| ·李革增老师 |
| 实战型培训专家； 清华 大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业 培训师 ；欧洲SKP机构高级管理顾问； 企业家 协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、 行政 总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。 对企业管理、 客户 服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。 擅长课程 ：《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级 秘书 职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》 培训特色 ：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 曾培训或咨询过的企业有 ：长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、 海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团等。 |
·如何建设高绩效的管理团队(上海-深圳-北京) |
| 【时间地点】 2016年7月02日（深圳） 7月16日（上海） 8月13日（北京） 2016年8月27日（深圳） 9月10日（上海） 9月24日（北京） 2016年10月22日（深圳） 10月29日上海） 11月12日（北京） 2016年11月26日（深圳） 12月10日上海） 12月17日（北京） 【培训讲师】李革增 【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】2000元/人（含培训费用、中餐、指定教材、茶点） ● 课程背景 “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在…… |
| ·沟通艺术与关系协调(上海-深圳-北京) |
| 【时间地点】 2016年3月11日（深圳） 3月25日（上海） 4月15日（北京） 2016年5月13日（深圳） 5月27日（上海） 6月17日（北京） 2016年7月01日（深圳） 7月15日（上海） 8月12日（北京） 2016年8月26日（深圳） 9月09日（上海） 9月23日（北京） 2016年10月21日（深圳） 10月28日（上海） 11月11日（北京） 2016年11月25日（深圳） 12月09日（上海） 12月16日（北京） 【培训讲师】李革增 【参加对象】企业副总…… |
| ·卓越领导力的提升(上海-深圳-北京) |
| 【时间地点】 2016年3月10日（深圳） 3月24日（上海） 4月14日（北京） 2016年5月12日（深圳） 5月26日（上海） 6月16日（北京） 2016年6月30日（深圳） 7月14日（上海） 8月11日（北京） 2016年8月25日（深圳） 9月08日（上海） 9月22日（北京） 2016年10月20日（深圳） 10月27日（上海） 11月10日（北京） 2016年11月24日（深圳） 12月08日（上海） 12月15日（北京） 【培训讲师】李革增 【参加对象】企业副总…… |
| ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(上海-深圳-北京) |
| 【时间地点】 2016年6月30-01日（深圳） 7月14-15日（上海） 8月11-12日（北京） 2016年8月25-26日（深圳） 9月08-09日（上海） 9月22-23日（北京） 2016年10月20-21日（深圳） 10月27-28日（上海） 11月10-11日（北京） 2016年11月24-25日（深圳） 12月08-09日（上海） 12月15-16日（北京） 【培训讲师】李革增 【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】3200元/人（含培训费用、两天中餐、指定教材、茶点） ● 课程引言 管理干部是企业…… |
| ·中高层经理全面管理技能实战训练(上海-深圳-北京) |
| 【时间地点】 2016年06月30-02日（深圳） 07月14-16日（上海） 08月11-13日（北京） 2016年08月25-27日（深圳） 09月08-10日（上海） 09月22-24日（北京） 2016年10月20-22日（深圳） 10月27-29日（上海） 11月10-12日（北京） 2016年11月24-26日（深圳） 12月08-10日（上海） 12月15-17日（北京） 【培训讲师】李革增 【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】4600元/人 （含三天中餐、指定教材、茶点） |
| ·全面领导力提升 |
| 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 解决难题： ·如何才能快速的提高下属的工作效率？ ·如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ ·如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？ ·如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任 课程收益： ·了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位； ·认识管理下属正确工作态度的重要性； ·学习掌握卓越领导的方式和方法： ·学习如何培养下属、合理授权； ·理解如何组建团队、达成管理目标 课程特色： 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是…… |
| ·中高层经理全面管理技能实战训练(北京-深圳-上海) |
| 【培训安排】2015年12月4-6日（北京） 12月18-20日（深圳） 2016年1月15-17日（上海） 【培训费用】4600元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点），提前报名优惠！ 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【赠送课外资料】 1. 课程讲师版ptt ；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等； 2. 管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南怀瑾、彼得·德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记）； 3. 部分知名企业管理手册、员工手册 【培训背景】 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？ 西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？ ——本次课程全面为你解决这些难题！ …… |
| ·管理沟通技巧实战培训(上海-北京-深圳) |
| 培训安排：2015年11月28日（上海） 12月5日（北京） 12月19日（深圳） 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 培训费用：2000元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点），提前报名优惠！ 培训背景： 沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？ 在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。 本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。 |
| ·高效团队建设与管理(上海-北京-深圳) |
| 【培训安排】2015年12月6日（北京） 12月20日（深圳） 2016年1月17日（上海） 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】2000元/人（含培训费、资料费、发票、午餐、茶点） 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【赠送课外资料】 1. 课程讲师版ptt ；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等； 2. 管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记）； 3. 部分知名企业管理手册、员工手册 【培训背景】 “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”----杰克·韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成…… |
| ·卓越领导力的提升训练(上海-北京-深圳) |
| 【培训安排】2015年12月4日（北京） 12月18日（深圳） 2016年1月15日（上海） 【培训费用】2000元/人（含一天中餐、指定PDF版本教材、茶点），提前报名优惠！ 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【认证费用】高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 【备 注】 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）； 2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片； 3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。 【赠送课外资料】 1. 课程讲师版ptt ；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等； 2. 管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南…… |
| ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| 培训安排：2015年11月27-28日（上海） 12月4-5日（北京） 12月18-19日（深圳） 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 培训费用：3200元/人（含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点），提前报名优惠！ 认证费用：高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 【备 注】 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）； 2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片； 3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。 【赠送课外资料】 |
| ·中高层经理全面管理技能实战训练(北京-深圳-上海) |
| 【培训安排】 2015年10月30-11月1日（北京） 11月13-15日（深圳） 11月27-29日（上海） 2015年12月04-06日（北京） 12月18-20日（深圳） 【培训费用】4600元/人（含三天中餐、指定PDF版本教材、茶点），提前报名优惠！ 【认证费用】高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 【备 注】 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）； 2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片； 3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层…… |
| ·建设高绩效的管理团队(上海-北京-深圳) |
| ·中高层经理管理技能提升实战训练(上海-北京-深圳) |
| ·卓越领导力提升研修班(上海-北京-深圳) |
| ·高绩效管理沟通技巧实战培训(上海-北京-深圳) |
| ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| ·如何建设高绩效的管理团队(上海-北京-深圳) |
| ·中高层经理全面管理技能实战训练(上海-北京-深圳) |
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| ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| ·中高层经理全面管理技能实战训练(深圳-上海-北京) |
| ·中层经理之如何建设高绩效的管理团队(深圳-上海-北京) |
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