时间地点：8月4日-5日  武汉

◆详细介绍：
商场如战场，36计步步为营，谋划属于你的企业战略！
想知道那些大型企业成功的秘诀么？
企业战略课程概念部分提供了一个全面完善的战略模型图，围绕此图，作者用严谨的逻辑结构论述了一整套战略管理模型。他的独到之处在于自始至终都将管理者置于研究的中心，从管理的角度分析企业战略。

◆培训收益
◇管理思维在战略形成和战略实施中的关键作用
◇变化的重要性以及动态考虑战略管理的必要性
◇组织学习的重要性

◆课程大纲：
第一部分 概念
第1章 导言：企业战略管理模式
第2章 管理者与商业公司的战略管理
第3章 竞争优势概述
第4章 行业环境分析框架
第5章 一个行业结构化的动态模型
..........
第二部分
案例1 阿拉斯加金矿：第一部分
案例2 阿拉斯加金矿：第二部分
案例3 北美星光唱片有限公司
案例4 国际彩色信封咨询公司
案例5 吉飞润滑油国际有限公司
.....

◆讲师介绍：
※赖伟民—中央财经大学客座教授
中国企业联合会特聘专家，贵州大学客座教授，贵阳现代管理学校校长，证衡律师事务所律师。
有着十余年的企业战略管理研究和实践经验，主持及参与了多个国家级、省级重点研究项目，是项目师资团的资深讲师，认证考试有着丰富的指导经验。

◆参加对象:
¤财务总监认证培训对象各类企业总会计师、财务总监、财务经理及其高层管理人员
¤政府机关和事业单位财务主管
¤会计师事务所、审计事务所、资产评估机构、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）