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AI驱动供应链实战:从理论到落地应用

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2025年12月18~19日(星期四-星期五) 上海
收费标准:5600元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
参训对象:
    ·供应链总监、经理
    ·生产计划、物料计划、库存控制专员/经理
    ·物流经理、采购经理
    ·供应链相关IT人员、业务分析师
    ·供应链顾问

课程核心价值:
零代码门槛,掌握AI供应链实战力!
•专为供应链管理相关人员设计: 无需Python编程基础!
•聚焦供应链核心痛点:
    物料供需匹配与产能供需匹配(高级排程)——用最简单、直观的方式理解和应用。
•实战工具导向:
    使用预制Excel智能模板(对接您的数据)轻松搞定物料匹配模拟。
    使用预制AI智能排程APP(网页版,对接您的数据)完成产能匹配模拟。
•掌握与AI协作的“供应链语言”:
    学习如何用业务术语清晰描述问题,让AI为您生成解决方案。
    学习在预制Excel模板上调整和搭建核心逻辑(无需VBA,有则更佳)。
•理解底层逻辑,选对AI工具:
    了解不同供应链场景(预测、排程、库存优化等)下,哪种AI模型更适用、更高效。
课程背景:
供应链专家如何驾驭AI新工具?
供应链管理长期面临一个困境:
•理论先进,落地困难: MRP、TOC、DFT、DDMRP... 理念超前,但固化到传统ERP中往往效果打折。
•软件封闭,成本高昂: 商业软件常把核心逻辑封装为“黑箱”,收费昂贵,却难以满足企业个性化、精细化决策(如模拟不同策略结果)的需求。
•传统工具(如Excel+VBA)灵活但有限: 能解决部分问题,但在处理复杂供应链逻辑时力有不逮。
AI(特别是结合Python)带来了变革契机! 它让供应链专家能:
•用“供应链语言”直接驱动工具: 无需深厚编程背景,将您的专业知识和业务逻辑转化为强大的定制化解决方案。
•打破软件“黑箱”: 构建透明、可控、贴合自身需求的智能工具。
•与Excel强强联合: Excel依然在数据处理和快速分析中不可或缺,AI则赋予它处理复杂逻辑和预测的能力。
未来的供应链核心竞争力在于:
    --实时数据采集能力
    --精细化数据存储
    --供应链专家运用AI工具实践知识的能力
本课程目标:让您成为驾驭“AI+Excel”双引擎的供应链智能专家!
讲师心声:
“我是供应链专家,不是程序员。这门课,就是带领传统供应链人完成智能化升级转型。我们用这套方法已经成功落地,加入我们,一起见证AI赋能的力量!We have proved it works, Join our community.”
课程特色:
    供应链专家授课: 讲师拥有30年供应链实战与咨询经验,懂您的痛点。
    零代码,重实战: 全程聚焦如何用工具解决实际问题,而非枯燥编程。
    案例驱动,融会贯通: 解析零售补货、动态库存管理(机械电子)、SIOP/IBP集成(化工)、复杂排程(半导体)等真实案例。
    预制工具,即学即用: 提供开箱即用的Excel模板和AI排程APP,快速上手。
您将获得预制工具包(开箱即用):
    ·物料供需智能匹配工具
    ·库存健康度智能分析工具
    ·物料供需平衡报告生成器
    ·采购与订单优化建议工具
    ·智能生产排程与有限产能匹配工具
    ·资源池产能预估工具
    ·工单完成时间预测报告
    ·ATP(可承诺可用量)智能报告

课程收益:
    精通核心:透彻掌握供应链管理最核心的物料与产能匹配原理及逻辑。
    工具上手:学会将定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率与决策质量。
    AI实战应用:掌握如何利用AI与Python进行需求预测、智能规划、数据洞察与可视化。
    解决复杂问题:具备运用所学工具解决多门店补货、动态库存、产销协同(S&OP/IBP)、复杂生产排程等挑战的能力。

授课形式:
    精讲理论: 深入浅出讲解供应链核心逻辑与AI应用原理。
    工具演示与实操: 手把手教学员使用预制Excel模板和AI排程APP解决模拟案例。
    AI协作实战: 学习如何用自然语言与AI交互,生成Python代码解决供应链问题。
    案例研讨: 深度剖析行业真实案例,促进知识融会贯通。
    课前准备(简单): 具备基础Excel操作能力,并按指引预先安装开源软件VSCode、Python及获取AI API Key(提供详细指南)。

课程大纲:
Day 1: 供应链管理基础与工具应用
上午:供应链管理基本逻辑
    核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。
    物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。
    物料配对:确保生产计划与物料需求一致。
    产能配对:优化生产能力与资源使用。
下午:物料与产能配对工具实操
    工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。
    实操演练:模拟物料配对和产能配对,输出结果并分析。
    集成与优化:如何将这些工具集成到现有供应链管理中。

Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化
上午:使用预制工具的实操工作坊
    工具操作:数据替换与操作,确保工具在不同数据集下稳定运行。
    案例分析:解决数据错误与格式变化。
    工具应用场景:在实际场景中应用工具优化供应链环节。
下午:使用Python+AI制作与修改APS APP
    Python与AI结合:开发可视化报告,提取与分析数据。
    创建仪表盘:从零开始设计与定制仪表盘,实时修改展示内容。
    案例讨论:
复杂排程案例详解——我们将深入剖析高度离散型制造业的生产排程优化案例。学习如何应对客户交付表现差、流程复杂、缺乏有限产能模型等挑战,通过AI+Python开发定制化排程APP,实现简单的物料与产能匹配逻辑,生成动态的多工段生产计划,并将其部署和融入企业主计划流程中。

讲师介绍:陆老师
资深供应链管理专家、30年供应链管理与数据驱动咨询经验。
专长:创新工具和技术优化企业供应链。
成就:成功应用AI与Python开发供应链优化工具,为多家企业提供数据驱动解决方案。
丰富的供应链、采购、运营管理的从业经验:
汽车行业:Asian 爱信 欧洲生产基地,技术 / 工业工程经理
电子行业:Huber &Suhner 灏讯电子,中国常州工厂,工厂总监
机械行业:Grundfos 格兰富中国,江苏,天津,重庆,运营总监
装备行业:BOBST 博斯特中国 COO JCIT (DFT) 咨询顾问,生产,零售头部客户
陆老师服务过的客户有 Dyson、Dupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。
主要项目:有供应链流程改善,生产计划,补货计划改善的数字化落地Dyson 多门店物料补货计划系统实施;Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地;BOBST 运营成本优化项目;Dows SIOP/IBP实施项目
教育背景和专业职称/荣誉:英国赫德福大学运营管理硕士CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员DFT(Demand Flow Technology)需求流技术顾问

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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