世界产业变革的时代，企业发展突遇瓶颈，是坐以待毙，还是突破、创新，实现二次创业？这个问题已经成为每个企业不容忽视的问题！
致力于管理科学新知识的发现和应用，培养学术领军人才及产业领袖，引领中国与世界技术创新，是时代赋予北京大学工学院的神圣使命。
在当下产业转型的关键时刻，北京大学工学院发挥自身学科优势，紧抓时代契机，完善和实施学院“培养学术领军人才及产业领袖”的办学使命，特别举办“北京大学CEO总裁创新高级特训营”。
【项目背景】
授之于“鱼”，不如授之于“渔”。特训营不仅关注您个人了是否通晓了理论知识，更关注您及您的核心团队对企业经营以及创新发展的实战操作：创新发展战略、优化商业模式、培育新型人才梯队、塑造持久品牌，管控财税风险、打造经济便捷的投融资新通路、递延核心创新文化……
真正的学术殿堂，真正的超越质变，将在北京大学实现；
在这里，我们不仅会听、会说、更重要是会做；
如果说，MBA、EMBA只是一个起点！那么总裁CEO创新特训营就是您走向产业领袖的练兵场。
企业家的成长、核心团队的铸造、企业发展创新，即将开始的超越之旅!北京大学工学院应企业发展迫切之需，特推出北京大学总裁CEO创新高级特训营！
【项目特色】
产学研平台
工学院利用学院优势，为学员搭建技术创新、产业升级平台，使学员在成就卓越管理的同时，能及时把握对新型产业的发展的脉搏，紧跟产业发展步伐，实现企业创新。
听、说、做学习方式
听知名高校、行业专家授课，增加知识储备及开阔战略视野；通过圆桌教练辅导发现企业瓶颈，说企业现存问题；通过导师辅导指引，让你们企业团队做的更好。
辅导诊断授课方式
每一模块都是一个企业经营方向的深度探讨，从辅导诊断和变革实操的角度，以企业现存问题为鲜活案例，问题导向，超强针对性授课。
1+1+1落地模式
每次课程你可以获得：一门权威理论课，一次咨询式特训营，一个免费学习名额。为了确保学员企业更好应用老师传授内容，每门课程，学员可以带领本公司相关部门负责人1人一起听课（不收费，不发证），以便企业执行和落地。
导师负责制
培训期间每个参加培训企业都安排有专业咨询专家来负责跟踪企业问题并答疑解惑，可根据具体情况与导师一对一沟通。
案例论文：学员需开学前提交一份本企业的实际案例，学习结束后提交一份学习论文，从而带着问题与思考参加研修，同时为主讲教师提供针对性的信息，并做到学以致用，利用所学知识和方法解决企业的实际问题。
【培养对象】
企业董事长、总经理及具有管理创新意识的其他高级管理人员；
工程技术背景成长起来的企业家、企业高层管理人员；正在创业和二次创业企业高层管理人员；
已经学习过传统管理（MBA\EMBA）课程的高层管理人员；
【课程设置】
6个必修训练模块让您解决企业创新管理瓶颈问题、12个辅修课程让您开拓视野，培养战略思维。
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必 修 课 程 |
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第一单元：产业战略与企业决策特训营 |
第二单元：组织创新管理特训营 |
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核心内容 |
1.什么是我们的比较竞争优势，企业现在的利润在哪里？
2.什么商业模式，能够让我们的利润最大化？
3.核心竞争力---自我可以复制，他人无法模仿的能力。
4.年度战略工作重点安排：战略如何执行？ |
核心内容 |
1.战略人才资源的管理体系如何建立？
2.科学员工的招聘、录用与培养是什么？
3.员工与公司如何共生赢？
4.如何解决公司中能人不好管理的问题？ |
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第三单元：技术创新与市场定位特训营 |
第四单元：内控管理创新特训营 |
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核心内容 |
1、企业如果指制定销战略，如何进行产品市场定位，如何进行技术创新？
2、企业营销组织如何科学合理建设？
3、如何梳理和管理客户关系？
4. 年度营销计划的制定科学依据是什么？ |
核心内容 |
1、如何快速读懂财务报表？
2、如何进行成本分析与利润合理改善？CEO财务决策分析的依据？
3、怎样利用财务数据分析并改善经营绩效？
4、合理预算与成本管理的方法？ |
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第五单元：产业金融投资特训营 |
第六单元：创新企业文化特训营 |
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核心内容 |
1.银行贷款贷不到、企业上市条件达不到、民间借贷成本高风险大，还有什么融资渠道？
2.企业的投融资方式如何为企业的发展壮大助力？
3.如何处理好创始人关系、创始团队关系、股东关系？
4.企业如何估值？ |
核心内容 |
