已经过去3个多月了,可是几位意大利设计大师在中国国际品牌.设计商年展上有关设计理念和创意的谈话,却总在心头缭绕,因为它留下了太多的思考。
意大利设计以时尚见长,但时尚一词在意大利并不等同于昙花一现。在意大利,一款风行也往往意味着价值恒久;意大利设计绝对是一种创新,但同时又是一种传承,自信地走着一条价值路线。意大利设计师们无法接受以价格来标榜设计所创造的价值,他们固执地坚持设计所创造的是一种真正的价值,而价格不过仅仅是一种肤浅的形式因素。
时尚与经典、创新与传承的融合,源自于大师们对设计背后人们的生活方式、人文脉络的心领神会。在关于启蒙运动的哲学对话中,很多人认为启蒙运动实现了理性的回归,人类从此进入了现代性阶段;与此同时,启蒙运动也让人们失去了发呆的机会,失去了自文艺复兴以来人类对于美好生活方式的向往,从文艺复兴卸掉枷锁开始,人类似乎又迈入了一个现代性的圈套。这种宏大的变迁反映到产品设计中,便形成了产品的商业价值与设计所要体现的生活方式之间的矛盾。当然,在意大利设计师们看来,设计所要体现的不是单纯的商业价值,更主要的是要参与到生活方式的引导中去,通过设计去实现人们生活方式的回归。
也许正是基于这样的思维方式,意大利设计师们深感中国目前采取的基于海量生产的设计模式,将导致基于本土文化理解的设计风格错位,难以产生有价值的设计。
很多人认为中国人并不缺乏创造力,但却忘了这句话的前提。在历史上很长一段时期,世界范围内唯中国马首是瞻,相较而言,那时的中国人的确并不缺乏创造力,而曾经一度的“道法自然”、诸子百家等开放思想,也广泛地渗入于社会生活的各个方面。好景随后消失。随着西方文艺复兴、工业革命的兴起以及中国儒家文化的官方化,中国人的创造力又相对被官僚化的商业模式严重压抑了。实际上,一直到今天,中国的市场经济中仍然掺杂了许多无形的权力因素,还没有完全实现在规则平等基础上的充分自由竞争,无论是宏观的市场环境还是企业内的组织架构变革,仍然逃脱不了权力这只“看得见的手”的粗暴干预。中国文化与美好的生活方式之间总是在遥遥相望。
在大部分中国企业家的眼里,新品设计往往意味着投资上败走麦城的风险;过往的产品既已为市场所接受,那么,只要在原有的基础上加以改进即可。故而,国内企业往往习惯于模仿市场上的畅销品,或是单纯地改良原有产品的造型,而断然不取全新的创新设计手法。
产品设计上的跟风策略直接导致了知识产权的侵犯,恰如刚刚完成的WTO对中国入世5年来的评价一样,5年来中国在国际贸易方面的最大遗憾便是知识产权保护机制不健全;而改良主义同样意味着企业永远无法长大,产品(品牌)个性以及创造、冒险精神的缺失,无法从根本上解决民族和企业本身的创造力、可持续发展问题;从更为直接的营销层面来说,缺乏企业个性传达的产品,必然无法拥有有效的市场,相对于国际品牌,中国企业最大的缺憾莫过于套餐方案的缺失及产品设计集成性偏低。
对产品设计的相对短视,是因为在国内多数企业决策者眼里,设计本身并没有被真正视为企业的经营资源。设计、营销与企业发展之间远没有形成战略上的整合。不仅如此,目前国内企业盛行事业部式的组织模式,强调以销售为导向,这种模式无疑加剧了产品设计、品牌化战略与销售业绩之间的对立。
意大利设计师们认为,要解决产品设计与行销、品牌与市场之间的矛盾,就必须从组织模式入手,进行组织变革,从而增强产品设计自由度。但中国根本的问题还在于企业的战略思维、产品制造价值观方面。功夫在诗外。要解决表象上的二元对立,以及企业发展瓶颈问题,就理应从产品的精良设计与制造入手,实施精品营销战略。
如果说,产品设计风格看起来是那么的令人神往,却又只是一个凄迷的遥远梦想的话,那么,摆在当前的,就理应是努力实现产品设计与制造的精良化。
(蔡立,深远企业顾问机构营销顾问) |