北京大学华商（CEO）总裁创新经营高级研修班
突破传统EMBA课程体系 首创战略新兴产业特色课程 助力中国企业转型升级
——打造新一代杰出华商
【课程前言】
世界正在经历前所未有的变化，中国经济也正经历产能过剩，生产成本剧增，产品附加值低，外贸出口压力大，资源匮乏，环境污染等问题，如何在产业转型升级的大环境中突出重围，脱颖而出，是每个企业家必须面对的问题，本课程突破传统的EMBA课程体系，特别增加了国家战略新兴产业的课程内容。同时北京大学工学院作为北京大学产学研的出口，在全国6个城市建有科技园区，作为产业转型升级的窗口；由此学员可以获得大量的产业扶持机会。
本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举，在传统EMBA课程教学的基础上，紧密链接当前经济形势，理论与实践高度结合，真正做到虚实有度，当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。
【课程特色】
● 课程设置全面，打造商业通才
由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
● 首创战略新兴产业特色课程，理论联系实际，避免纸上谈兵
由北京大学工学院教授（国家千人计划，长江学者）讲授战略新兴产业专题，工学院科技园区实地考察，理论讲授与案例分析相结合，避免坐而论道。打造EMBA培训班独有优势。
● 独创导师制教学模式
由著名学者、高级政府领导、知名企业家等组成导师团队，为学员指点迷津，答疑解惑，建立稳固的师生关系，长期为学员提供指导与服务。
● 城市发展论坛，资本对接沙龙，找寻投融资通道
定期选择有特色的城市，与中国投资协会等单位共同举办城市发展论坛，进行区域发展探讨与城市项目对接，寻找城镇化中的产业发展机遇；举办“私募资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
● 国际商务游学考察，建立高品质国际化通道
国际知名院校走访，跨国企业本部参观考察，国外政府及跨国机构资源对接，探寻国际一流企业成长之路，真正实现中国企业家走出去战略。
● 成立杰出华商同学联盟，促进跨区域、跨行业、跨领域、跨国界资源整合
组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
【课程设置】
六大EMBA核心课程基础上，首创国家战略新兴产业课程；
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模块一、管理学基础与企业发展战略模块 |
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宏观经济形势与政策解析篇
1、国内国际宏观经济走势及政策选择
2、财政政策的调控机制
3“十八大”与经济政治改革
4、经济增长与产业结构变迁 |
公司治理与公司机制选择
1、公司治理中的制度变迁和制度设计
2、建立健全公司治理结构
3、分配机制的设立与执行
4、决策、运营、监督机制的设立 |
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企业战略系统制定与实施
1、判断战略机会与趋势，明辨优势及劣势
2、战略管理的整体架构与战略分析
3、战略规划的制定、实施及评价
4、聚焦与多元化，产品领先战略
5、亲近客户战略，运营战略，品牌战略 |
现代企业管理
1、管理的内涵与管理者的角色
2、管理者应具备的职业能力
3、管理者的角色定位与转换
4、管理中存在的深层次矛盾
5、博弈论与企业战略 |
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模块二、营销系统搭建与品牌建设 |
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战略营销创新
1、营销的实质
2、营销计划制定与执行
3、新时代营销心理学
4、整合传播
5、营销人才的选育留用裁
6、目标管理与绩效考核 |
品牌运作与广告策划
1、品牌4S战略
2、再造产品价值——摆脱“价格战”
3、定位“差异化竞争”——确立“不败优势”
4、品牌创新与营销策划
5、新媒体营销与广告策划
6、品牌可持续发展运作 |
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营销渠道与通路
1、营销渠道管理实务
2、渠道与大客户管理
3、掌握营销之道
4、营销心理学 |
有效的销售模式搭建
1、销售管理准则和能力要求
2、销售管理自测工具
3、销售管理十步法
4、销售系统搭建与团队建设 |
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模块三、人力资源开发与管理课程模块 |
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人力资源战略管理
