欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

企业文化关键行为设计与落地

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2024年4月11-12日上海、10月30-31日上海
课程费用:3600元/人(含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)
参训对象:企业中高层、核心管理者、企业文化工作者,党群系统、HR

课程背景:
 德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
 海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大家共创,告诉我们如何进行企业文化关键行为设计,让文化赋能管理痛点,设计文化关键点,打通管理和导向的一条龙服务落地体系,从而更好的认识企业文化赋能日常经营,营造氛围,凝聚目标,激活人心,推动一条心一起拼的文化士气!

课程亮点:
 案例教学、互动教学、启发式教学
 翻转课堂激发学员互动分享工作经验
 通过答疑学员问题便于后续落地实施
 研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益:
1. 掌握企业文化关键行为如何识别
2. 企业文化关键行为的实施路径方法
3. 掌握企业文化落地的方法和工具

课程反馈:
 孙海蓝老师的课程非常接地气,实战案例很多,对我们做企业文化的人非常有启发,很多案例和方法工具回来就直接可以拿来主义,下次有孙老师的文化课程我还希望能参加,收获太大了。——东莞虎彩企业文化部长  唐甜
 之前来上这个课程冲着这个题目来的,感觉这个关键行为很吸引我,作为分管文化的部门,我们也有很多文化的困惑,参加孙海蓝老师这个课程发现她把文化从小讲到大,结合项目企业的实战案例还有方法论很值得我们学习,给我们很多的启发,回去可以在企业中实施。——湖南威胜集团企业文化负责人 李娟娟

课程大纲:
模块一:为什么——文化为什么能服务经营
1. 文化互动:所在企业文化存在的问题?
    你是如何理解企业文化的?
    你所在的企业关键行为为什么落不了地?
2. 标杆企业案例分享
3. 企业文化和战略融合:什么样的战略需要什么样的文化支撑
模块二:做什么——文化价值观关键行为设计
1. 共创:企业文化关键行为设计的痛点和难度?
辅导企业的案例分享
2. 企业文化关键行为设计的模型
3. 企业文化关键行为设计的时机
4. 翻转课堂:企业文化转换成关键行为:如何转、转的条件、转的方法?
5. 识别:企业价值观关键行为有哪些?基于什么条件进行关键行为设计?
6. 共创:基于设计模型来设计企业文化关键行为
案例研讨+互动分享
翻转课堂:企业文化落地的几条体系线?你现在做到哪一级了?案例分享和互动演练
众多企业案例分享研讨+共创
模块三:怎么做——文化如何落地?
1. 组织保障落地
高层重视,核心领导在文化的角色
文化组织保障落地
众多辅导企业案例分享
2. 价值观体系落地
 企业创始人推崇的价值导向是什么?文化硬核?
 价值观引领:
如何体现企业价值观?如何实施?行动纲领?
 企业精神引领?我们的行动纲领?如何分层实施?
 我们倡导的作风有哪些?如何体现?可以传播的故事?实施的动作?
 是非观引导考核的方向和维度:
做人做事方面:工作态度、职业素养、人才层级画像、文化雷区……
3. 文化传播落地
 导向推动战略思想落地,需要什么,引导什么
案例:著名企业管理案例
推动文化8大感,寓教于乐,让文化精神聚众
形式活泼,内容出新,寓教于乐,通俗易懂
文化传播的方式和做法实施案例分享
传播需要造势,辅导造势的案例分享
4. 文化融合手段落地
 企业文化融合的常见手段
众多辅导企业的案例分享
 文化和日常经营的融合
辅导企业的文化案例方式
 翻转课堂:案例分享+互动研讨
众多案例分享+互动演练
小结:落地10大关键   案例分享
模块四:课程总结感悟,感言互动分享
1. 互动感言分享
2. 现场互动解答

培训讲师:孙海蓝老师
    ·海尔资深实战派资深培训师
    ·中国百强企业优秀讲师
    ·IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师
    ·北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师
    ·正面管教认证导师、企业陪跑教练。

海尔管理实战经验11年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验
主要研究和培训领域:企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导
咨询核心模块:企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式
授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
服务客户
通讯业:中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……
烟草业:白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草
电力业:广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局
房地产业:上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、
钢铁业:武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢
邮政企业:北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司
能源业:中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局
银行业:中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行,中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行
制造业:苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业(集团)有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。
服务业:北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。

【相关课程】

·文化传播策划与新闻写作技巧(上海)
·企业文化共创与落地工作坊(上海)
·企业文化与核心价值观落地(杭州)
·企业文化建设——企业文化塑造核心竞争力(广州)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名