>>[精彩推荐]点击此处，立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档！

　　当国际品牌一而再、再而三地打压中国产品的时候；当品牌成为一种财富掠夺手段打着投资的幌子对中国财富进行掠夺的时候；当品牌成为一种文化侵入中国傲于世人的文化名著进行恶搞和颠覆的时候；当品牌成为中国消费者进行首选购买的时候；当品牌作为一种资本和权势戏弄中国企业的时候；当中国产品因为没有品牌在出口时被洋人欺负而自己又很无奈的时候；我们这个时候拥有什么？我们还剩下什么？在我看来，仅凭一个“抵制”是不够的。

　　每年春节，中国几十万劳动大军在经济发达地区排队买火车票回家过年的情景，是说明中国的经济发达还是说明中国有着大量的生力军？是说明我们有着大量的廉价劳动力，还是说明我们有着专为洋人代工的廉价奴仆？这，不能仅仅让我们深思，应该成为我们今天就行动的使命。

　　梁启超云：“故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球”。我想，先人都有如此的雄心壮志，我们为何就不可以呢？

　　今天的市场，我们已经具备了快速建立自己品牌的基础。这个基础表现在中国经济的迅速发展，国际贸易往来的不断扩大，各国知名品牌纷纷涌入中国，建立或寻找生产、加工厂商，使得中国迅速成为了世界最大的产品制造国。

　　当我们看着一件件由中国人用廉价的劳动和低成本生产出来的产品，贴上国外品牌的商标后在市场上瞬间变成高利润的商品赚自己辛苦挣来的工资时，我们不能不感到一种凄凉的悲哀。我们拥有成熟的经验技术和庞大的生产体系，可是却没有自主的品牌。用自己廉价的血汗为洋人创造高利润的同时这也验证了一个道理：“一个没有创新力的民族，注定要被剥削压榨的”，“一个不研究自己文化的民族，往往是落后的，是容易被别人瞧不起的”！

　　所以，在某种名义上的制造大国，其实就是沦为国际劳务市场，世界廉价劳动力的市场。与我国的经济发展速度极不协调。如果不掌握核心技术，没有创新意识，没有自己打造的品牌，国家是不可能挤身于世界第一集团军阵列的。

　　以上的种种伤痛告诉我们，中国企业要想振兴，若想促进经济更加快速的发展，变成世界品牌、提高自己的地位和威望……就必须发展和拥有自己的品牌，从制造代工变成创造品牌。

　　从国家的角度来看，在国内市场并未饱和的情况下，创建品牌将有助于扩大内需，一样地可以提高GDP。中国是一个拥有13亿人口的大国，国内的市场有很大的挖掘空间，然而我们提高GDP和经济增长点的关注点却放在国外市场，忽视了国内市场潜在的庞大需求量。结果在国外到处倾销廉价、低档的产品，违反了游戏规则，弄得双方都不开心，对方制裁、限制我们，实行反倾销。碰到一鼻子灰后我们不得不重新思考，是不是我们的方向有问题。

　　可怜的是，现在既然有很多人都说国内各行市场都趋于饱和，什么都不好做，工作也不好找。在我看来，市场饱和只是一种包含太多无奈的表层现象，实质上国内市场每个行业都蕴涵着巨大的潜在需求量，我们的市场所提供的产品和服务远远没有满足消费者的需求和追求，更不要说是消费的欲望了。消费者心里压制和积攒了很大的消费渴望，但是由于我们的市场缺乏差异化的产品，无法满足消费者的这部分消费欲望，所以也就抑制了他们的消费行为。

　　以笔者2007年在浙江杭州、温州工作的一年为例，年底回到乌鲁木齐后深刻体会了中国产品同质化问题的严重性。本来浙江和乌鲁木齐跨度很大，分别坐落江南与西北、不同地域的城市，无论是生活习惯还是民情文化都有些不同。可是笔者发现这三座城市市场上卖的产品却基本是完全相同的，无论是百货商场里卖的高档用品，还是批发市场上卖的小商品，基本上全是同样的东西，很难见到特色鲜明的产品。我在温州买的一款自认为很得意的腰带，回到乌鲁木齐也遍布于乌鲁木齐市大、小西门的市场。这也正好说明全国市场的普遍状况，也即是说全国的产品都缺少差异化，严重的同质化、缺少具有特色的品牌产品。而同质化的产品生产的越多，销售越困难，此类产品也就变成了庸物，失去了竞争力。消费者自然也就对其失去了消费兴趣，造成了我们所谓的“市场饱和”。

