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    (文章来源：沈阳众森小企业管理咨询培训网)

    为了适应和满足不同层次企业用户的需求，众森咨询在认真听取广大客户意见的基础上，从2009年2月起推出“迷你型”企业内训计划，所谓“迷你型”培训，介绍如下：

       1、时间、地点安排灵活。每次课程半天，适应小企业业务繁忙和员工素质的特点，不占用太多的时间，培训师上门服务，地点可灵活选择在现场、车间、办公室等；

        2、课程内容浓缩。没有繁杂的理论，只讲实践，只讲操作，只讲和小企业日常工作相关的内容，“一看就懂，一学就会，一用就灵！”；

        3、价格低廉。让小企业都能承受的的起，根据内容不同，课程价格在1000、1500、2000元三个档次间，而且不限制听课的的人数。

    迷你型”企业内训计划根据企业在不同时间的需求，推出招聘类、绩效管理类、薪酬管理类、员工职业化培训类课程供选择，具体内容、价格，详见课程介绍。

         联系电话：024-88616066 88616166    刘老师    欢迎咨询

沈阳众森小企业管理咨询（培训）网

2009年2月5日

    根据企业在不同时间的需求，推出如下四类课程供选择：

一、招聘类：如何看人不走眼      价格：1000元

    年初正是人员招聘的高峰。在招聘人员的时候，似乎觉得某个人还不错，想把他（她）留下来；但是，一谈到报酬，您就犹豫起来：怕以后用起来对方是个“绣花枕头中看不中用”。不用吧，又怕错失了真正的人才。您苦恼的是：怎样才能够测试出对方的真实能力呢？如何才能看人不走眼呢？

    本课程教您：

        1、教您如何发现您需要的人才！

        2、手把手教您如何面试，如何提问，如何识破面试中的谎言，如何测试应聘者的真实能力！

        3、教您如何规避面试中的误区，防范招聘中的风险！

        4、助您全面分析招聘行为，从源头开始增强企业竞争力！

二、绩效管理类：绩效为王 — 让企业生机勃勃，让员工士气高涨  价格：1500元

       “简单的考核则不见成效，复杂的考核则费时费力” 、“严格的考核则人才流失率高，松懈的考核则业务成绩低”、“这可怎么办”……

消极怠工、沟通不畅、效率低下、质量降低、工作流程出现问题、对员工的评估主观臆断、员工流失……这些企业的管理问题，追根究底都能在企业机制或经理人身上找到原因，而且，都可以通过绩效管理得到有效解决。
        建立一套科学公平的绩效管理体系，能够最大限度地激发员工的潜力与主动性，让员工知道企业希望他们做什么，怎样去做，必须做到什么程度；让部门经理及时发现不足并给予辅导和提升；只有建立绩效管理体系，才能时刻使员工与企业的目标、利益保持一致，实现双赢

    本课程教您：

         1、如何建立考核目标，让您的前进不再盲目，变得有的放矢；

         2、如何细化考核指标，让评价变得有据可依，而不是“靠感觉”，凭印象；

         3、理顺考核关系，让老板和员工的压力都得到释放，不再玩“猫捉老鼠”的游戏；

         4、理解绩效管理的实质，如何利用绩效管理推动企业发展。

三、薪酬类：激励性薪酬体系的建立与实施    价格：2000元

    目前多数中小企业的薪酬体系管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬体系设计与薪酬体系管理的基础，未能真正建立起以“岗位价值”“薪酬定级晋级标准”和“员工绩效”为核心的现代企业薪酬体系。

    另有部分企业疲于奔命的想去解决薪酬体系的问题，却始终没有关注究竟要用薪酬体系解决什么问题。建立行之有效的薪酬体系，绝不仅仅是人力资源部门的工作，而是一个有战略导向的、需要全员参与的管理过程。

    本课程教您：

     1、客观分析职位价值，告诉您得到这个职位“值多少钱”的方法，避免花冤枉钱；

     2、分析薪酬结构的的形式；

     3、薪酬调整的原则与方法；

     4、薪酬体系的构建。

四、员工职业化培训类   价格：1500元

    您的企业有多少员工可以做到“以企业为家”？有多少员工的想法能跟老总一样？有多少员工的工作是“迫不得已”？有多少员工工作时“心不在焉”？．．．．．．

    老总们经常感叹：“员工无法体会到我的压力，他们习惯于被动地接受工作任务。出了问题，不是积极地想办法解决，却能找出很多理由。责任心不强是中小企业员工普遍存在的问题，员工的职业心态、职业意识不对，再好的奖惩机制都无法发挥作用。而改变这一现状的有效途径是加强对员工的职业化素质和技能培训。

    本课程教您：

         1、提高员工责任心和敬业精神；

         2、从职业心态、意识、道德、行为等四个方面提升员工职业素质；

         3、 让员工掌握职业化必备的工作思维、方法和技巧；

         4、从内部快速培养和提拔业务骨干。

   另外也可以根据企业需要定制各类课程。