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    “孤胆英雄”式灾难——企业管理没有制衡

    顾雏军刚一出事，其原麾下的“独立董事”、“会计审计”们便纷纷离“主子”而去，这暴露了“独裁”高管环境下的全部“命点”，这与“上市公司”的制衡机制完全相悖。

    华尔街十几家失败公司也是明证：犯有这样完全一致错误的共有9家企业、处于所犯错误而失败的概率第一位。

    “一花独放”、“独裁管理”式企业已经在美国华尔街走到了尽头，通过20世纪末、21世纪开初那场华尔街“新经济”的大洗礼，使“孤胆英雄”式企业再难在西方国家梅开二度。

    与之相反，近年来，中国企业的“个人英雄”领袖却大行其道、大放异彩，这值得中国、中国企业未来加以关注和反思，这是一个重要的不寻常信号。

    企业和个人犯了错误一样都不要紧，关键是要能够认知并加以改正。但企业没有制衡，就没有机会发现错误，这是一个人乃至一个国家和一个企业最致命的地方。没有发现和改正企业错误的机制，将永远没有未来，没有希望，只有失败！

    “打肿脸充胖子”——过高估计自己的天才与实力

    无论是顾雏军，还是更早的唐万新、唐万年、赵新先，都有“打肿脸充胖子”的毛病。

    在美国华尔街失败的10数家上市公司企业中，也有8家犯有这样盲目自大的方向性战略错误。

    比如宝利来和施乐在应对世界市场的变化时，反应迟钝，看不出产业日落西山时的市场变化，当施乐总裁安妮·马尔卡希（Anne Mulcahy）站出来说穿真相时——她在之前告诉分析家们，施乐的“商业模式无法可持续发展”——施乐已经到了几近破产的边缘时才认识到真相。这是华尔街企业所犯“十大错误”中的第2多、有8家企业因之而一败涂地。

    “三九”又何尝不是如此，赵氏对收购上了瘾，当他发现“三九”过度收购、投资，再也没有办法拿出那么多钱时，企业已经濒临破产的边缘，处于苦苦挣扎状态。安然之败，这个华尔街的经典写照，也有类似症状。

    过度冒险——只在乎一时拥有

    这是华尔街企业、企业家们所犯的第3大错误，其中10多家中有7家企业因这样严重的错误而导致失败。“环球电讯”企业，先是犯了“执行风险”，在给公司铺设光纤时——有很多公司都在实施、做这些事，而决策层认为：“也许吧——但失败者决不会是我们，”但后来的事实证明，“环球电讯”投资“铺设光纤”造成了重大决策错误。接着是“流动风险”——“环球电讯”最终被120亿美元的风险债务活活压死。

    三九的赵新先、格林柯尔的顾雏军等，又何尝不是如此呢？众所周知，顾雏军、唐万新、唐万年、赵新先等等，几乎都是在被收购企业最低潮、价值最低时期收购了一些非常有前途的企业，而取得了初步的原始成功。因之他们就心血来潮，认为自己有大势力，被一时的小成功所麻痹。

    古西腊最伟大的哲人说：“上帝要谁灭亡，必先让他疯狂”，疯狂的二次世界大战的发动盟主——希特勒不就是这样的一代举世狂徒？顾雏军、唐万新、唐万年、赵新先等当年之新一代狂徒，疯狂过后便只剩下了“灭亡”。

    董事会无能——扶不起来的阿斗

    科龙、三九、安然等，都是因董事会“无能”而一败涂地的经典性企业。

    也许，最无法解释的是，董事会为什么放弃企业的道德准则而乱行其事？安然董事会事后再一、再二地报告说“在做出了可能导致很大风险的与企业利益相冲突的决定之后”，“董事会特别委员会有责任密切关注随后发生的交易。但靠董事长把持的董事会已经无法做到、没有人真正负起这种董事、董事会应该尽到的责任了”。于是安然1000多亿美元灾难就无可避免地爆发了。

    “三九”董事会同样也是形同虚设，没有任何人能制约和制衡赵新先当时的独权（因党、法人董事长、执行CEO等最高权力都由赵新先一人担任、说了算）。在顾雏军一手遮天的格林柯尔系，董事会更是无有什么作用可谈，所以“钱是哪儿来的”，只有顾雏军一个人知道，可这是“市场经济”体制源头最根本的一个重要“阳光化”环节，是任何企业、企业家都面临的一道“必答题”，否则就可能当然受到市场及游戏规则的公开谴责，若因“钱是从何而来”而长此受到“谴责”，上市公司的股票就很难有抬头的出头之日。据华尔街企业“十大错误”数据统计显示，因“董事会无能”而败北的企业占6家之多，居失败企业错误之第4位。

    被成功麻痹——企业长不大的根源

    这是创业初期、中国新兴企业最喜欢犯的致命错误。顾雏军、唐万新、唐万年、赵新先等等，概莫能外。中国不少的政府要员，知识界的“智囊团”都光顾、专题研究过顾雏军、唐万新、唐万年、赵新先等率领的典型企业，但这些企业家们只让人们看到莺歌燕舞的一面，却没有发出过任何攸关他们自己生死危机的警示声音。

    来自华尔街的数据也显示，由“被成功所麻痹”而失败的企业占5例。而据20数年中国企业研究，除了上市公司涉及犯罪之外，超过70%以上公司的失败，与“被成功所麻痹”有关。中国企业，特别是上市公司，都面临上市之际——刹那间有了“金钱财富”、“被成功所麻痹”的重大困扰。

    说不出“钱是哪来的”，是中国企业长不大、中国股市近20年(自1986年第一只股票算起)数年来灾难的源头所在。顾雏军，只不过是中国上市公司中、数不清挪占用上市公司资金、在华尔街演绎了200年的一台老戏，是一个经典被抓住了“看不见的手”的私人企业。有数据显示：中国股市有500多家国有大企业股东至今一直占用着几百亿上市公司的资金，但没有一家国有大企业因挪占用上市公司的资金被绳之以法，顾雏军若不是私人企业而是国有大公司也根本“不会被抓”！这，也许就是中国资本股票市场“稀泥糊不上墙”的灾难源头所在，是被200多年华尔街反复证明的重大灾难！

    钟情资本游戏——游戏久了便有了谎言

    据资料显示：进入21世纪以来，顾雏军主要的收购出钱的行为有：