2 人才测评与招聘技巧 13 办公室管理及人事行政的十堂必修课 3 内部讲师培训 14 如何做好个人职业生涯规划 4 如何建立学习型组织 15 非人事部门的人力资源管理技能 5 职位分析与评估技巧 16 人力资源部门如何参与企业业务管理 6 如何做好技术人员的培训工作 17 如何构建员工合理化建议的实施系统 7 人力资源流程管理 18 员工手册编制方法 8 人力资源诊断技巧 19 组织员工活动的要领与技巧 9 股权设计实务 20 人力资源部门如何协调与其他部门的关系 10 如何处理劳动争议 21 如何建立和完善企业规章制度 11 集团总部与子公司的人力资源管理要领 22 如何发挥人事行政工作的主动性 市 场 营 销 类 培 训 序列号 课程名称 序列号 课程名称 1 品牌策划与品牌营销技能 12 销售终端管理秘诀 2 销售经理特训 13 如何进行市场调查 3 销售通路的设计与分销商的管理技巧 14 大客户销售技巧 4 营业/导购技巧 15 零售商销售技巧 5 批发商销售技巧 16 如何塑造高绩效的销售团队 6 销售行政管理技能 17 如何制定年度营销计划 7 销售关系管理要领 18 优质客户服务和客户服务管理技能 8 销售人员的时间和自我管理要领 19 销售渠道拓展技巧 9 顾问式销售技巧 20 如何做好广告管理工作 10 电话营销技巧 21 企业文化与市场营销的共进模式 11 市场营销诊断与改善方法 22 营销人员的十五堂必修课 财 务 类 培 训 序列号 课程名称 序列号 课程名称 1 领导如何看懂财务报表 9 财务诊断与分析方法 2 财务总监、财务经理及总会计师的分工协作 10 非财务人员如何尽快掌握财务知识 3 财务部门如何参与企业决策 11 企业如何实施有效的内部控制 4 财务部门与其他职能部门的协调关系 12 企业财务会计制度设计要领 5 如何清理应收款 13 会计科目审核与查帐技巧 6 财务部门如何与外界打交道 14 企业如何合理避税 7 财务会计报表编制技巧 15 财务部门如何参与项目管理 8 人事行政与财务管理的平衡技巧 16 办公费用支配技巧 物 流 与 供 应 类 培 训 序列号 课程名称 序列号 课程名称 1 如何做好供应链的系统建设 7 如何降低物流和采购成本 2 如何制定物流及供应战略 8 物流与供应的业务流程设计方法 3 物资仓储管理要领 9 如何选择供应商 4 商品询价技巧 10 如何签定供应合同 5 如何建好合同台帐 11 如何建立采购队伍 6 如何防止采购人员拿回扣 12 物流与供应的十堂必修课 生 产 技 术 类 培 训 序列号 课程名称 序列号 课程名称 1 5S推行实务 5 零缺陷与质量成本 2 精益生产管理 6 现场管理与现场改善实务操作 3 6δ方法应用 7 如何做好企业基础管理工作 4 如何做好库存管理 8 生产技术主管技能 室 内、野 外 拓 展 类 培 训
【曾经服务过的客户】 我们服务过的大客户中包括可口可乐、百事可乐、西门子、上海贝尔、宝钢集团、上海大众、中国石化、上海石化、大庆油田、中远集团、国家电网公司、华源集团、豫园集团、中国电信、交大昂立、光大银行、宁波康恩贝、浙江新天地、浙江医药股份、上海文广集团、广东路路通、南京熊猫集团、浙江电力公司、江苏华尔润集团、银河电子、北京神华集团、德国GAP公司、上海轻工集团、上海纺织集团、二纺机、上海联合电子、上海联通、东方商厦、上钢三厂、捷强集团、虹桥机场、恒源祥、方正科技、紫江集团、双鹤药业、中大集团、大江集团、新黄浦集团、澳门莲花卫视等
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【主要培训咨询领域】 人力资源,综合管理,营销管理 | |