培训安排：2025年3月21-23日广州、6月27-29日广州、10月17-19日广州
培训费用：9800元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业培训管理者、内训师、人力资源负责人、HRBP。业务部门管理者、业务骨干。职业培训师、咨询顾问。要学习萃取技术的岗位人士。正面临萃取任务或实施的培训师。
课程背景：
IBM为华为做完咨询后，任正非郑重其事地说道：华为最大的浪费就是经验的浪费。
管理大师彼得·德鲁克认为没有一个天生的管理者，管理者都是后天经验总结的结果。
今天，企业面临战略高频变革，组织学习强调双引擎驱动：吸收外部标杆经验的同时，不断基于“业务扩张、岗位人才培养、绩效提升”等场景需求，萃取复制内部经验。当“知识”成为企业重要资产，经验萃取成为培训能力焦点，掌握“炼金术”的“组织经验萃取师”，岗位价值凸显，职业前景广阔。
AACTP作为世界级专业机构，致力中国本土特色，打造培训师认证体系，成为诸多500强名企公认价值标杆。专家团队在长期实战中，形成一整套行之有效萃取系统技术，帮助企业经验传承、个人成长、绩效提升。经过精心打磨研发，作为平台第7门认证课程，2023年11月推出第一期组织经验萃取师认证班。
在实施萃取过程中也面临诸多挑战：业务专家选取、萃取师自身知识技能储备、专家访谈过程引导、成功应用等，导致流于形式、文件束之高阁，没有形成闭环，产生显著组织价值。
现实中大部分企业实践经验停留在隐性层面，从而造成：
新人多阵亡：资深员工离职经验被带走，新员工全靠自己悟性摸索，流失率高；
业绩难提升：没有挖掘、总结、传播牛人经验，成功得不到复制，团队业绩得不到提升；
人才难复制：员工每成长一步都要不断试错，成就感低，培养速度慢；
标杆难学习：无法精准萃取核心方法技术，企业发展瓶颈无法突破，经营受阻；
管理死循环：犯过错误、教训不断重演，不能在经验基础上持续改良，浪费不断。
课程特色：
萃取只是手段，基于组织绩效追求，将经验形成可复制应用模式，推动绩效改善，才是价值所在。市场经验萃取分个人技术派和组织应用派，AACTP课程更强调组织应用。专家团队每年在企业实施上百项目，强烈结果导向、价值导向、工具方法，形成独树一帜、价值鲜明实战课程内核，让课程成为“组织应用派”经验萃取领衔力作。
企业收益：
储备经验萃取人才：培养一批称职的经验萃取师，储备专业人才；
搭建经验萃取体系：从优秀实践洞察、萃取到复制、知识管理的体系；
提升组织发展效能：打开人才保留、能力培养、业绩提升、管理突破新方法。
个人收益：
一套实战方法技术：学会“组织应用派”经验萃取闭环方法论，有能力应对“牛人复制、业务扩张、岗位人才培养、绩效提升”等典型场景挑战；
一项专业教练技能：会识人—发掘高价值的专家，会洞察—发现决定成败的关键事件，会提炼—迅速抽取经验的框架和要点；
一个热门权威认证：AACTP是中国培训认证领域公认价值标杆，其证书在各大企业招聘选拔、专业服务领域有良好声誉、广泛影响力；
一个职业化学习圈层：与一群志同道合的朋友共同学习、成长，AACTP职业化成长的系列赋能服务。
课程大纲：
Day1
一、认识组织经验萃取
1、组织经验萃取价值与定义
经验萃取就是经验分享？
经验真的可以复制吗？
组织经验的价值
经验萃取的基本概念
2、组织经验萃取的核心与关键
三个核心：对接业务 聚焦实践 解决难题
两个关键：情景化 萃取技能
3、组织经验萃取的流程与形式
经验萃取的核心流程
经验萃取的两种基本形式
二、经验萃取的基础—情景化的任务
1、界定对象
经验萃取前应考虑的问题
我们要解决谁的问题？
对象分析
实战演练：界定对象分析
2、关键任务分析
业务需求和技能的难点
工作任务与情境
核心岗位工作任务分析
实战演练：核心岗位工作任务关键流程/关键行为分析工具
3、分析个案
问题的筛选（原因分析）
隐藏的关键知识
问题汇总（经验萃取问题标题方向工具）
实战演练：萃取主题确定
4、情景匹配与案例采编
案例素材的匹配与选择
案例采集与编写
案例的主体 结尾的方式 问题的设计
解决方案与经验提炼
实战演练：案例的采集与编写
Day2
三、经验萃取的核心—知识的萃取
1、专家访谈萃取技术
经验萃取的本质
专家经验提炼7步
实战演练：专家经验访谈
2、专家共创萃取技术
专家共创引导技术
组织经验萃取活动的组织
课堂体验：专家共创讨论
3、知识点的整合
结构化提炼
知识结构化提炼常用的逻辑
实战演练：知识结构化整合汇编
Day3
四、经验萃取的应用-成果汇编与呈现
1、萃取成果手册的编写
成果手册基本结构
SCQA表达技巧
案例呈现技巧
2、微课程教学设计与应用
微课程设计的结构
微课程设计的方法
实战演练：微课的设计
3、课程设计的应用与链接
经验萃取在传统课程设计中的应用
经验萃取在传统课程设计中的链接
讲师介绍：叶敬秋
·AACTP国际认证组织经验萃取师首席导师华为、美团特邀萃取专家
·AACTP国际认证组织经验萃取师导师华为、顺丰特邀萃取专家
十五年以上培训行业经验。负责 AACTP 培训师和萃取师认证项目的课题引进、研究和设计开发。参与AACTP培训师认证及企业内训师培养项目超过500期，培养和认证职业培训师、企业内训师超过20000人。服务包括世界500强在内的知名企业超过上千家。
专业背景：
著有AACTP 国际认证培训师认证指定教材《国际注册培训师-培训技术一本通》。先后接受过THE AMERICAN ASSOCIATION FOR THE CERTIFICATION OF TRAININGPROGRAM 等著名机构的系统专业训练，ERICKSON COLLEGEINTERNATIONAL 团队教练国际课程认证。
项目经验：华为、美团、富士康、中国航天、东风汽车、洽洽食品、华润、平安、中国石油、中国移动、中国银行、雅迪科技、兴发集团、联友科技等AACTP国际认证培训师首席导师，AACTP(中国)培训师研究院院长。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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