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金错刀爆品总裁营第31期:金错刀、于飞、戴赛鹰亲授爆品打法(北京)

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金错刀爆品总裁营第31期:金错刀、于飞、戴赛鹰亲授爆品打法

传统企业转型互联网已经进入深水区!

创始人的3大焦虑:实体店的关店潮如何应对?

消费升级带来的库存灾难如何办?

互联网流量黑暗森林如何破?

爆品开创者小米正在受到华为、OPPO的挑战,正是因为他们也学会了爆品打法。传统企业插上爆品的翅膀,更加生猛,这也是爆品学员九阳、西贝、酒仙网、麻辣诱惑、实创、极米等的转型武器。

《赢在互联网:爆品战略》爆品总裁营第31期,2016年10月28日–30日,3天2夜,北京 。3大爆品导师带你爆品实战落地:

1、金错刀6年研发、小米验证的爆品战略“金三角”方法论

互联网转型最大的难题,就是落地!金错刀2016年最大的升级,就是落地!从互联网理念到爆品战略解决方案!3年26次迭代5000个创始人学员的口碑验证,传统企业互联网转型第一课,微创新学院2016年3大落地实战,3天+3个月+1个爆品实操的系统修炼:

1、教你一套小米1年1000亿的爆品金三角法则,也是苹果、特斯拉成功背后全套爆品研发打法。独创咨询式培训!

2、教你一套互联网时代自媒体10万加、像乔布斯一样开爆点级发布会、刷爆朋友圈的全新新营销打法。小米、九阳、酒仙网等案例教学法!

3、教你一套吸引粉丝、激活粉丝、口碑转化的最接地气打法。教练和全班在现场毒舌点评!现场死磕爆品行动方案!

过去的2年多时间里,共计5000多位创始人走进我们的实战课堂,(如方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明、房多多CEO段毅、麻辣诱惑董事长韩东、实创装饰董事长孙威、酒仙网董事长郝鸿峰、刘一手火锅董事长刘梅、倍轻松董事长马赫廷,三个爸爸创始人戴赛鹰等),共计100多家企业邀请我过去内训授课(如小米、海尔、联想、惠普、TCL、酷派、中国移动、中国电信、美的、方太、高德地图、UC、唯品会、安踏等等)。2015年年底,我闭关3个月,更加深切感受到传统企业互联网转型的深水区焦虑:如何把互联网转型真刀实枪的落地?



2、剩者为王:宜生到家于飞烧了5000万才找到O2O的一个铁拳

宜生到家在整个O2O行业惨烈死亡的时候,逆势融资5000多万,现在已经盈利,去年一年估值2.5亿。于飞的一个爆品武器就是:复购率为王。他甚至用各种互联网武器武装传统生意。互联网+传统生意如何提升复购率?

31期总裁营,我邀请于飞深度聊聊一个爆品武器:《剩者为王:烧了5000万才找到O2O的一个铁拳》

3、社群+爆品:三个爸爸戴赛鹰要砸5000万挑战小米

“三个爸爸”位列互联网空气净化器品牌前三,第一名的小米空气净化销量已经达到了60万台。戴赛鹰准备杀入一个全新品类:无管道新风。他这次砸5000万的核心武器:社群+爆品。

三个爸爸创始人戴赛鹰也是爆品学员企业,我邀请他深度分享社群+爆品的新打法。


《爆品战略》就是互联网时代的定位

在工业时代,企业要成功最重要的是“要定个位”;在互联网时代,企业要成功最重要的是“要爆品下”。爆品战略就是互联网时代的定位!

