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北京大学卓越管理与经营创新总裁研修班2015年5月课程

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北京大学卓越管理与经营创新总裁研修班
2015年5月课程

亲爱的同学们:大家好!
   以下是北京大学卓越管理与经营创新实战高级研修班(6班)课程安排,为保证您能够准时参课,请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程,请提前十个工作日致电班主任老师请假,以便于登记补课记录。

【课程安排】
5月29日   孙子兵法与商道    授课老师:普颖华
5月30-31日   国学智慧与企业家修炼     授课老师:周培玉 

【导师介绍及课程介绍】
普颖华
 爱新觉罗世家,我国著名孙子兵法与商战研究专家。
 中国未来学会军事分会常务理事,曾于中国佛学院研修佛学三年,首都师范大学教授,北京大学、清华大学客座教授。
 多年从事中国传统文化的讲学与著述,著有《白话孙子兵法》,《禅宗美学》,《资治通鉴[1]演义》,《国学寻美》《孙子兵法中的智慧》《发现国学之美》等。
 以中国历史的四个朝代为例,讲解四个朝代不同的文化特性,及其对后世的影响;普颖华教授以三个传统中国寓言故事,讲解中华文化、民族性格的特征。本产品内容丰富、引经据典,普颖华教授的讲述娓娓道来、深入浅出、发人深思。
本课内容
一、 《孙子兵法》与现代企业管理
1. 《孙子兵法》与21世纪的世界商战
2.  简介孙子与《孙子兵法》
3. 《孙子兵法》的精华---胜战之道
二、 稳胜的战略管理思维
1. “知彼知己,百战不殆”的内涵
2. “知”为谋略策划与预测的基础
3. “谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上)
4. “防险”为稳胜的争战之本(围师必阙)
三、 奇胜的战略管理思维
1. “兵者,诡道也”。
2. “以少胜多,转败为胜”谓之“奇”
3. “奇胜”是胜战之道的根本
4. “奇”以出其不意,攻其不备为法
5. “奇”在平常中,以“从众”心理取胜最终获取“自保而全胜”
四、 变胜的战略管理思维
1. “兵形象水”论水无常形,兵无定势
2. “五形变化”论内外环境在相互制约中统一
3. 诚而不愚、智而不诈论的市场观

周培玉
 北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授,中国企业联合会、中国企业家协会专家委员,上市公司独立董事。
 曾任国家中小企业银河培训工程首席培训师,七家大型企业战略顾问,指导200余家中小企业管理提升和经营创新。
 二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。
 凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。
 2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。
 其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。
本课内容
一、国学是中国人的立身之本
1. 中国传统文化对现今社会有何现实帮助
2. 如何防止能力和地位提高而修养和境界下降
3. 如何借鉴儒家思想提高自身素质和管理水平
二、放得下:道家自然无为
1. 领导者如何运用道家的“无为’
2. “无为”在企业管理上的启示
3. ”无为而治”对当今企业现实借鉴意义
三、玩得转:法家权术并用
1. 制度好坏决定事业成败
2. 领导不要逞个人之能
3. 严肃执法就是爱员工
4. 企业治理如何“抱法处势”
四、做得妙:兵家正合奇胜
1. 企业的成败在于知胜
2. 如何借鉴“五事七计”提高企业经营决策水平
3. 如何在商战中应用孙子兵法的“正合奇胜”原理

【报名咨询】(本研修班全年滚动开课,欢迎来电咨询最新开学时间及学习安排!)

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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