·SQM供应商质量管理高级研修班(广州) |
| 培训安排：2024年12月19-20日 广州
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。 课程背景： 本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括： ·先期零部件技术预分析 ·关键特性管控 ·供应商质量变异分析与控制 ·零部件质量风险全程分析与控制 ·结合IE手法的现场审核和现场辅导 ·质量问题快速分析解决模式（谢宁式） ·二方审核高效方法 ·过程与源头控制 ·供应商联合改进的开展 ·供应商工艺能力审核与现场改进 ·系统级监控 另外很重要的一点是，这些质量技术工具是潜在与项目型采购相结合的，也就是说章节上具有潜在的从零部件项目前期到批量交付的，构成系统化的整体…… |
| ·SQM供应商管理与质量系统改善高级研修班(武汉) |
| 培训安排：2024年8月29-30日武汉
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 授课对象：供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。 课程背景： 供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。 企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点，以此来匹配供应商和企业的商业需求战！ 培训目标： 本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。 课程大纲： 0、破冰案例研讨 “十八道检验为何管不了一头猪” 1、供应商管理成熟度与供应商分类 国内企业与供应商的关系现状 供应商管理的成熟度（五个阶段） 供应商管理的最终目的：为企业创造价值 供应商的分类（Classification） 供应商分类的角度 物料与供应商分类及其管理对策（第…… |
| ·SQM供应商质量管理高级研修班(深圳) |
| 培训安排：2024年7月26日-27日 深圳
培训费用：4380元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 培训对象：采购、供应商管理者、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者等。 课程背景： 2007年8月佛山利达玩具产品表面含铅超标从美国召回96.7万件玩具产品，被罚3000万美元，老板张树鸿自杀身亡。原因是供应商提供的油漆不合格，血的教训。 一辆轿车有3万多个零件，没有任何一个车厂可以自己生产所有的零件。车的质量很大程度依赖于不同等级的供应商，供应商提供的零件有问题，整车必然会受到影响，历史上因某个零件不合格而引起的损失超过1000亿美元的召回已发过多起，血的教训。 很多企业被行业性的产能过剩逼的不得不进行变革，可供应商不给力，供应商跟不上变化的节奏，最张还是拖累了企业，变革失败。现代的竞争早就是供应链的竞争，一个品牌的产品与另一个品牌的产品竞争早就是这个产品的整个供应链在和另一个产品的供应链在竞争，这其中任何一级供应商不给力就会造成整个品牌产品的滞销，企业和供应商的关系就是牵一发而毁全产业链的关系。 供应商的产品质量是企业产品质量的源头，如何有效的引导和提升供应商的产品质量，如何有效的引导和提升供应商的管理质量，这是企业不得不面对的现实问题。本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具、质量绩效监控和质量改进等方面给企业带来有效的供应商质量管理系统，通过讲解、案例展示、…… |
| ·SQM供应商质量管理实操训练营(深圳) |
| ◆ 课程时间：2022年3月18-19日 中国深圳 ◆ 培训费用：￥3880元/人，（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等）； ◆ 认证费用：￥1580元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。凡希望参加认证的学员考试并合格者，颁发“美国质量学院AQI《注册供应链管理师（CSCM）》(高级)资质认证证书 ”。网上注册、官方网站查询,国内国外双向通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印件2份，学历证复印件两份，二寸证件照4张； ◆ 学员对象： 本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士，例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。 （建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳） ◆ 课程优势: 录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评 ◆ 课程说明：如有需求,我们可以提供供应商质量管理相关内训 ◆ 课程前言： 您是否面临以下问题： SQE的职责到底是什么，如何考核SQE的绩效？ 客户指定供应商及店大欺客的供应商如何管理？ 供应商的问题一直重复发生，怎么一直无法杜绝？ 如何做到供应商的质量预防，如何进行供应商开发质量…… |
| ·供应商品质管理（SQM）实战培训(深圳) |
| 培训安排：2021年7月16-17日 深圳金百合酒店
课程对象：供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。 培训费用：3800元（含培训费、资料费、会务服务费） 课程背景： 品质——企业未来竞争的决战场！ 多批少量生产条件下，与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择，本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法，从源头控制产品质量，提高供应商交货能力、协助供应商降低成本，提高竞争力！ 制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链。来料品质差，交期不准，供应商配合不理想，缺乏品质意识，经常被投诉，错误重复出现，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们，一个重要的原因就是企业的SQM不到位。 本课程讲述了制造型企业供应商品质管理的实施纲要，针对企业普遍存在的物料供给问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是SQE和经理人职业化训练的首选课之一。 培训收益： ·理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能； ·建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法； ·掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法 &nbs…… |