《爆品战略》一书,小米创始人雷军亲自作序推荐。《爆品战略》1个月京东众筹210万,图书品类排名第一。也只用“爆品”打法引爆一本书。

在过去的2年中,爆品总裁营被市场称为为传统企业互联网转型第一课,从方法到工具,再到社群,不讲思维,不打鸡血,不成功学,只真刀真枪为大家解决转型难题,现场直接爆品打造实战。九阳铁釜、小米净水器、三个爸爸空气净化器等爆品,都是微创新学员的产品

培训最大的难题,就是落地!金错刀3月闭关最大的升级,就是落地!从互联网理念到爆品战略解决方案!3年25次迭代5000个创始人学员的口碑验证,传统企业互联网转型第一课,微创新学院2016年3大落地升级:

【2016爆品总裁营升级1】最本质:爆品战略“金三角法则”及落地

不是讲互联网思维,是互联网行动。不是看法,是可落地的干法。
爆品战略“金三角方法论”及落地:
爆品是一套全新的方法论,简而言之,爆品=最让用户可感知的强价值点产品。正如雷军在《爆品战略》一书的序中所说:在当今的互联网时代,要想成功,必须要有做出爆品,引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°C,也没啥用。
金三角法则一:痛点法则,如何找到用户最可感知的那一根针,3大落地法则9大工具。
金三角法则二:尖叫点法则,如何找到干掉对手的最强价值点,而不是靠广告。3大落地法则9大工具。
金三角法则三:爆点法则,如何用互联网引爆用户的营销能量。3大落地法则9大工具。

【2016爆品总裁营升级2】最可落地的案例教学法:血泪经验
小米、九阳、实创等第一手的落地秘笈和血泪教训:有亲身参与的小米行动秘笈的正见,更有100多家微创新学员的血泪落地实战。
金错刀携实战讲师3天2夜,用案例、工具、教训,50位创始人的深度互动,劈开大脑。

【2016爆品总裁营升级3】独创3+3+1实战落地行动方案
第一个“3” :三天两夜爆品实战pk学习,50位爆品总裁相互毒舌建议,深度挖掘爆品实操方案。三天两夜的学习仅仅是爆品学习的开始……。
第二个“3”:课后三个月实操演练,每周一个互联网实操工具,相当于爆品作战行动指南。
第三个“1”:三个月之后以班为单位,总结50位总裁实操血泪经验,凝聚最佳爆品路径。

我们的价值观:一切只为成就产品家

爆品总裁营第31期,10月28、29、30日。一个爆品“金三角法则”,3大爆品落地法则,9大方法,24大工具,12个深案例,4次实战演练。3天2夜,限50人的小班授课。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。

本期爆品战略主讲导师:金错刀

本期爆品嘉宾导师:

于飞 宜生到家创始人,爆品导师

剩者为王:宜生到家于飞烧了5000万才找到O2O的一个铁拳

宜生到家在整个O2O行业惨烈死亡的时候,逆势融资5000多万,现在已经盈利,去年一年估值2.5亿。

于飞的一个爆品武器就是:复购率为王。他甚至用各种互联网武器武装传统生意。

互联网+传统生意如何提升复购率?31期总裁营,我邀请于飞深度聊聊一个爆品武器:《剩者为王:烧了5000万才找到O2O的一个铁拳》


戴赛鹰 三个爸爸创始人,爆品导师

“三个爸爸”位列互联网空气净化器品牌前三,第一名的小米空气净化销量已经达到了60万台。

戴赛鹰准备杀入一个全新品类:无管道新风。他这次砸5000万的核心武器:社群+爆品。

三个爸爸创始人戴赛鹰也是爆品学员企业,我邀请他深度分享社群+爆品的新打法。干货主题:《社群+爆品:三个爸爸戴赛鹰要砸5000万挑战小米》。

往期参训企业及声音:

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等…….

明星学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

九阳董事长王旭宁

评价:通过爆品战略,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

戴赛鹰:三个爸爸智能空气净化器创始人

评价:三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌,连产品都没有,然后做到京东众筹的第一,全国众筹的第一,爆品打法至关重要。

科宝博洛尼董事长蔡明:

评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威:

评价:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新爆品方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

3天2晚课程安排:

【第一天上午】爆品战略:互联网时代的定位

1、小米手机的颠覆:兵不血刃

2、爆品战略为什么?

