企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>管理文摘>HR管理>正文
你为什么不敢用“80后”员工

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-10-13 9:57:29

企业培训网

    >>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!

  和畅销书作家、著名职业经理人、“80后”管理研究专家韩军谈起“80后”的诸多问题时,我们不约而同地认为这是个非常头疼的问题。固然,“60后”、“70后”早晚会死在“80后”的沙滩上,这是自然规律。但优越环境下成长起来的“80后”与“60后”、“70后”相比,虽然创新能力、学习和接受能力强,但诸多弱势也让社会和家长忧心忡忡。正如韩军总结“80后”——他们自我肯定度高,动手能力不足;频繁跳槽,用人单位不愿用心培养;抗挫折能力弱,情绪控制力差;重物质享受,轻理想追求;等等。

  我也经常使用“80后”员工,经过观察和实践证明,城市和农村成长起来的“80后”存在很大差别。城市的“80后”多时尚、叛逆、弘扬自我、代沟大、知识面广、思维开放,而农村的“80后”叛逆色彩较淡,他们更多的是懂得感恩、责任,吃苦精神强。但无论是城市“80后”还是农村“80后”,我并非刻意划清界限,而是思考不同环境下成长的“80后”所对应的人性、性格、特点、优劣势管理。

  “80后”思维方式和做事方式太多是以自我为中心,这种性格呈现两种结果,一种是不愿意承担责任,一种是汶川大地震迸发出的自发自觉精神。我一直觉得,一个人的一生,你要为别人为社会创造价值,首先必须对自己负责,不管你是“X0后”,一个没有责任感、不懂得感恩的人,他在社会上是不能承当的。何谓承当?它不是简单的承担责任,而是发自内心地用事缠着自己,做好一件事,坚持做好一件事,追求一刻接一刻的极致、精进和欢喜——是敢于承接、勇于担负、善于当先,是过程更是结果的极致、精进和欢喜。看过今年国庆60周年阅兵仪式的人都在欢呼——为祖国骄傲!骄傲的背后实则是无数先辈的承当和今天我们每天追求的极致、精进和欢喜。

  说起跳槽,我感同身受。现在不少的“80后”以跳槽为荣,以炒老板或单位领导为耀,实际上,这是错误的职场精神。我曾经说过,没有一家公司是“好公司”,所有的公司或单位都存在这样那样的问题,你今天跳槽,明天走人,你解决不了来自自身的问题,去哪里都是同样的命运。而问题往往是我们的机会,没有困难,你是没有价值的,也就没有你存在的空间。我为什么强调阅兵式?看看毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛,一代又一代的党和国家领导人的政治和人生智慧,你会明白继承中创新是多么高的境界。以前大家都说民营企业老板不好,这个不好,那个不顺眼,实际上,回头你再看看唐骏,这个中国职业经理人的职业标竿,你会发现同样的逻辑和结果。只有继承才能创新,在继承中创新,在创新中承当,在承当中发展。固然原因千万种,只有一种你自己必须清楚:自我是靠不住的,个人英雄主义是不健康的,和谐的团队才是人生和事业前进的不竭动力。我不赞同日本式管理的终身制,更不赞同一年跳两次、三年跳五次的人生,没有专注、聚焦、坚持、坚韧,一定是碌碌无为的人生。

  “80后”必须清楚自身的优劣势,扬长避短才能发展。我和韩军都赞同提出“80后”必须加强三大职业能力:工作胜任力;文化忠诚力;工作承诺力。过不了这三关,再高的学历没有价值。学历是曾经,而不是现在,学历是过去,而不是未来。胜任、忠诚、承诺、承当、责任、感恩,这些关键词要用一生的时间用心领悟,并时时追求一刻接一刻的极致、精进和欢喜,只有你付出不亚于任何人的努力,不成功都很困难,就是这个道理。

  对于“80后”朋友,我再送两句话,一句是柳传志的:人,要有理想,但不要理想化;另一句是索罗斯的:没有冒险就成不了事业,但做了冒险,却不给自己留后路,就不是企业家

  最后,我回答标题的疑问:懂得并善于引导、培养、使用“80后”员工的公司或组织,才具有更强的生命力。关键在于敢用、善用、知用、智用、重用!

