培训安排：2024年12月21-22日杭州（每月一期，每期两天一夜）
授课对象：企业老板、CEO
培训费用：19800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
企业增长三问：
1、如何找到增长突破口？
2、实现增长的路径是什么？
3、持续增长的结构是什么？
训战内容：
第1级 模型驱动：增长飞轮、业务领先模型
第2级 机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距
第3级 战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级 市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点
第5级 路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级 价值再造：创新价值主张，再造价值曲线
第7级 业务实现：BSC落地执行保障（明确关键任务，打赢攻坚战）
您将获得：
·1张业务增长要素分布大图（纵览全局）
·20+套训战工具包
·N个行业案例分析
培训讲师：方永飞
·光华商学APP 创始人、共创会创始人、会长
·光华-共创会 EMBA 教学长
·浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
·原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
·曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员 会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
·著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业：阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等。
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