>>[精彩推荐]点击此处，立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档！

    在美国金融危机愈演愈烈的背景下，那些曾经令人仰慕的财务高管们也开始惶恐起来。在１０月５日夜或６日凌晨，作为一家人的“顶梁柱”，拥有加利福尼亚大学洛杉矶分校工商管理硕士学位（MBA）、工作兢兢业业的卡尔西克·拉贾拉姆扣响扳机，在杀死妻子、岳母和３个儿子后自杀。这位现年45岁的拉贾拉姆曾经是一名优秀财务经理，依靠投资嗅觉一出手就能净赚上百万美元，但近期的金融危机让他没了工作，没了财富，在丢了饭碗之后又丢了性命。这是美国金融危机砸了优秀财务经理饭碗的一个例证。

    惊闻此案，让人不得不再一次感觉到财务总监的艰难选择：或主动控制风险，或被动丢失饭碗。这个在平日里常常被人淡忘的道理，只有到了这个时候才能唤醒人们注意。

    其实，对于任何一个公司的财务总监来说，尽管其所服务的公司所处行业各有不同、风险表现形式千变万化、风险危机等级有所区别，但是，控制风险这根“紧绷的弦”却是相同的。商业银行可能有放贷发卡、恶意透支、洗钱行为的风险，保险公司可能在核保理赔上出现“跑冒滴漏”，其他任何一个企业都可能在筹资投资、产销经营等任何领域、任何环节，或多功少、或明或暗地滋生出风险，企业也总是在这种机会与风险的交替中探索前行。

    置身于现实竞争环境下，每一个面临着“或控风险，或砸饭碗”选择的理财将士，都应该主动地选择科学控制风险、主动把握机会。在市场经济下，机遇与挑战、投入与产出、收益与风险是不可分的，那些风险较高的经营项目，其收益一般也比较丰厚。反之，那些风险较 低或无风险的项目，其收益也必然比较低薄；那些能抓住机遇、敢于承担风险的财务总监，往往就能得到更多的发展空间，而不愿承担风险的往往会失去机遇，发展缓慢。

　　这有一定的普遍性。即便如此，这也证明了风险的科学控制是整个企业财务管理工作的重中之重，越来越值得我们去全力关注。

　　一个理智的财务总监，也是一个深谙风险控制之道的“风险控制师”。这就要求财务总监将控制风险的理念刻在脑海里，将风险控制的武器握在手足间，而不能一味追求高速度、快节奏，一味迎合过激的风险偏好而漠视危机。控制风险，既需要从内心世界消除贪大求全思想、消除各种私心杂念，也需要实实在在地采取措施来化解与控制风险。

　　控制风险，需要事前拟订风险管理计划，事中顺势调整风险程度，事后检讨总结管控体验；控制风险，需要“铁律”规范，需要执行与判断并重；控制风险，需要耐心等待适当时机的美德；控制风险，需要谨防过度交易，及时止损，该出手时就出手，该离场时就离场；控制风险，还需要控制情绪，面对成功不炫耀，面对失败不捶胸顿足，并克服贪婪、恐惧、期待、报复、过度自信等情绪。

　　我们已经进入了一个以风险管控为中心的经济时代，日益频繁的信息化交易、不断创新的虚拟化业务，都告诉我们一个事实，单靠传统的核算、结算、决算手段已经远远不够了，面对错综复杂的市场环境，需要更加科学、严谨的精算、细算和深算。这是摆在理财者面前的挑战，我们只有积极应对，才能持续赢得自身与企业的基业常青。

　　理性地选择适度的“风险控制”，就可以规避风险的泛滥成灾，保全企业，也才能最终保全好自己的职业饭碗。

    来源：财务顾问网