　　有的时候并不是我们不想消费，而是我们想买的东西买不到，市场到处都摆满了同质化，缺少个性的庸俗品，阻碍了我们的消费行为。我们拥有很广阔的市场和很大的需求量，但是缺少多层次多样化，定位明确的个性商品，从而抑制了人们的消费欲望。

　　所以，若想扩大内需，提高经济增长速度，也要求我们必须有创新意识，创建有竞争力的品牌，生产有差异化的产品。然而国内教育对创新意识的培养还不够，我想这就是我们国人之所以喜欢模仿国外的产品样式，仿造一些假冒伪劣产品的原因吧。只会模仿和制造，但却没有创造能力，这是拖累我国挤身强国行列的重要顽疾。

　　那么，创造能力从哪里来？

　　我们常常对外说我中华民族的文化博大精深，但我以为中国五千年的文化底蕴不应该成为我们显耀的资本，然后躺在这个成果上睡大觉。而应该运用五千年的智慧成果铸就我们的品牌，可惜的是由于很多人的急功近利对自己的文化了解得太少，对中国儒学的思想是什么也了解不多，更不知道为什么孔孟会被尊奉到那么高的地位和中庸、仁，这些儒学的精髓。我们天天热衷于我们的文化源源流长，但却没有去研究我们自己的文化，而恰恰就是我们的文化曾经为我们带来了无上的荣誉，随便提一下“四大发明”，指南针、火药、造纸术、印刷术哪一样不是在当时的历史时期让我们称雄于世。

　　所以，谈中国文化不要仅仅停留于口头上，做品牌也不要仅仅从国外中去学习，学好中国文化就已经足够你进行品牌的建设了。道理很简单，创建一个品牌，就像创立一门宗教一样，是创造一种信仰。需要一种精神，需要明确的教纲教义，要让你的消费者变成你的信徒，让他们信任你，依赖你，替你传播，与你密不可分。一个成功的创业者或企业家同时也应该是一位哲学家，他们应当拥有自己独特的逻辑和思维方式，只要你有思想的思辩力，就一定能创造出有文化的品牌。而思辩力，你完全可以在中国的文化里学到。

　　这个时候，你就不会将“品牌建设”与“品牌管理”以及对品牌的真实概念和定义产生模糊，对品牌的认识也不会仅仅停留在扩大知名度上了。甚至也不再会认为做品牌就是做宣传、打广告的怪现象了。

　　今年，世界金融危机造成了各个行业的经济不景气，中国的企业特别艰难。为此，政府也正大力地推行各种政策进行救市，并对支持中国经济增长的中小企业提供了许多成长的空间，以拉大中国市场的内需。以往专供外销的加工企业也正面临着转型的问题，在这个时候，正是中国中小企业巩固自身和发展自己的极好机会，这个机会可能要的是企业自己重新审视自己产品所对应的市场。在此，我建议你完全可以请求外援的专家协助推进你的企业长大。

　　在中国市场，活跃着一批批的市场营销、品牌建设的行业专家，他们完全有能力来解决我们的中小企业在市场营销及品牌建设上的难题。如果我们的中小企业担心咨询费用会过高，我建议你找中国××中小企业营销顾问团的专家来辅导你的企业。据了解，这个专家顾问团的收费是按月进行收起的，每月4000元至8000元，这样的收费对于我们的中小企业来讲，完全有能力支付这个咨询费，在此，我祝愿你早日成长起来，不仅为国、更是为家，为你自己创造出中国品牌的辉煌。

　　这是因为，中国需要做品牌。但不是许多企业成立“品牌管理中心”后去就做广告策划、媒介传播、设计、以及营销策划方面的工作上的“品牌”。因为这样做的“品牌”生命力太脆弱了，我们的许多企业已经在这个方面输得太多。

　　我们要做品牌，首先就应该清楚，什么是品牌，我们为什么需要它。然后充分地去理解、获得我们想要得到的东西。我相信，你的品牌很会就会做起来。

　　作者简介：陈禹州，中国品牌问题解决专家。中国品牌竞争战略、快速构建品牌、实效营销的研究与实践者。曾服务过爱翔摩托、宏大房地产、九美缘系列乳胶漆、天山剑酒、海记品鸽餐饮连锁、佳农棉花、新世纪购物广场、台湾新概念百货、一庭香月美健、昊斯化妆品等十余个项目的品牌建设与规划。

　　编撰有《领导艺术》、《企业形象》、《品牌战略》、《企业文化》等系列书籍及发表专业论文多篇。联系方式：E-mail:cyz-mail@tom.com，13809937833，欢迎与作者交流、探讨。转载时，请务必保留作者姓名、简介及联系方式，谢谢！中国中小企业营销顾问团咨询电话：15099555239。

    来源：中国管理传播网