王敏老师介绍
----组织变革实战管理导师
主要背景
·中国民企500强---中国万达集团独立董事
·中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团高级合伙人
·清华大学MBA，并担任校外导师
·中国人力资源开发研究会理事及特聘讲师
·担任中国建材、中国兵装集团管理顾问
·《销售与管理》、《中国培训》、《装备制造》等多家媒体知名撰稿人
个人简介
王老师具有18年以上的企业经验和13年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一，擅长用中国传统智慧及西方先进管理思想解决中国企业管理中的实际问题，是中国现代企业管理理论的积极实践者和推动者。
1995年，任亚洲著名内衣企业市场经理，参与策划国内首家内衣直营店；1998年，进入清华大学经济管理学院系统学习企业经营管理理论，组建《清华经管评论》杂志社,任主编；2004年，任招商局集团咨询事业部战略市场总监，主持策划多个园区地产项目；2009年，任中国本土第一咨询公司北大纵横集团高级合伙人、行业中心总经理。2011年,受聘中国万达集团担任独立董事。先后担任中国兵器装备集团公司、中国外运集团公司、中国建材股份公司、华北制药集团等千亿规模央企管理顾问。
王敏老师具有丰富企业高层管理经验，学术造诣深厚。参与编撰《总裁日记》等国内畅销书籍，是《销售与管理》、《中国培训》、《HR经理人》、《装备制造》、《中国房地产报》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章20篇以上，近10万字。
培训风格
目前，中国培训行业已开始进入成熟期。企业学员大多接受过各种管理培训，可谓“见多识广、久病成医”。他们不再满足于简单的“励志教育”或是“空洞说教”，对课程的实战价值、创新应用都提出了新的要求，这使得许多红极一时的培训专家无法适应而逐渐被市场淘汰。
王敏老师推出全新《人力资源管理》和《经营管理》两大系列课程，针对目前学员需求，近年来之所以深受好评，主要由于以下三大特点：
1、 量身定做：授课内容以企业发展战略、发展阶段为基础，擅长系统化解决企业快速发展、战略转型中面临发展规划、组织管控、人力资源、企业文化等问题。
2、 及时更新：授课案例以授课对象的行业为基础，观点、案例均源于实际咨询案例，只讲学员没听过的，只讲别的专家不讲的。不断补充新内容，以当年、当月中国企业新案例为特色。
3、 落地实战：所讲内容均能提供落地服务，擅长持续跟踪、辅导，通过理念引导、制定制度、过程辅导、考核激励等多种手段，使管理者真正掌握和运用新工具新手段。
品牌课程
激励管理：
《如何制定更具激励性的薪酬管理体系》 《全面薪酬与非物质激励体系设计》
《集团管控与HRBP》 《股权激励》
《企业激励机制设计创新》 《教练辅导与绩效管理提升》
《关键人才队伍的培养与激励》 《福利创新》
经营管理：
《组织变革管理》 《集团管控体系设计》
《互联网思维与管理创新》 《中国企业赢在未来的新思维》
《卓越绩效的组织体系搭建》 《目标管理与经营计划管理》
《制度设计工具与实战》 《卓有成效的流程设计工具与实战》
客户见证
中国兵器装备集团、中国外运集团、中国银行、中国建材、东风汽车集团、北车集团、中原油气、乐凯胶片、华北制药、东阿阿胶、华北电力设计院、中国核工业集团、河北国大商业连锁公司、北京地铁总公司、大连港集集团、三星（中国）公司、住友制药公司、中国万达集团、云南西仪股份、宝通橡胶公司、万达地产公司、万达建安公司、万达化工公司、耐斯特炭黑公司、万达电缆公司、宝港国际公司、元丰小额贷款公司、青岛圣泰丰贸易公司、印尼石油装备公司、林同炎（中国）工程公司、广州地铁监理公司、北京水星投资公司、世博伟业房地产公司、北京金力投资集团、北京金力房地产公司、济宁水务集团、黑龙江省交通局、哈尔滨市政府、旅顺开发区、贵州市政府、大连港国际物流园、哈尔滨龙运物流园、长沙马王堆蔬菜水果物流园、南宁圣展物流园等300多家企业提供过培训及咨询服务，取得了丰硕的实践成果。
客户评价
“王老师是一个非常优秀的实战管理专家，他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的，通过这段时间的辅导，管理人员的观念得到很大提升。”——中国万达集团董事长：尚吉永
“王老师是一位见识广，能力强，学识渊博，实战功力深的资深专家，超强的理论功底和生动的实操案例使我们获益匪浅！”——北京朝批股份公司副总裁：贾明
“王敏老师和其率领的专家咨询团队非常专业，这项目对我们的管理观念得到的很大提升，在组织及管理机制体系得到了系统优化。”——中核同辐公司总经理：王总
“作为中国三大管理期刊之一，《中国培训》多年来一直受到中国最顶尖的学者、专家、企业家的大力支持，也感谢王敏老师对《中国培训》的支持，她是我们的宝贵财富”——《中国培训》副主编：白静恩 |
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