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    联想高层调整，柳传志重任联想董事局主席引发的种种猜测:

    白热化事件营销网2月5日消息，联想集团董事会宣布调整公司管理层，联想集团创始人柳传志将重新担任公司董事局主席，现任董事局主席杨元庆将改任首席执行官，原CEO阿梅里奥先生与公司的三年期合同到期，将以顾问身份服务公司，Rory Read先生被任命为新设立的总裁兼首席运营官COO职位。直至2009年9月。联想集团称，此举旨在加强公司实现长期全球战略的能力。我们一起来回顾一下社会各界的声音：
 
    联想集团是在公布2008/09财年第三季度业绩时公布上述人事变动的。联想集团第三季度全球个人电脑销量年比年下降5%，主要由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少，以及中国个人电脑市场销量下降7%所致。在第三季度，联想台式电脑销售额较去年同期下降21%至15亿美元，占集团全球总销售额的41%。联想台式电脑在第三季度的销量年比年减少11% (全球台式电脑整体市场销量下降18%)。
 
    柳传志先生指出：“在国际舞台上，联想集团已经取得了成功的发展。但在目前这一重要时刻，我们将给予中国业务特别的关注，因为它是我们全球业务和成长战略的基石。任命杨元庆先生为首席执行官，将使公司极大地受益，因为他创立了我们的中国业务。他对中国市场的深刻了解和执行能力在业内是最优秀的。我们相信他是未来数年领导联想集团的合适人选。我非常高兴能够重新担任董事局主席一职，我期待着与杨元庆先生和Rory Read先生一起为股东创造最大价值。我想借此机会对阿梅里奥先生在联想集团工作期间所做出的重要贡献表示真诚的感谢。他将运营方面的专长带给了公司运作的各个层面，负责组织和优化业务，帮助我们的企业成为全球领导厂商。同时，我们也为所创立的全球文化感到骄傲。我们非常高兴他同意以顾问的身份继续为公司服务。”
 
    阿梅里奥先生指出：“在过去三年中，我们成功地推行了国际战略，联想集团已经加入到全球PC领先企业行列，我们的品牌在全球得到认可，我们在质量和创新方面获得了良好的声誉，我们的客户服务世界一流。我对我们团队所取得的成绩感到欣慰。”
 
    联想集团新改任的首席执行官杨元庆表示：“在过去一个季度，联想集团和全球其他企业一样，深受全球经济形势动荡的影响。我们现正采取适当的举措，以确保集团在当前不明朗的经济环境里，能够尽量高效运作，并且在未来继续增长。公司近期宣布的资源调整计划旨在提升成本竞争力及运营效率。除此以外，我们还将进一步清晰化、区隔化品牌和产品的定位，建立相对应端到端整合的组织架构，以及能更快速灵活应对市场变化的产品市场机制。通过这些举措，我们相信，联想集团将成为一间更高效、更具竞争力的公司。
 
    在许多业内人士看来，柳传志的复出是一种必然，杨元庆重归CEO也是一种本位回归，而关于这种必然回归是什么因素驱动，柳杨的二度联手能否为大家看好，则有着不同的版本。在比特网前线记者唐宏梅的多方采访中我们发现，当联想的品牌由柳传志以“贸工技”的思路带出，到今天并购IBM个人电脑业务后的国际化路线，联想品牌在国内以及国际上的树立有着“柳杨配”的渊源。“柳传志不做董事局主席时，事实上他也是董事局主席，而杨元庆在任董事局主席时，也做了一部分CEO的工作。”因此，在袁岳看来，这样的调整是顺理成章的事。事实上，联想在进行国际化扩张过程中，其团队布局一直在调整，其第一代核心团队为IBM的班底，第二代为戴尔，而现在则是联想为主。
 
    而本次的高层调整亦表明联想在国际化方面已经走到一个历史关头。在刘九如看来，这次调整的历史性意义体现在几个方面，首先，在并购IBM之后的几年时间里需要重新整理思路，柳传志的复出能为联想梳理在突击国际市场的情况，并更深入考虑融合的问题;同时，面对目前全球的金融危机，拥有几百年历史的银行倒闭等为联想起了警醒作用，这样的调整也是为应对这次大的危机；另外，刘九如也认为，在金融危机之下，他看好杨、柳二人通过很好的配合，能在金融危机中把握新的机会。虽然联想集团目前只公布了柳杨二人变动，但这次调整绝非是单纯的柳杨二人。事实上，柳杨这一回归有着这样的大背景做支撑，即全球金融危机下，全球实体经济纷纷调整，这无疑给联想以警醒。刘九如认为，这次危机对于联想来说不是一个普通的挑战，而是一个“大挑战”。原联想集团CEO阿梅里奥在联想全球化过程中起了很重要的作用，也带领联想团队加深了全球化认识，而联想本次高层调整也可能发出这样的讯号，在全球金融危机的时候，加强市场潜能巨大的中国及其周边市场。袁岳认为，这也是联想站在全球化的角度所做的考虑。持相同观点的还有新华都总裁唐骏，同样南大商学院院长赵曙明以及成功营销社长杨谦，也纷纷表示，柳传志复出，杨元庆重回CEO一职也暗含这样一个讯号，即在全球化视野的支配下，要想在金融危机中渡过难关必须重新重视中国及其周边市场。
 
