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战略管理培训课程：

·运河圆桌派——商业增长“6+1”陪跑计划(北京)
·DSTE-从战略到执行实战研讨(上海-杭州)
·决胜AI时代：企业AI战略与落地全景图(北京-深圳-上海)
·如何打造爆款产品实战班——用爆品抢占客户心智，引领全局胜利(深圳)
·金错刀《战略大单品增长系统》高级研修班(杭州)
·中层经理的战略执行力与领导力提升(上海)
·向华为学习战略经营班——构建导向持续商业成功的经营班子(深圳)
·跟华为学战略之BLM：从战略规划到执行落地(深圳)
·创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期(深圳)
·价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊——打通传播一公里路径(上海)
·管理者的哲学思维与认知升维(上海)
·企业文化落地10大通关与7大体系搭建(上海)
·企业家IP打造训战营：让IP成为企业增长的核动力(苏州-杭州)
·经营型管理者的商业敏锐度工作坊(上海)
·企业运营与数智化实战管理高级研修班(北京)
·向华为学习：业务增长导向的变革管理与流程再造(杭州)
·六步引爆增量——智慧经营与智能决策(广州)
·人工智能企业领航者研修班(杭州)
·企业新闻采编与自媒体传播大V培养(上海)
·商业模式创新：落地模式画布，找到新盈利区(广州)
·用股权激励建立事业合伙人制方案班(上海)
·华为增长三大系统3天2夜方案落地班(杭州)
·战略增长训战营：产出年度作战地图，将战略转化为行动(杭州-北京-广州)
·对标美的卓越运营——打造全价值链降本增效(深圳)
·战略落地——业绩突破训战工作坊(上海)
·BLM科学经营：企业增长破局总裁训战营(杭州)
·年度战略规划与解码工作坊(广州)
·第2增长曲线：出海路径设计与年度规划(济南)
·股权激励与合伙制落地咨询方案班(上海)
·BLM科学经营：分拆对工作法-分目标、拆动作、对能力(杭州)
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