企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>管理文摘>营销销售>正文
营销天才是如何炼成的

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-5-6 16:55:49

企业培训网

    >>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!

    西蒙·德·波伏娃说:“没有人生来就是天才,任何人都可以成为天才。”

    因此,你可以想象你像易趣公司首席执行官梅格·怀特曼(Meg Whiteman)一样拥有卓越的领导才能。想象你能够像迈克尔·戴尔(Michael Dell)那样指引整个行业的变化,或者像詹姆斯·戴森(James Dyson)那样以创新改变整个行业。想象你能够像斯科特·贝伯瑞(Scott Bedbury)那样为星巴克以及耐克建立强大的品牌,向宝洁公司首席营销官吉姆·斯登戈尔(Jim Stengel)学习他的效率。这些堪称为“天才”的人物都在人类商业进程史上写下了浓浓的一笔。彼得·菲斯克用他那一贯鞭辟入里的语言风格告诉你这些商业巨擘是如何成为天才的。

    学术界和哲学家很久以前就试图研究天才何以是天才。俄罗斯科学家通过对神童的分析,声称已经发现了“天才基因”,而其他人则说天才在很大程度上取决于辛勤的努力,比如托马斯·爱迪生曾说过:“天才就是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。”但是确实有一些线索,能够告诉我们天才来自于何处,以及什么因素让他们取得了非凡的成功。首先,天才不能泛泛地等同于聪明才智,天才也不能想当然地一定要拥有很高的智商,在8岁的时候就会讲15种语言,或者理解错综复杂的量子力学。事实上,天才既应当包括天分,也要有创造性思维,而且还要两者结合在一起。天分与创造性思维的完美结合才能创造出所谓的天才。

    天才能够创造性地释放自己的聪明才智。

    我们生活的世界里,有满足我们需求的任何东西。衣柜里塞满了衣服,厨房里有各种各样的食品,家里有各种各样的电器。但是我们仍然希望得到更多最新、最酷、最好的东西。一个人的基本需求,比如温饱或者遮风避雨,我们都要用新的方式来不断地加以满足。那么,营销人员如何能够利用人们的这种欲望而做得更好呢?

    看每个人看到的。

    想没有人想过的。

    天才是能够把学识与创造性结合成创新并将之用在关键地方的人。要创造与众不同,并吸引那些对传统产品感到厌倦的人们,伟大的创意能够证明和维护你的品牌,但是它们需要经常地更新以确保自己的吸引力。创意是价值的源泉,创意充满了新意,创意能够让营销变得更重要,能够让营销成为商业中最振奋人心的东西。

    与冠军级别的运动员一样,天才必须要有某种天分。但是,就像那些不断赢得冠军的运动员一样,跟众多与他一起比赛的对手相比,这种天分必须是天生的、经过引导的、受过激发并得到拓展的。营销天才也同样如此,他必须从工作经验和市场经验中脱颖而出。

    营销天才中的激发因素来自于外部,从客户洞察力到竞争性的行动中得到。它与具体是哪一种市场没有关系,比如,假设你是一个银行家,你能够从消费品行业学到什么?或者比如你是运动鞋生产商,你能够从手机制造商那里学到什么?事实上,任何东西、任何地点都可以激发天才的产生,可以是《发现》频道的记录片,可以是旅行期间不同寻常的经历,可以是你对一条普通评价的深层次考虑。

    菲斯克不仅告诉我们天才需要具备什么,还详细生动地告诉我们天才怎样思考,怎样面对竞争,如何领导下属,在菲斯克的眼中,一个人成为营销天才,成为公司的明星营销人员,似乎并不那么遥不可及。他说,你想成为营销天才,你就能成为营销天才。
 
    不管你能做什么,或者你认为你能做什么,那就去做吧。因为冒险就是有这样的力量,天才和魔力孕育在其中。

    创新。灵感。与众不同。天才。

    作者:谢爱丽 来源:《新营销》

添加到收藏夹】  【查看培训课程】  【浏览更多文章】  【返回网站首页
 相关推荐:
·三元擒鹿之后的四大挑战
·中小企业管理中执行力不佳的几点建议
·从汉高祖刘邦的成功看企业的管理之道
·国企改革若干问题探索
·会计账簿中常见的10种虚假情况
·公允价值在国有股权转让定价中的应用
·2008年后新企业所得税减免税条件及报送资料
·恒源祥:没有厂房没有门店也能发大财
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训 关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训
 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·外贸操作与海关政策关务技巧
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号