1.企业文化的内容制订了，为什么不能很好的贯彻？
2.如何适应企业文化转型，如何让转型文化深入人心？
3.为什么员工总是感觉企业文化是虚的，很少去深刻理解和执行？
4.如何推进文化体系建设？ |
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辅 修 课 程 |
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产业经济形势与企业应对之道 |
十二五规划与战略性新兴产业投资 |
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创造性思维与创新能力 |
毛泽东战略思想与领导艺术 |
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产业政策与科技发展 |
从历史看管理 |
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外交与国际关系 |
文化的价值与企业文化建设 |
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企业家的政治素养 |
企业名家的企业发展感悟 |
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第 二 课 堂 |
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产学研基地考察与合作：与政府及产业园区建立合作，建立企业后续发展平台。 |
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【导师团队】
导师定向辅导本班同学，以授课、讲座、沙龙等形式，直接解决企业现存问题，深入探讨问题原因，并在培训期间就企业自身问题解惑答疑。
王茤祥教授及咨询团队：北京大学工学院副院长，北京大学科技开发部常务副部长，北京大学工学院工程技术研究院院长
研究方向：技术转化、管理创新、产学研平台建设、企业转型
王 璞教授及其咨询团队：北大纵横管理咨询公司创始人、多家大型企业董事
研究方向: 企业文化、企业战略、集团管控、人力资源管理
程绍珊教授及其咨询团队：中国人民大学教授、著名营销专家
研究方向：营销战略、品牌策划、深度营销等
黄 嵩教授及其咨询团队：金融战略谋划大师、中国股权基金发展的积极领跑者
研究方向：企业投融资、私募股权、企业上市
【拟授课教授团队】
邱晓华 著名经济学家曾任中华人民共和国统计局局长，第十届全国政协委员
钟朋荣 著名经济学家
刘 伟 著名经济学家、北京大学副校长、教授、博士生导师
陈十一 北京大学研究生院院长、工学院院长、教授、博士生导师、获国家特聘专家称号
王劲松 北京大学工学院研究员
蔡 剑 北京大学工学院教授
梁 哲 北京大学工学院研究员
张宏亮 北京大学工学院教授
黄 嵩 北京大学金融与产业发展研究中心秘书长、教授
杨 壮 北京大学国家发展研究院教授
杨 杜 企业文化管理专家、中国人民大学教授、博士生导师
李 拓 著名领导力创新专家、国家行政学院教授、博士生导师
江 英 著名领导力专家、军事科学院教授、博士生导师
何志毅 北京大学光华管理学院教授
王跃生 北京大学经济学院国家贸易系主任、教授、博士生导师
王新超 北京大学光华管理学院副教授
王岳川 北京大学中文系教授、博士生导师
冯 仑 万通地产董事长,全国工商联住宅产业商会轮值主席
李书福 吉利汽车董事长
【教学管理及考核】
学习时间：学制1年，共计30天，每两月集中4-5天（顺延周六日）授课。
班级人数：40人额满为止。
上课地点：北京大学校内
教学组织管理：由北京大学工学院创新教育中心特训营项目组负责，为班级配备专职班主任，负责教学组织、学习管理以及为学员提供各项服务和信息交流。
证书授予：完成规定课程并考核通过者，可获得由北京大学颁发加盖专用钢印的课程结业证书。
【课程费用】
共计RMB9.8万元/人，其中包括培训费、讲义费、其他相关资料费。食宿费用及游学考察费用学员自理。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央非税收统一收据，并严格执行有关财务规定。收款帐户：
户 名：北京大学
开户行：工行北京海淀西区支行
帐 号：0200004509089131151
备 注：北京大学CEO特训营XXX学费
【报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》，传真至：北京大学工学院创新教育中心特训营项目组，经审核，向符合录取标准学员寄发通知书以及报到《入学须知》学员在规定时间内到北京大学报到。
2、学员报名须提交如下资料
（1）最高学历学位复印件以及公司简历一份（2）身份证正反两面复印件（3）二寸蓝色证件照3张（4）公司实际问题案例 |
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