  今天上午收到王育琨兄迟到的短信:刚从西藏南迦巴瓦峰——大峡谷无人区出来,森林,野熊,悬崖,激流,恍如隔世。接到您的问候,倍感人情温暖。山友步履艰难,藏族背夫居高临下说:“走出去只能靠他自己的生命力”。心惊胆寒与万籁俱寂转换,我总以为:生命的交响有我们默契的音符。月印万川,无人有月。真常应物,常应常静。——育琨八天生命之旅感怀。

  我回应育琨兄:为育琨兄的感悟而骄傲。我亦回青,海岛三日封闭,打鱼为生,饥肠淡薄;饶岛三日,真常应物,空间无限。——清教海岛三天修炼品尝生活。

  记得几年前,我在解读比尔。盖茨的十句话时,曾经引起强烈的社会反响,尤其在大学生群体中引起共鸣。如今再次援引至此,希望引起更深层面的思考:

  比尔-盖茨:社会充满不公平想象。你不要想去改造它,只能先适应它。

  于清教:只有不公平,也没有公平。世界是竞争的矛盾体,公平是相对的,不公平才是道理。因此,我们要学会承受,承受不公平的折磨,这样我们才能够在心里感到公平。

  比尔-盖茨:世界不会在意你的自尊,人们看到的只是你的成就。在你没有成就之前,切勿过分强调自尊。

  于清教:自尊和自信似乎是两码事,很多时候我们为了尊严不愿意脚踏实地,很多时候我们因为自信变得无所畏惧;实际上每一个人总要仆下身子,把自尊掩藏起来才能寻求到成就自我的奥秘。相信而看得见,不是看见才相信。

  比尔-盖茨:你只是中学毕业,通常不会成为CEO,直到你把CEO职位拿到手为止。

  于清教:学历是魔鬼,高的人总是看不起低的人,而只有低的人才会意识到那个放在高高梯子上的苹果最有诱惑力。

  比尔-盖茨:当你陷入人为的困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取教训。

  于清教:不重复犯同样的错误就是好同志。但关键的是,很多人总在重复着这些错误,而且成本愈来愈高。

  比尔-盖茨:你要懂得,在没有你之前,你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到,这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。

  于清教:每一个人都会苍老,懂得尊重父母,才能更好地尊重朋友,尊重自己,尊重合作伙伴。如果连这一点都做不到,你注定是要永远孤独的。

  比尔-盖茨:在学校里你考第几已不是那么重要,但进入社会却不然。不管你去到哪里,都要分等排名。

  于清教:社会是熔炉,我们所有的理想都要经过砺炼和漂染。没有人能够例外,也没有人能够躲得过。

  比尔-盖茨:学校里有节假日,到公司打工则不然;你几乎不能休息,很少能轻松地过节假日。

  于清教:这是竞争的残酷。一个人的职业生涯,如果一起跑就落后了,稍有懈怠,甚至会让你永远落后。

  比尔-盖茨:在学校,老师会帮你学习,到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格,那是你还没有进入公司打工。因为,如果公司对你不严厉,你就要失业了。

  于清教:在职场,没人管你的那天可能有三个结果:一是你是CEO了,万人之上的风光;二是你失业了;三是你退休了。我曾经一直严厉要求我的员工,也更加严厉地要求自己。原因就在于,有人管和被人管是一种幸福和责任。

  比尔-盖茨:人们都喜欢看电视剧,但你不要看,那并不是你的生活。只要在公司工作,你是无暇看电视剧的。

  于清教:我曾经说过,精彩的球赛与我的生活无关,那些人踢得再好,并不能保证我从此以后就快乐,更不能保证我的健康,我也成不了足球明星。电视剧也是如此,演员的做作与演绎不是我们需要的生活,电视剧对你事业的成功几乎没有什么根本作用。你看得越多,老得越快,就越郁闷。

  比尔-盖茨:永远不要在背后批评别人,尤其是不能批评你的老板无知、刻薄和无能。

  于清教:大家认真想一想,大凡成功者,在谈到成功时,很少谈“做事”,而都在讲“做人”。著名经济学家茅于轼说过:“要在三四十岁思考人生,七老八十再想用处就不大了。”人啊,出生入死要深思,才是真正的大道。

    作者:于清教   来源:价值中国

添加到收藏夹】  【查看培训课程】  【浏览更多文章】  【返回网站首页
 相关推荐:
·你为什么不敢用“80后”员工
·定岗定编的一些基本原则
·国有电力企业薪酬改革的几点感触
·绩效考核,怎一个好、坏评价了得?
·马化腾:一个技术实用主义者的成长
·竞争策略的艺术
·人才是蒙牛奔跑的驱动力
·SNS:植入营销新趋势
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训 关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训
 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·外贸操作与海关政策关务技巧
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号