1、人力资源规划与企业战略规划
2、组织结构与组织发展
3、构建人事制度的整体性思考
4、考核理念与考核方法应用 |
领导艺术与企业文化建设
1、卓越领导力艺术分析
2、领导特质与领导权力
3、领导风格与弹性运用
4、组织行为学 |
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企业文化建设
1、组织价值观与社会责任
2、企业文化与企业的绩效
3、组织文化理念层设计与建设
4、企业文化的要素层次
5、具体企业文化的实施过程分析 |
总裁领导力与选人育人用人留人智慧
1、高情商的领导力开发
2、管理沟通与有效沟通建立
3、授权与监控
4、十种常见人才的选择，九型人格及其应用
5、激励与教练技术 |
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模块四、商业模式与运营管理模块 |
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商业模式的核心关键要素
1、精准客户定位，创新商业模式的分析框架
2、如何跨行业复制，解决同行业复制抄袭
3、跨越客户群体探索商业价值
4、提高重复购买，实现客户依赖模式 |
内部控制与风险防范
1、企业内部控制总体框架
2、企业内部控制与风险防范关系
3、企业内部控制预算与税务筹划
4、集团管控建设、控制、诊断、调整 |
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企业运营中法律风险防范
1、企业家的法律风险意识
2、隐名投资的法律风险防范
3、企业兼并及债务承担
4、公司法相关法律风险 |
项目化的经营管理之道
1、项目计划与控制
2、项目管理体系（OPM3）规划与建设
3、项目管理五个过程组
4、项目管理的要点 |
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模块五、企业资本运营与财税管理模块 |
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企业发展与战略财务管理
1、战略成本管理创新与成本控制
2、资源配置、投资决策及风险控制
3、固定资产管理与投资决策
4、现代成本管理与成本费用控制
5、财务战略的制定方法 |
税务筹划与合理节税
1、节税工具及管道选择
2、销售活动中的节税安排
3、防控风险的税务管理体系的建立与运用
4、税收筹划的关键期和五步排查法
5、全面预算管理 |
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公司治理与并购重组
1、公司治理与资本运作
2、现代企业产权制度的变迁
3、并购重组分析及方案选择
4、产业并购与产业整合 |
企业上市战略选择
1、上市政策解读
2、上市法律、财务、保荐
3、私募基金与企业上市
4、著名经典上市案例分析 |
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模块六、国学与领导智慧模块 |
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中华文化的识人、用人智慧
1、中国古代“观人”的两大流派
2、以黄老哲学为指导思想的《人物志》
3才性论
4、鉴识论
5、英雄论 |
《周易》与管理
1、阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论
2、五行理论--五行观念与五行相生相克
3、四柱说与人生命运
4、易学与领导智慧
5、《周易》风水与建筑环境 |
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儒家的修身与治世之道
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家智慧与现代生活
5、阳明心学与企业家精神 |
领导者言语及公众表达艺术
1、分场景表达技巧分类
2、演讲的困难突破与对策
3、演讲的表达构思
4、5分钟打动人心
5、演讲现场控制方法 |
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模块七、战略新兴产业与创新科技成果转化 |
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1：技术创新与新兴产业发展 2：高新技术制造产业建设与制造业结构转型
3：高端装备制造产业的发展现状与前景 4：先进制造技术与低碳制造
5：新材料开发、利用与产业发展 6：物联网产业现状、趋势与产业链构建
7：电子商务发展趋势 8：信息技术发展与信息产业升级
9：太阳能电池产业化及光伏产业链合作 |
【培养对象】
1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者