3、最大的黑手:流量黑暗森林

4、搞不定流量是传统企业的最大灾难

5、90%的传统企业互联网转型都是假的

6、爆品战略是什么?

7、爆品的一大轴心:价值锚

8、互联网价值锚VS传统的信任状

9、爆品战略“金三角法则”

【案例教学法】九阳、小米移动电源、铜师傅、黑白调,实战案例告诉你爆品战略

【第一天下午】痛点法则:如何找一级痛点?

法则一:找风口

1、雷军从金山到小米最大的坑

2、风口背后:不要战术的勤奋掩盖战略的懒惰

3、找风口的3大落地工具

4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户

法则二:用户画像

1、搞定用户先搞定用户画像

2、价值1000万的用户画像工具

3、数据拷问是找痛点的核武器

法则三 找一级痛点

1、传统企业最大软肋:找痛点不给力

2、找痛点背后:找用户最可感知的点

3、一级痛点隐藏的很深

4、找痛点一级法则:贪嗔痴机制

【案例教学法】华为手机PK联想手机,小米手机、黑白调,实战案例告诉你痛点法则

【案例实战环节】学员案例找痛点现场实战

【第一天晚上】学员企业案例研讨分析

实战顾问协助每位学员梳理痛点法则

1、我公司的用户画像清晰吗?

2、什么是我公司的品类本质:贪嗔痴?

3、用户的一级痛点清晰吗?

【第二天上午】尖叫点法则:爆品研发工具

法则一:做流量产品

1、把痛点变成用户可感知的解决方案

2、减法和聚焦:一个最极致的卖点

3、流量产品设计的3个落地工具

法则二:做口碑——强价值点研发

1、为什么好产品形不成口碑?

2、如何从产品功能到用户尖叫

3、实战工具:MOT关键时刻

4、口碑法则:超越预期

5、口碑法则:硬体验

6、口碑法则:跑个分

法则三:快速迭代是核武器

1、没有什么能经得起迭代

2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

3、激发用户投票权

【案例教学法】舒华PK亿健,小米净化器、凡客、铜师傅,实战案例告诉你尖叫点法则

【案例实战环节】学员案例尖叫点现场实战

【第二天下午】爆品大咖导师亲身复盘分享

深度爆品研讨,学员企业爆品案例现场分析

【第二天晚上】学员企业案例研讨分析

实战顾问协助每位学员梳理尖叫点法则

1、我公司有流量产品吗?

2、如何找到自己的价值锚?

3、如何让自己的强价值点超预期?

【第三天上午】爆点营销:如何用互联网营销引爆?

1、从大众传播到分众传播产生了什么革命

2、如何劈开用户的脑海

3、如何用粉丝经济放大参与感

4、爆点法则1:人格体的革命

5、爆点法则2:放大用户参与感

6、爆点法则3:事件营销

7、撕逼营销是关键一课

【案例教学法】神州PK易到,实战案例告诉你爆点法则

【案例实战环节】学员案例现场爆点营销实战

【第三天下午】爆品大咖实战分享

爆品教练实战复盘+现场爆品行动方案+爆品PK赛

爆品PK赛: 现场做出爆品行动方案

如果你今天还在谈要不要互联网转型,已经没有机会了!

最应该做的是:用什么样的方法转型最有效。

这是一套苹果、小米、特斯拉成功背后产品的全套打法!

这是一套互联网时代新营销的全套打法!

这是一套互联网时代粉丝经营的全套打法!

互联网时代生死法则:要么打造爆品,要么被爆品颠覆!

本期《微创新·爆品战略》总裁营第31期(限额50位)——

开课时间:2016年10月28-29-30日

开课地点:北京中国职工之家

课程费用:封测价 15800元(含3天午饭、2天晚餐,及培训教材)

报名方式:李老师 13718601312

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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班
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