企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文
产品故障管理与可测性设计(北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-10-30 12:08:11

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2008-11-29  深圳

课程收费:1580元/人(包括授课费、教材费、证书费、中餐和茶点)。

培训目标:

一个好的产品,必须要考虑产品故障的定位和管理。既然不能保证产品不出故障,那就必须考虑出故障后的测试、问题定位和处理。同时,产品测试是产品质量保证的重要手段,如何快速、高效、低成本的完成产品的测试,是缩短产品的稳定周期,快速的响应市场的保证。

可测性设计正是关注产品故障管理设计、故障隔离和诊断、提高产品测试效率、降低测试成本和保证测试质量的重要手段。本课程总结讲师多年的工作经验和实例,提炼而成。

培训特点:

通过案例导读和讲解的方式,深刻阐述了可测性设计在产品的开发、测试、生产和市场维护中的故障管理及其设计。

以可测性设计的基本原理和基本方法为出发点,通过实例来系统深入地讲解电子产品的可测性设计理念和解决方案。

通过该课程的学习可以掌握电子产品可测性设计的要素和方法。

适合对象:

研发总监、研发部经理、测试部经理、制造技术部经理、新产品导入(NPI)经理;总工程师、资深硬件工程师、资深软件工程师、资深其它研发工程师

讲师介绍:李老师   产品开发工程(PDE)及可测试性首席专家

从业经验:

有11年大型公司的研发管理和实践经验,曾就职于华为(9年)和Lockheed Martin等。

是华为2002年首批150位主任工程师之一,并从2003年起为华为产品工程部北研分部负责人,全权负责华为北研分部的产品工程设计(工艺、器件、DFx和生产测试等);个人累计申请专利约15项;

曾主持制定华为多部产品工程、生产测试和可测性设计的规范、指导书;曾多次获得华为公司荣誉奖和优秀教师称号;负责产品工程业务培训组织和实施,并制定公司级生产测试和可测性设计教材。

在华为曾主持开发多型号产品,具有丰富的按IPD流程开展的产品开发实践经验。

专长:产品开发工程、研发流程、DFx、生产测试、硬件技术等。

课程内容——

1、产品故障管理设计

硬件层故障管理支持、单板级故障管理、设备级故障管理及网管级故障管理

故障管理设计

2、可测性概念

什么是可测性、可测性的能控性和能观性、可测性设计

当前测试面临的困难、测试方法发展趋势

电子系统功能不正确的原因、缺陷种类、PCB典型故障

理想的测试、真实的测试、生产测试、多种测试手段结合、减少测试费用的方法

用户的可测性需求、内部的可测性需求、直通率与可测性

故障的影响、可测性的效益

3、可测性设计过程

过程概述、DFT规格需求、建立可测性基线

方案设计、可测性实现、可测性验证、可测性评估

可测性设计体系、可测性设计组织保证

4、可测性设计的方法和技术

可测性设计指标定义、可测性的方法和技术—端到端、可测性设计需求分析方法

可测性的分析方法、经验分析法、D矩阵分析法、器件失效模式库建库规则

故障检测常用技术、取值范围检测法、比较法、数据一致性检测、时基检测法、BIST

复杂单板举例、JTAG技术、JTAG原理、JTAG应用、单板JTAG的一条链设计、系统JTAG

专项可测性技术:上电自检技术、电子标签、存储器测试、老化中测试、时钟测试技术

案例分析:E公司的DFT架构、C公司DFT、A公司、故障预警

5、总结及问题讨论

报名方式:

请于开课前填写《报名申请表》后传真给主办方,并来电确认。

收到您的邮件/电话/传真报名后,我们会在开课前两天内发出《确认函》,把会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。

付款方式:

客户可在培训当天现场交费,亦可提前转账,并请将汇款凭证传真至本公司,以便我们为您保留学位。

如您缴费后,在开班前决定取消此次课程学习并要求退款,需以书面形式通知本公司,本公司会于四周内向您退回全款。如您在课程开课期间提出不能出席,我们将不再接受其任何退款申请。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号