2、政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员
3、海外华裔企业家及高级管理人员
【部分拟定师资】
陈十一：北京大学研究生院院长，首批“千人计划获得者”，获国家特聘专家称号
张东晓：北京大学工学院院长，长江学者讲座教授、国家千人计划获得者
王茤祥：北京大学工学院副院长，北京大学科技开发部常务副部长，包头市副市长
王劲松：北京大学工学院工程技术研究院助理院长、创新体系研究所常务副所长
雎国余：北京大学经济研究所所长、教授
江 英：军事科学院教授，博士生导师，毛泽东思想研究专家
朱少平：全国人大财经委法案室主任
薛宪明：著名人力资源管理专家，国家人保部特聘讲师
黄俊立：北京大学副教授、民营企业研究所执行所长
陈晋蓉：清华大学经济管理学院教授、财务管理专家
朱 雍：国务院政策研究机构资深经济学家
路长全：中国最具价值的营销实战专家
万 钧：北京大学客座教授，著名营销学家
钟朋荣：著名经济学家、北京视野咨询中心主任
李玲瑶：国际金融学博士，北京大学国际金融研究中心研究员
路 军：北京林业大学教授，哲学博士,著名作家
张 勇：南开大学法律研究所所长,教授
于宝刚：北京金诺投资管理有限公司总裁
韩元茗：中国易学风水研究院执行院长
鞠远华：北京大学客座教授、人际沟通培训专家
【学员心声】
☆ 原来对于企业战略规划、企业文化建设、薪酬体系设计等内容比较模糊，缺乏科学性、系统性，通过在北大班的学习，对我有一个全面的提升，是北大让我体会到学习的重要性。
——刘凯 四川凯彧投资集团有限公司董事长
☆ 思路一下子被打开了——在来北大学习之前做管理做战略往往拍着脑袋做决定，自从学习了北大的课程我的思路非常清晰了，找到了方向，管理有了科学依据。
——陈红卫 河南金地家园实业公司董事长
☆ 方向比努力更重要，在以往的小圈子里脑子都僵化了，只有学习才能开拓思维找准方向。
——卢丙杰 河北翰博房地产开发有限公司董事长
☆ 在北大的学习，让我明白了国内市场的重要性，没有稳步的国内市场做支撑，一味的开展国际业务，那只能停留在原始的OEM状态，商业模式创新，让我拥有了良好的国内市场。
——楚昌辉 北京昌辉照明集团有限公司董事长
☆ 工作繁忙，路途遥远，但是抵挡不住我来大陆学习的念头，在北大，中国的最高学府，让我真正感受到“思想自由，兼容并包”的文化底蕴，在这里获得知识的同时，结识了五湖四海的兄弟姐妹，开阔了眼界，捕捉了众多发展的机遇。
——江梅 台北市中国青年创业协会会长
【精彩瞬间】
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开学典礼瞬间——高唱国歌 |
弧形课堂认真研读 |
专家授课——专注听讲 |
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北京大学图书馆前，身穿班服合影 |
华商论坛峰会做课间欢动操 |
开班晚宴，集体合影 |
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考察期间项目交流 |
学员公司考察交流 |
学员博物馆参观考察 |
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山西五台山、平遥古城游学 |
同学企业考察合影 |
同学企业考察合影 |
【历届学员】
前后有近万名企业家在北京大学管理班学习；历届学员来自不同行业，90%以上学员是企业的决策层；管理工作经验在15年以上的学员占总数的80%以上；参加学员71%为民企，16%为国企，13%为合资或外企；公司年销售额超过一亿元以上的占80%。历届学员毕业后形成的班级同学会长期举行活动，学员间合作频繁，包括共同出资成立投资公司、实业公司等，其中不乏已经形成一定规模的公司。
【学习安排】非脱产学习，自学与教授讲课相结合；教授引导与学员案例讨论相结合；学制一年，共7个模块，分7次授课，每隔一个月集中一个周末授课4天，中间月份为班级活动时间。
【学习投资】59800元/人，由北京大学统一收取，并给学员开具中央非税收入统一票据。交通费、食宿费自理。
请将培训学费统一汇到北京大学指定账户：
户 名： 北京大学
帐 号： 0200 0045 0908 9131 151
开户行：工商银行北京海淀西区支行
请汇款附言：工学院XXX（学员姓名）学费
【学业证书】参加全部课程，且通过咨询式答辩的学员，由北京大学颁发《华商（CEO）总裁创新经营高级研修班 》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
【报名流程】参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后传真至招生处，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。 |
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