>>[精彩推荐]点击此处，立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档！

　那个年代是价值比较单一化的年代，现在是一个信息多元化的年代。所以我们从创造成果的角度来讲，当时我们叫做开拓视野，现在我们应该叫做集中视野。把非常宽泛的、非常丰富的一些领域，怎么通过在座的一些精英、专家把它进行梳理和总结起来。这个可能是作为企业的从业人员我想看到的，在咱们讨论丛书的方法论的时候，刚才各位发表了非常好的意见。要把这些意见集中在一个问题上，不然就散了，很难产生原来那么一套丛书。因为那个时候中国人非常的饥渴，现在从咱们的身体来讲不是想吃什么东西，是怕吃什么东西，特别怕吃肉，今天讲吃什么东西会不会增加你的热量，我先从编剧来讲。

　　再一个从方式来讲，我认为也是这样的。原来抱着书几天几夜读完，现在这么一个管理丛书，我很难想象一个企业家，那么长的一本书从头到尾啃完，现在还按那个套路来做有问题。给我们世界带来重大变化的是一个是Windows，就是视窗。还有一个汽车，我只需要看计算机的场面，我只需要让他看挂在墙上的大板他就知道要干什么。咱们的书是不是也应该有所创新呢？比如说现在的高端，在讨论最后是什么模式的时候，那个副董事长是北大的博士，他不会听从头到尾一个字一个字的念，他接触的东西早超过你的。所以你不要把他当成是锻造厂出来的老工人，咱们现在的学生思想已经跟先进了。

　　最后一个是视角，我觉得大家已经发表了非常好的观点。包括问卷调查，老是说中国企业，中国企业是很不准确的概念，什么叫中国企业呢？是在中国注册的企业叫中国企业，很难用一个东西来概括，这就是中国企业。我关注的问题肯定跟企业是不一样的，差别非常大，现在已经发生非常大的变化了，中国企业现在已经发生质的变化了。我主要是考察企业，我们有老同志说你看完有什么感受呢？我这一趟来我要把帝国主义好的东西掠过过来，为什么？他百年的老品牌已经出让了，我们就是把它百年的老品牌买到中国来。

　　所以在这个时候我倒认为，我们还应该从全员来看。更多的是中国目前的主流企业来讲，什么是最先进的管理，什么是最先进的模式、什么是我们最先进的思想，这些问题我觉得有价值探讨。你再反过来说小煤窑，那不是我们关注的。中国企业面临着高速发展，我现在形容高速可能疲软，什么叫高速呢？中国银行上市保持市值老大，中国投资公司现在它的注册资本金世界第二，原来中国企业不算什么，好像别人一进来一捏你就死了，是一个小虫子。现在不是了，中国企业已经非常庞大了，张总原来是北汽出来了，他走那年销售收入不超过50个亿，今年北汽销售收入应该是750个亿。我们做的规划是2010年要达到1400个亿世界500强。这么高速的发展过程中，我觉得现在饥渴有了，你觉得大企业金老师说这个问题要探讨，就是要跟大企业接轨，我们跟国际接轨。我认为中国企业现在创造了非常好的环境。咱们说德国最好的是装备制造业，他要改一张图纸要半年，中国跟韩国人说那两个东西的确不行，要改。要改可能先报告工长，图纸可能半年以后才到数据库，它表现出高速的能力和活力。原来说资本主义是邪恶要独立，要追求利润，对世界经济的掠夺，我看现在咱们的掠夺比它厉害的多。

　　现在十七大提出的叫生态文明，我们要研究这个，当然我是以偏概全。我们提出大的、资本的、技术的、品牌的，包括人力资源，现在北汽回来大概有四十个，包括日本人和海归。我们请外国人来做高管，在集团里面做主要负责人，又是一种新的办法。我怎么跟他谈呢？我到底怎么跟他干呢？这都是我面临的新问题。我替在座的各位给傅总提点要求，既然你把大家召集起来都挺忙的，咱们都是企业生产产品和创造价值的，来了一帮人可不是闲聊的。争取把这本书的档次提高，尽可能抱奖，花那么大的心思。今天北大请我讲课我没有去，你得创造价值，你得给大家一种成就感。咱们叫专有技术，专有知识产权，创造了以后你得确认。

　　作者：毛海　来源：中国管理传播网