·SQM供应商质量管理高级研修班(广州) |
| 培训安排：2025年8月29-30日广州
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 培训对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。 课程背景： 本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括： ·先期零部件技术预分析 ·关键特性管控 ·供应商质量变异分析与控制 ·零部件质量风险全程分析与控制 ·结合IE手法的现场审核和现场辅导 ·质量问题快速分析解决模式（谢宁式） ·二方审核高效方法 ·过程与源头控制 ·供应商联合改进的开展 ·供应商工艺能力审核与现场改进 ·系统级监控 另外很重要的一点是，这些质量技术工具是潜在与项目型采购相结合的，也就是说章节上具有潜在的从零部件项目前期到批量交付的，构成系统化的整体开展…… |
| ·SQM供应商管理与质量系统改善高级研修班(武汉) |
| 培训安排：2024年8月29-30日武汉
培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理。 授课对象：供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。 课程背景： 供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。 企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点，以此来匹配供应商和企业的商业需求战！ 培训目标： 本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。 课程大纲： 0、破冰案例研讨 “十八道检验为何管不了一头猪” 1、供应商管理成熟度与供应商分类 国内企业与供应商的关系现状 供应商管理的成熟度（五个阶段） 供应商管理的最终目的：为企业创造价值 供应商的分类（Classification） 供应商分类的角度 物料与供应商分类及其管理对策（第…… |
| ·SQM供应商质量管理高级研修班(深圳) |
| 培训安排：2024年7月26日-27日 深圳
培训费用：4380元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 培训对象：采购、供应商管理者、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者等。 课程背景： 2007年8月佛山利达玩具产品表面含铅超标从美国召回96.7万件玩具产品，被罚3000万美元，老板张树鸿自杀身亡。原因是供应商提供的油漆不合格，血的教训。 一辆轿车有3万多个零件，没有任何一个车厂可以自己生产所有的零件。车的质量很大程度依赖于不同等级的供应商，供应商提供的零件有问题，整车必然会受到影响，历史上因某个零件不合格而引起的损失超过1000亿美元的召回已发过多起，血的教训。 很多企业被行业性的产能过剩逼的不得不进行变革，可供应商不给力，供应商跟不上变化的节奏，最张还是拖累了企业，变革失败。现代的竞争早就是供应链的竞争，一个品牌的产品与另一个品牌的产品竞争早就是这个产品的整个供应链在和另一个产品的供应链在竞争，这其中任何一级供应商不给力就会造成整个品牌产品的滞销，企业和供应商的关系就是牵一发而毁全产业链的关系。 供应商的产品质量是企业产品质量的源头，如何有效的引导和提升供应商的产品质量，如何有效的引导和提升供应商的管理质量，这是企业不得不面对的现实问题。本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具、质量绩效监控和质量改进等方面给企业带来有效的供应商质量管理系统，通过讲解、案例展示、…… |
| ·SQM供应商质量管理实操训练营(深圳) |
| ·供应商品质管理（SQM）实战培训(深圳) |
| ·供应商质量管理SQM(北京) |
| ·SQM供应商质量管理(武汉-深圳) |
| ·SQM供应商质量管理(广州) |
| ·SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营(北京) |
| ·SQM供应商质量管理内训课程 |
| ·系统化质量管理新思维SQM与TQM研修班(广州) |
| ·SQM供应商管理与质量系统提升(深圳) |
| ·注册供应商质量经理（CSQM）职业证书班(上海) |
| ·SQM供应商质量管理培训(广州) |
| ·SQM供应商质量管理实战培训(北京) |
