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    众人行管理咨询机构（一二三管理咨询有限公司）于1993年在深圳成立。多年来众人行一直专注于培训及项目咨询等工作，至今已有专业咨询顾问及高级培训师50多人。
    公司用拥有丰富的培训以及项目咨询经验，目前培训工作的范围是企业管理、营销、品牌管理、财务与税务；咨询顾问业务主要是组织管理、企业战略、市场营销、品牌规划、财税顾问等。
    曾经荣幸的为中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国国家劳动保障局、汇丰银行、建设银行、中国人寿、中国人民财产保险、中国民航、中国国际航空、海南航空、南方航空、厦门航空、上海社科院、上海宝钢、上海航空、清华大学、华东交大、北大研究院、南风集团、长城集团、华侨城集团、太阳神集团、康佳集团、美能达、中兴通信、可口可乐、康恩贝治药、珍视明、柯尼卡美能达（香港）、联邦快递、广州本田、华为、三星电子、三洋电梯、香港紫荆花、华智（香港）、中国经营报、经理人杂志、深圳信托房地产、深圳市邮电规划设计院、深圳鹏达房地产、安徽电视台等近5000多家跨国公司、国内知名企业及政府机构提供过各种项目培训及项目咨询服务。众人行管理咨询机构在业内有着很高的知名度和信誉度。

我们的经营宗旨：

    ·为中国广大的中小企业提供专业、实用的培训和咨询管理服务；
    ·以实用第一，一切从事实出发，从实际工作出发、学以致用为目标; 
    ·培训讲师及顾问皆来自即有丰富的实践经验又具有深厚理论知识的专家；  
    ·同企业一起努力，为企业创造持久价值，帮助企业建立竞争优势 

培训业务内容：

1.组织管理 
企业组织管理诊断
人力资源管理
工作设计与岗位分析
薪资福利制度设计
绩效考评体系设
 
2.企业战略 
企业战略评估
企业整体发展战略与规划
企业竞争战略与经营规划
核心能力诊断与培养
战略转型与组织发展模式
 
3.市场营销 
企业市场营销体系诊断
市场营销战略
营销模式与营销组织管理体系设计
销售渠道构造与渠道管理
销售方式的规范化与制度化建设
营销人员的激励与约束机制设计
产销率和货款回笼率促进计划
 
4.品牌营销与策划 
品牌规划
品牌建设
品牌推广
 
5.财税咨询与顾问 
公司财务管理与运作规划
财务顾问服务
税务筹划服务