    南京大学商学院院长赵曙明认为，其联想内在凝聚力和执行力将会由此加强。同时，联想这样的调整也表明，其内部磨合基本完成，很多问题已经逐渐清晰。从本土职业经理人成长来看，柳传志和杨元庆经过多年历练，本土经理人已经成熟。成功营销社长杨谦向比特网的分析，这背后会涉及更大的人事变动。不仅如此，人事变动也将反应到战略的调整上来。尽管目前联想在其具体业务战略上的变革难以判断，但这场高层变动所带来的战略调整以及业务变革将成为一种必然。刘九如认为，本次的调整并不是因为业绩，而应站在更高的层面来看。
 
    IDC中国副总万宁认为，联想目前走到了关键时期，正面对重要的一战，因为杨元庆善于执行力，因此此次调整把杨元庆重新置于CEO的位置，更有利于联想集团在国内也亚太市场的决策，同时对于国际市场，也已有所熟悉，因此此次调整在执行力上有所增强。未来走向怎样，还要看联想进一步的战略决策。清华经管领导力研究中心研究员秦合舫认为，就目前联想的情况来看，高层变动是必要其调整。秦合舫称，联想本想借助阿梅里奥的国际影响和奥运会使自身在全球市场再上一个台阶，但目标没有实现，同时受金融危机影响，原本进攻海外市场的状态变成收缩、防御。从长远来看，柳传志回归，杨元庆任CEO，是一个必要的调整。对此，北大纵横CEO王璞认为，公司董事会主席和CEO不能同为一人兼任，因此，柳传志的回归或许为联想集团的被迫选择。王璞称，阿梅里奥合同到期，联想集团不想放弃把这个职位交给别人，但可能有规定不允许董事会主席和CEO为同一人，因此让执行力更强的杨元庆担任CEO，柳传志回归。对于联想集团高层调整之后的情况，王璞预测称，联想马上就要施展中国功夫了，在执行层面上必会有所加强。
 
    新华都总裁唐骏认为，联想集团兼并IBM之后的交接过渡期已经完成，未来的业务可能会更侧重中国市场。唐骏称：“联想集团兼并IBM之后，让一位美国人做CEO，走向国际市场，形象也有所改变。现在柳传志和杨元庆‘两驾马车’再次出山，说明联想兼并IBM之后的过渡期已经完成。” 他表示，美国市场受经济危机影响较大，因此联想可能会暂时收缩规避风险，将业务重点回归国内市场。赛迪顾问CEO李峻认为，高层调整将带来两方面的变化，其中之一便是企业文化。李峻表示，联想集团高层调整是非常积极的调整措施，提振信心。他指出，调整之后会有两方面有所改变。随着柳传志志和杨元庆的回归，老联想文化会重新主导企业，联想以前那种兼收并蓄的风格很值得期待。另外，亚太市场将成为公司的发展重点，联想集团会对中国在内的整个亚太市场更加重视。对于联想高层这一变动，北京商业管理干部学院副院长、《成功营销》社长杨谦在接受比特网时表示，这一事件将暗含几个讯息。首先，请柳传志重任董事会主席这表明联想集团董事会对杨元庆在任这段时间的业绩表示出不满，同时，杨谦认为，这次变动可能不仅仅是杨、柳二人的调整，而是涉及到更大的人事变动。而公司人事变动通常也暗含着其在业务战略上的变革，杨谦表示，联想也可能在全球化布局下重新审视中国市场，至于如何进行业务变革，他表示，目前很难做判断。
 
    众所周知，柳传志的专长在于战略规划，而杨元庆的强项在于执行，二人一直以来有很好的配合。如今柳传志重新出任联想集团董事局主席，将能为联想很好地梳理在过去几年时间，收购IBM个人电脑业务之后的发展，而这样的调整也能为联想带来更好的执行力。互联网电子商务运营实战专家、事件营销专家黄相如则认为：柳传志的复出真正的原因有三：

其一、2007年2月，迈克·戴尔重任CEO兼任董事会主席，实施“戴尔2.0”复兴计划；2009年2月，华硕施崇棠重掌大权，参与公司的大小策略制定。面对曾经的两大强敌的重出江湖，柳传志担心杨元庆不是迈克·戴尔和施崇棠的对手，他必须重新出山，再次“御驾亲征”，因为只有他自己做了解对手，知己知彼方能百战不殆！

其二、在全球性金融危机的背景环境下，眼看联想的业绩倒退，不但所有的股东和股民坐不住，柳传志本人肯定也是坐不住了，这是他们老一辈企业家共同的性格特征，他不能袖手旁观了，他必须再次出山，为联想继续奋斗，就如他曾经说过的话“联想是我的命”。

其三、柳传志的复出消息一公布，马上引起全球性的轰动，业界茶余饭后都在议论纷纷，关于“柳传志复出”的新闻和评论文章每天都刊登在各类媒体的显目位置，很显然“柳传志复出”事件，有带点事件营销的成分和战略计划。

    其实我们不管本次联想的高层调整要表明什么，也没必要揣测柳传志的复出的原因是什么，能为联想改变什么，我们都真心的希望并祝福“柳传志复出”不仅能成为柳传志的“第二春”，更能成就联想品牌的“第二春”！

    作者：黄相如，资深的电子商务和互联网运营实战专家、互联网孵化专家、电子商务和网络营销策划专家。

    来源：价值中国