培训讲师：范斌，企业精益管理资深实战导师
·世界500强企业高层管理者、精益管理专家
·SONY索尼六西格玛黑带，ERICSSON爱立信六西格玛黑带
·曾任：世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监
·曾任：世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监
·曾任：合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员
·为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务
范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验，拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标；为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。
·担任索爱生产总监期间，带领生产团队优化产线，提高生产效率50%以上
·担任索尼工业化部部长期间，创立标准时间概念，建立全面预算跟踪基础，使得公司实现推行全面部门预算奖励机制，为公司降低制造成本10%以上
·担任索尼物流总监期间，带领六西格玛团队完成索爱普天物流改善项目，压缩实际开支，为公司节约年度物流运营成本四千五百多万人民币
·带领团队完成索尼移动公司10余款手机开发到成功上市项目，同时获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理课长
【培训经验】
范斌老师在沈阳金杯江森讲《打造企业精益供应链》大课，指导企业团队完成线边物流改善项目，为其物流团队开拓新业务规划整套可行方案。
范斌老师在兵器工业部，北京201所，完成中层管理干部精益生产培训《精益管理-提升领导者的管理理念》，学员现场反馈课程受益匪浅，学员课程满意度98%。
范斌老师在北京凝华科技有限公司讲《生产运营成本控制-企业预算及实施》为其规划和提高运营效率，获得企业高度好评。
【授课风格】
实战导向与案例驱动：在授课时，以实际案例为核心，将复杂的精益管理理论与真实的企业场景紧密结合。通过分享亲身经历的企业案例，让学员直观地感受到精益管理在实际运营中的应用和效果。
互动性强与启发式教学：注重与学员的互动，课堂氛围活跃且充满启发性。他们善于运用提问、小组讨论、角色扮演等互动方式，引导学员主动思考和参与。通过启发式教学，学员不再是被动的知识接受者，而是能够积极地参与到学习过程中，分享自己的见解和经验。
系统性与逻辑清晰：授课内容具有很强的系统性和逻辑性。按照精益管理的体系，从基础概念到高级应用，逐步展开课程内容，确保学员能够系统地掌握知识。善于用清晰的逻辑框架串联各个知识点，让学员在学习过程中能够轻松地把握重点和难点。
【主讲课程】
精益生产：
《精益生产-建立高效管理体系》（经典课程）
《精益生产-现场管理》
《精益生产-6S现场管理》
《工业4.0---从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》（爆款课程）
《产品开发中制环节的DFX》（经典课程）
《TPM全面设备维护》
《TWI 培训》（爆款课程）
《索尼六西格玛黑带项目》
《精益六西格玛》
精益管理：
《精益管理-提升领导者的管理理念》（爆款课程）
《精益管理-全面质量管理》
《零缺陷质量管理培训》
成本控制：
《生产运营成本控制-企业预算及实施》（爆款课程）
《制造型企业成本控制与价值分析》
《精益生产运营管理和成本控制》
供应链相关：
《打造企业精益供应链》（爆款课程）
《仓储管理管理与物流配送》
《供应链采购和仓储管理》（经典课程）
《供应商管理及谈判》
《供应商选择要点和供应商质量控制》
《需求预测与库存管理--供应链的重要环节》
【服务客户】
索爱普天，索尼移动（返聘），北京内燃机集团，爱立信移动通信有限公司，北京凝华科技，沈阳金杯江森， 兵器工业北京201所，广东统一食品（返聘），北京物资学院，中国人民大学商学院，河北省张家口市发改委，青岛市李沧区商业局，厦门工信局，上海振华集团，中国铁通宁夏公司，宁波万华化工，杭州新华三集团（多期返聘），中建八局绿色发展公司，厦门重工，中信渤海铝业，山西吕梁煤矿，山西运城泵业，常州恒立液压集团，中铁十一局，国机集团
【学员评价】
范斌老师的课程内容紧密结合实际，案例来源于真实的企业场景，具有很强的实用性和针对性。通过分析实际案例，学员能够快速理解和掌握精益管理的核心理念和工具，并将其应用到工作中。
——北京凝华科技创始人山昌祝
范斌老师注重与学员的互动，采用小组讨论、角色扮演、现场演练等多种教学方式，让学员积极参与其中。这种互动性强的教学风格不仅提升了学员的学习兴趣，还帮助他们更好地理解和吸收知识。
——北京201所白处长
范斌老师的课程内容设计系统全面，从基础理论到高级应用逐步展开，逻辑性强。讲师善于用清晰的框架和结构串联知识点，帮助学员构建完整的知识体系，避免知识碎片化。
——人大商学院王强教授
学员普遍反映，通过课程学习，他们不仅掌握了精益管理的工具和方法，还在实际工作中取得了显著的成效，如生产效率提升、成本降低等。学员对课程的满意度普遍较高，认为课程内容实用，能够快速转化为工作成果。
——沈阳金杯江森物流总监吴艳芳
老师教的管理方法，我觉得非常实用，未来我们可以逐渐落实。
——索爱普天实装部总监段政
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