时间地点:2009年3月14日(广州) 4月3日(深圳)
课程费用:1000元/人(包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
参加对象:各类需要提高管理自己时间能力的人士
资格证书费:中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1、凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;行政管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3、课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4、此证可申请中国国家人才网入库备案。
课程内容:
导言:视屏分享,时间管理重要性
六脉神剑之:什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)
3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)
六脉神剑之:价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理(树型分析游戏、价值树分析工具演练)
六脉神剑之:任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、任务二维not;――四象限管理法
六脉神剑之:自我时间管理
1、自我认识与类型评估(MBTI测评)
2、培养良好习惯(阿扁的早晨角色扮演)
3、纵向时间管理(演练如何编制日程表)
4、时间分段法与三八理论
六脉神剑之:时间管理规划
1、关系思维,解决目标着地的问题(流程―甘特图法,年度工作计划编制举例)
2、流程设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)
3、6W2H计划评估
六脉神剑之:时间管理经验分享
1、充分利用记事本(王永庆的记事本)
2、善用零星时间
3、背包原则
4、逆势操作
5、给您的建议
讲师介绍:罗老师
高级讲师,湘潭大学行政管理学士,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师(PTT),现任某光电科技有限公司人力资源部培训总监,曾任中山欧普照明股份有限公司、香港环球石材集团高级培训管理职位。主要致力于人力资源、管理才能的研究,曾独立或参与培训体系与人才梯队建设、职位体系与薪酬变革、企业文化诊断咨询项目,独自编撰了近20万字的“组织诊断与设计”专著,深谙企业培训体系建设、人才梯队建设、绩效体系建设项目,是当代不可多得的理论联系实际的两栖组织管理学者。
主要研究课程:培训体系建设与人才培养、绩效管理实战训练、面试管理与技术、沟通技巧与艺术、时间管理六脉神剑、导购黄金罗盘。 |