略
3、“整合营销传播”案例与研讨 4、渠道与通路系统建立
5、人力资源规划模型、流程与经营模式对比 6、财务战略与税务筹划
7、管理心理学与组织行为学 8、销售系统搭建与团队建设
9、非财务人员的财务管理体系 10、组织文化理念层设计与建设
11、预算与成本战略
【第四板块：经营、模式、传承】
本模块关注企业经营生存的永恒话题“企业-永续经营”，通过学习让企业具有可持续发展的能力，促使企业做强、做大、做长久，达到持续稳定健康快速发展，基业长青。
1、运营战略的选择 2、文化经营与文脉溯源
3、模式变革的内部风险与管控 4、商业模式创新与变革
5、全球企业经典传承案例 6、儒墨道法与企业经营
7、中国式家族企业传承与突破 8、各国家族企业转型与变革的经验
【第五板块：总裁领导力长发展计划】
本模块立足全球领导力发展基础，发掘并列出所有关于领导行为与能力、古典与现代领导理论，让企业家充分认识领导力及其独特魅力，对自身特质、经验、综合管理能力、视野等进行全面梳理、认知，培养在商业环境中影响领导力和组织行为的跨文化差异意识……
1、“领导力” 概述
2、领导特质、权变等古典与现代领导理论
3、中国、美国、印度、欧洲的“领导力特征”
4、领导行为和领导者心智
5、领导者的“个人领导力发展计划”
【第六板块：领袖韬略与国学智慧】
本模块将精彩呈现古今中外著名的政治家、企业家、军事家、教育家、历史学家等多位成功领袖的人生历程、处世哲学、商道智慧……
1、毛泽东领导与指挥艺术
2、《四书》《五经》儒家经典赏析
3、孙子兵法与统帅之道
4、禅宗智慧与心灵修炼
5、法家智慧与现代管理
6、西学经典与领导智慧
7、领导力心理学分析与应用
8、领袖思维与境界
【第七板块：北大年度论坛】
关注全球化发展下的企业家革新视野，并以多元化的主题、多领域高层次的嘉宾、不同国家地区的会址，全力搭建政治、经济、文化、金融等，以“参与性、实战性、探索性”为特点的跨领域高端资源整合、思维思想革新的平台。
【部分课程师资】
雎国余：北京大学经济研究所 教授 宏观经济研究专家
文东茅：北京大学教育学院 院长博导
张维迎：北京大学光华管理学院教授
杨思卓：北京大学领导力研究中心副主任 教授
魏 炜：北京大学商业模式研究中心 主任 副教授
梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任 教授
张智勇：北京大学心理学系 副教授
陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长
王铁军：北京大学公共经济管理研究中心研究员
马建钧：北京大学直属单位党总支书记档案馆馆长 校史馆馆长
王忠平：建设部全国市长研修学院常务副院长
董 明：国家行政学院 教授
江 英：中国军事科学院研究员 博士生导师
房西苑：国内著名资本运营实战专家
路长全：著名营销专家 中央党校客座教授
李记有：中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家 |
您的位置：
