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某著名日化名牌，渠道变革突破瓶颈，成功操盘经销商，使年销售额3000万变 6500万，缔造了一个品牌神话。
☆ 奇迹的创造者——最强的咨询顾问
某濒临破产的企业，采用独特的经销商销售模式，成功咨询使其一年内起死回生，从0到1000万，创造了一个全新销售奇迹。
国内 营销第一刊《销售与市场》签约讲师，商务前沿一流栏目《赢家大讲堂》签约讲师。 国资委经销商管理师认证专家委员会委员，美国AACTP国际 职业培训师认证讲师。 十招激活经销商，首家独创，实际实效实战——全面攻克经销商管理难题。
中国渠道管理奖获得者、全球雅芳“世界销售领导人”奖获得者。
具备十多年外资企业工作经历，历任销售总监、营销副总等职。
高效带领 团队，在销售渠道和经销商管理中独树一帜，取得高数据业绩，赢得荣誉。
☆ 权威的引领者——最佳的专著作者
一部《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》风靡营销界，是唯一经过三次印刷的经销商管理畅销书。
中国第一本防窜货管理书籍《八大步骤防窜货》也出自其手，体系精准，条理明晰，经销商的窜货问题迎刃而解。
☆ 职业的规划者——中国最早的职业规划师
GCDF是全球职业规划师的简称，其英文表示为Global Career Development Facilitator。
GCDF是一个全球性资格认证体系，用与培养专注在职业发展和职业生涯规划领域的专业人员。该体系要求每位GCDF必须拥有12项核心能力。目前已在美国、德国、日本等全世界推广。
经过培训与实习，2007年5月7日，梅明平讲师获得了由美国咨询与教育认证局（Center for Credentialing and Education.Inc,简称CCE）颁发的GCDF证书，正式成为了一名全球职业规划师
☆ 思想的启迪者——最具影响力的导师
专业，厚重，底蕴；豁达，深刻，启发；发展性的思维，吸引力的人格。为您的企业指引正确的方向，选择正确的道路！尽心，尽责，尽力......
曾培训过的企业有： 清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、北京中生北控、上海光明荷斯坦牧业、青岛瀚生、杭州五丰食品、浙江小家伙食品、武汉力诺集团、长江三峡航道管理局、武汉中通建第三分局、青岛海信智能、福州移动、漳州移动、东莞伊韵儿、武汉移动、湖北人寿、福建柒牌男装、郑州安利、湖北安利、四川省工商联、武汉晨报、武汉今晨、汕头琪雅等多个行业的上百家企业。涉及行业包括服装、农资、通信、饮料、药业、化妆品、食品、建筑工程、IT、保险、快销品、厨具、太阳能、家电以及其他。 专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，深受学员喜爱和欢迎，获得企业一致赞誉。
1.经销商管理类：
001：《十招激活经销商——销售总监和区域经理动作详解》
002：《打造企业强势经销商》——经销商大会培训专题
2.销售技能类：
003：《面对面顾问式销售》
3.干部管理类：
005：《从销售能手到管理高手》
4.职业生涯规划类
006：《员工职业生涯规划》
007：《高效员工职业化训练》
《员工职业生涯规划》
员工的职业生涯规划是在了解自我和了解企业的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免工作的盲目性，降低从业失败的可能性，提高工作的积极性和热情，为实现企业和个人的双赢提供最有效率的路径。也就是在“衡外情，量己力”的情形下设计出合理可行的职业生涯发展方向。
课程目标
Ø 树立员工良好的职业心态
Ø 使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识
Ø 让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力
Ø 为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础
Ø 把企业的目标与员工职业发展的目标结合起来
Ø 重新认识自身的价值并使其增值。
Ø 增强职业竞争力
授课时间：1天
课程内容
第一章 关于职业生涯规划的概念
案例分析：著名的哈佛调查
1.与职业生涯规划有关的术语
（1）职业
（2）职业生涯
（3）职业生涯规划
2.职业生涯过话的流程
3.职业生涯规划的意义
第二章 自我认知
1.自我认知的冰山模型
2.知我认知的四个方面
3.性格认知（MBTI）
4.兴趣认知（霍兰德理论）
5.职业锚认知
6.动力认知
第三章 职业认知
1.职业发展周期
-舒伯的生涯发展理论
2.职业生涯规划分类
-短期规划/中期规划/长期规划/人生规划
3.职业生涯环境分析
-社会环境/地区条件/行业条件/企业条件/人际关系
4.职业生涯成功标准
-自我评价/家庭评价/企业评价/社会评价
第四章 职业生涯发展策略
1.职业生涯发展途径
（1）组织内部发展
（2）组织内部发展的七原则
（3）组织外部发展
2.职业生涯角色转换
（1）画你自己的生命彩虹图
（2）生活－生命彩虹
（3）我的生活角色
3.职业生涯能力转换
（1）管理能力结构
（2）专业能力结构
（3）专业能力开发方式
（4）职业生涯规划表
第五章 职业生涯实施管理
1.职业生涯发展方案
（1）分析基准
（2）目标与标准
（3）生涯策略
（4）生涯行动计划
（5）生涯考核
（6）生涯修正
2.职业生涯发展文件（PPDF）
（1）PPDF的主要目的
（2）怎样使用PPDF
-个人情况/现在的行为/未来的发展
第六章 职业生涯规划的20条原则
原则1：在职业生涯的发展道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是卖出下一步的方向！
原则2：职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间！
……
原则20：正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧！ |
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