| ·供应商质量管理SQM(北京) |
| 培训安排：2021年4月23-24日 北京
培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 授课对象：内审员，二方审核员，质量工程师，产品工程师，工艺工程师，SQE，采购员等。 课程背景： 供应商质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。 当今社会，是一个全球互联互通的时代，没有一个企业能够只凭一已之力完成产品的研发，物料的采购，制造生产和交付，在企业运营的许多环节，都需要供应商的参与。所以，供应商供应的物料和服务的产品质量的好坏，直接影响组织的产品质量的好坏，进而与组织在顾客处的信誉息息相关。所以，整个供应链的稳定，是一个行业的首要重要的任务。 供应商管理是一个非常系统的工作，从供应商的选择、评价，日常管理，绩效考核，审核与逃汰，提升的各方面的标准的建立和管理都非常细致，只有做到这样，才能管理好供应商。 培训目标： 本课程是全方位介绍供应商的管理，通过课程的学习，可以使参训者对日常供应商的管理有清晰的思路。提升整个供应链的绩效，使组织更具竟争力，提高质量保证能力，赢得顾客的信誉。 课程大纲： 第一部分：概述 1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联 2、供应商管理与VDA6.3的关联 3、风险思维的应用 4、过程方法的应用 |
| ·SQM供应商质量管理(武汉-深圳) |
| 【时间地点】2020年8月28-29日武汉、11月27-28日深圳 【课程费用】4580元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等） 【课程对象】供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。 【课程背景】 供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。 企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点，以此来匹配供应商和企业的商业需求。 【课程目的】 本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。 【课程特色】 注重方法的深度和力度分析，通过生动、详实的案例与学员共同研讨，使学员轻松的掌握供应商质量管理的细节方法。 【课程大纲】 …… |
| ·SQM供应商质量管理(广州) |
| 培训安排：2020年8月14-15日 广州
课程对象：供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管、质量部经理/主管、研发工程部经理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供应商管理相关人员。 课程费用：4200元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 课程收获： 企业收益： 1、建立完善的SQM供应商质量管理体系，提升整体管理意识； 2、有效管理供应商，破解企业供应商质量管理难题； 3、培养优秀的供应商管理人才，推动质量管理工作的落地与执行。 岗位收益： 1、掌握质量管理的七大原则； 2、系统梳理质量管理的八道防线； 3、学会运用质量管理4.0 模型； 4、掌握供应商选择、评估与管理的核心流程； 5、学会分析与解决供应商质量问题。 课程特色： 1、课堂上将引导学员掌握评估关键供应商的绩效指标，并协助学员策划供应商品质提升计划； 2、通过丰富的案例讲解与剖析，帮助学员理解供应商质量管理的实际运用场景，更容易掌握课程内容； 3、课程将提供多种供应商质量管理实用工具，让学员在课堂上就能掌握方法和工具的运用，保证课程内容的落地转化。 课程大纲：…… |
| ·SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营(北京) |
| 培训安排：2020年7月17-18日北京
培训对象：SQE、采购部、质量部、研发工程部、IQC及其他供应商管理相关人员 （建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳） 培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 课程背景： 随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一：2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭，老总自杀；而以精益生产体系闻名的日本丰田汽车，因为油门踏板与刹车缺陷，面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大品牌损失！频发的质量问题使我们的采购人员与品管人员四处救火，疲于奔命，并引发质量成本上升、客户投诉与流失一系列问题。 培训目标： 统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题： ·如何做到既提升供应商质量，又降低成本 ·如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系 ɨ…… |
| ·SQM供应商质量管理内训课程 |
| 培训讲师：徐鲲老师（>>点击查看徐鲲老师详细介绍） 培训收益： 通过学习本课程，您将能够： 1、掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能； 2、掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系； 3、掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进； 4、通过团队讨论，团队角色扮演，深刻体会悟出供应商质量管理技巧 5、提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性），最终推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力发展为自主保证体系。 参加对象： 供应商质量工程师、供应商持续改进工程师、采购、研发、生产等相关人士 培训时间：2天/12H 课程大纲： 模块一：新形势下的供应商质量管理 (一)案例与启示： (二) 供应商质量管理发展趋势 (三) 供应商质量管理所面临的挑战 (四) 精益生产对SQM的要求 (五) 供应链风险管理对SQM的要求 (六) 过去的SQM理念与做法 (七) 如何与供应商达成零缺陷共识 (八) 供应商质量与成本之争的解决 (九) SQM管理现状与常见问题 (十) SQM管理结构（蝴蝶型/扁担型/钻石型） 模块二…… |
| ·系统化质量管理新思维SQM与TQM研修班(广州) |
| ·SQM供应商管理与质量系统提升(深圳) |
| ·注册供应商质量经理（CSQM）职业证书班(上海) |
| ·SQM供应商质量管理培训(广州) |
| ·SQM供应商质量管理实战培训(北京) |
