培训安排：2025年11月22日-23日 杭州（每月一期，每期两天一夜）
授课对象：企业老板、CEO
培训费用：19800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
企业增长三问：
1、如何找到增长突破口？
2、实现增长的路径是什么？
3、持续增长的结构是什么？
您将获得：
·1张业务增长要素分布大图（纵览全局）
·20+套训战工具包
·N个行业案例分析
什么是科学经营：
科学经营，是ＡＩ时代的企业方法论，现在做企业，像以前一样野蛮生长已经行不通了，做企业越来越是个专业活，需要方法论，需要结构化分析，科学经营以ＢＬＭ（业务领先模型）为内核，形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架，再结合分拆对－解码与执行落地方法，助推企业越做越好。
课程训战内容：
1.升级战略性思维
核心理念：战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚
焦 品类创新
核心工具：ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问
2.科学经营12349一致性模型
核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事
核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图
3.业务解码与执行落地需要一套工具方法
核心理念：MBO 平衡积分卡BSC 分拆对（分目标拆动作对能力）
核心工具：二分二拆二对 四表二会一原则
4.全域运营与打造核心产品（链）
核心理念：运营思维与落地 未来业务组合 根据地业务战略 价值主张
核心工具：H1H2H3 流量矩阵 业务价值创新曲线（业务链）
培训讲师：方永飞
·光华商学APP 创始人、共创会创始人、会长
·光华-共创会 EMBA 教学长
·浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
·原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
·曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员 会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
·著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业：阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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