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营销职场十大“突级”定律

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-5-6 16:50:47

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营销有模式,发展有规划”,那么营销职场发展肯定也有“规律”!

  为此,结合多年的营销从业经历,总结出来成功营销人十大要素,并加以诠释,送给所有热爱与向往营销职业的朋友,以及还在营销道路默默奉献的中国7000万营销同仁!!!

  成功营销人十大要素

  即,作为营销人:一要有魄力;二要坚持真理;三要尊重别人又善于发表自己的观点;四要不断学习;五要学会与产品谈恋爱;六要培养团队;七要心胸宽广;八要学会与人相处;九要有亲和力;十要善始善终!!!

  一要有魄力:拥有魄力是营销人基本潜质,其代表是勇气、果断、毅力,勇气是解决事情的根本,做营销人,每天面临许多问题,此时如果没有勇气去面对,没有果断去解决,最终会让营销工作积多成疾;营销人要有魄力,同时指的是要有毅力,其是营销人的魂魄,拥有毅力就能坚忍不拔,勇往直前,就能战胜一切困难,并最终能从千万营销大军中胜算出来。

  二要坚持真理:营销岗位是一个是非岗位,是个充满诱惑的岗位,所以很多人都容易被外部的事物感染,最终工作时间是黑白颠倒,工作态度黑白颠倒,最终信念也是黑白颠倒。所以要成为成功营销人,就一定要坚持自己该坚持的信念。同时,具有良好的价值观,拥有较强的正义感,保持优秀的职业操守。而这些都是营销职业生涯中的真理,要成为成功营销人都必须去坚守!

  三要尊重别人又善于发表自己的观点:营销人因为长时间接触营销工作,造成了营销性思维,在很多时候以结果为导向,以竞争为手段。所以很多时候在表达观点,不会顾及或尊重别人,最终使自己观点也没有得到适合的表达。同时,也会对同仁造成伤害,促成四面树敌,给工作带给不必要的麻烦。

  四要不断学习:学习是成功之母,一个不爱学习的营销人是愚蠢的营销人,一个不爱学习的营销团队、更是愚蠢的营销团队,学习是唯一公平的竞争工具,成功营销人必须保持,持续的学习能力与学习心态。而在现今很多营销人,在拥有一定的营销经验时候,就放松了学习,不能接受新鲜事物,成为了经验主义者,所以被日新月异的营销领域淘汰,最后的结果是公司越做越小,直至回家养老。

  五要学会与产品谈恋爱:营销从产品做起,这是所有营销人都明白的道理,但是又有多少营销人,能做到与产品的谈恋爱,十分熟悉自己的产品。一个不熟悉产品的营销人不仅是不合格的营销人,更是对自己营销职业发展极度不负责任,因为营销的一切行为,是以产品为基础,品牌创造、终端销售、渠道拓展等等工作,都要以产品为纽带,熟悉产品知识,不但能促使你创造很多营销机会,而且能获取更多营销价值。

  六要培养团队:培养团队对于营销人没有职位高低之分,但可以分拥有团队之前与之后。当你要成为成功营销人时,就一定要注重团队培养,在你还没有到达带团队的平台时,你就要注意那些人将来可以为你所用,你要做好先行准备,当你一旦获取平台时,这些人能迅速为你所用。而拥有团队时,就要十分注重团队建设,注重凝聚力与向心力以及战斗力。凝聚力是解决大家心往一处靠,力往一处使,这样才有发展;向心力是在以你为核心的领导下,每个人都能任劳任怨,发挥最大能量为团队服务;战斗力是解决团队成员能力的问题,团队的发展是团队各位成员能力的叠加,最终在工作做好的前提下,才能获取长远发展。

  七要心胸宽广:作为营销人一定要心胸宽广,因为在营销职场上,你会碰到很多问题,你会遇到形形色色的人,所以拥有宽广的胸怀是做好营销人的前提。营销就是江湖,江湖就一定会有险恶,营销最大的基点是竞争,但竞争最高境界是竞合,所以营销职场上,没有永远的敌人,也没有永远的朋友,所以要心胸宽广,有时更要有学“弥勒佛”,大肚能容天下难容之事,这样你在营销职场上就一定能“四处逢缘”!

  八要学会与人相处:作为营销人,要学会与人相处,营销岗位要求每天要与很多形形色色的人打交道,所以要学会处理人际之关系,学会与人相处,让每一个跟你接触过的人,都能成为你的朋友,都能成为你个人品牌的传播与推广者,并且能为你发展的助力器。

  九要有亲和力:营销人一定要有亲和力,越到高层越要有亲和力,要让人愿意跟你接近,愿意与你交朋友,愿意为你工作,这样才能凝聚更多优秀的人才帮你。其次,有了亲和力人家才愿意和你打交道,才愿意和你相处。再者,真正营销成功者,有些时候靠的是整合与借力,整合身边所有有利于你的环境,借他们之力成功于自我。

  十要善始善终:作为营销人,一定要善始善终,因为营销人有品牌,职场有口碑,所以不管身处那些企业,不管什么方式离开原有企业,都要有做好自己该做的,并且尽量留下好口碑给原有企业,毕竟那是你曾经战斗过的地方,所以过多损害原有企业的利益,一定会影响到你未来的发展!!!

  作者:洪仕斌中国家电营销委员会副理事长,知名营销经理人,《销售与市场》、《人民网》、《中国营销传播网》等全国近百家媒体专栏作家。Hsb1107@tom.com

  来源:中国管理传播网

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