信息发布:企业培训网 发布时间:2006-4-25 15:09:08
>>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!
棋至中盘,距离收官还远。目前,耐克和阿迪达斯在特大城市(如北京、上海、广州)、高端体育用品市场保持优势地位,而李宁公司则在二线城市、中端市场占有制高点,庞大的销售网络是其目前最重要的竞争优势之一。
“李宁”的专业化路线,实际上是向耐克、阿迪达斯主动发起了挑战,因为篮球、足球和田径等正是跨国公司两强的传统领地。“李宁”向上扩张的同时,耐克、阿迪达斯也正觊觎“李宁”的市场。
2005年1月,阿迪达斯最终赢得了2008年北京奥运会的官方合作伙伴资格。这对李宁公司提出了挑战。一度是民族品牌象征的“李宁”,能否抓住这个“在自家门口”举办奥运会的时机,实现一个奇迹般的崛起?客观地看,“李宁”要想在两年内超越耐克和阿迪达斯,可能性微乎其微。但乐观的预见人士很喜欢提起2004雅典奥运会上的一桩逸事:篮球赛场上,“李宁”赞助的西班牙队战胜了耐克赞助的中国队。正应了李宁公司的那句广告语:一切皆有可能!
1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。 2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。 3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。 4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。