一个企业的发展与外部环境密不可分,例如:社会和经济发达程度、文化风俗、区位选择、人口和消费人群、科学技术水平等一系列问题,都是企业需要解决和面临的问题。
总的来说可以从这几个方面概括:
一.区位条件
包括如上所说的一个区域的周边环境,例如1.社会是否安全,政局是否稳定,2通信能力、交通和基础设施状况3.经济和社会发达程度4.科学技术水平5.这个国家或者区域的文化甚至风俗习惯6.政府的政策指向
二.企业自身(内部因素)
1.企业自身实力,用规模和资产总和度量。
2.企业的生产水平,即劳动生产率是不是领先这一行业的其它企业。
3.企业的发展方向。
4.企业产品的更新换代周期,产品的多样化。
5.企业资金的来源和周转速度,企业如何融资。
6.企业的上下级供货方状况以及供销的多元化。
7.企业要面向的消费人群和服务对象。
8.企业的广告宣传是否到位,是否能吸引潜在的客户。
9.技术设备的投入和研发,科技创新9企业的文化和管理理念是否先进。
三.行业因素
1.市场是否饱和,行业竞争是否激烈。2.行业门槛和发展潜力多少。3.产品的利润空间。4.市场的上消费者的内在需求,以及变化的产品和服务需求。5.行业准则和游戏规则
虽然企业的战略规划不会如此十全十美,但如果企业把每个方面都考虑到的话,就能趋利避害,斟酌行事,可以避免决策上大的失误导致的不必要损失。
此种标准还有待完善,希望大家予以指正。
作者:牛月志 来源:中国管理传播网 |