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诚智行公司成立于2005年，公司以帮助企业进行知识管理为己任。公司当前业务领域涵盖了公开课、内训、咨询项目，是国内专注于企业成长与学习的全面解决方案专家。公司曾为全球领先的企业、政府和机构提供培训体系、内部讲师体系、课程体系等方面的咨询和培训服务。
  
诚智行在全国主要城市均与顾问公司建立了长期战略合作伙伴关系，公司拥有实力雄厚的顾问、销售团队，这使我们能够始终为客户提供专业、周到、细致的服务。

诚智行公司当前的业务领域主要围绕企业知识管理而展开，其业务核心领域是：组织教育与培训体系构建；知识管理与传播；讲师测评、培养与辅导；课程设计开发及商业运用。

业务简介:
诚智行主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过对企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，结合国内外先进的人力资源管理理念，探索一套能帮助企业持续发展的培训发展体系和企业内部知识管理思想，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广。蓝旻独创的“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。

诚智行核心咨询业务：知识管理、培训体系建设、企业培训定位（POSITON）、企业培训规划（PLAN）、企业培训资源库的建设（POOL）、企业内部讲师培养（选、育、评、用）、培训课程体系、培训教材体系 
诚智行的内训核心课程有：讲师的理性思考与感性表达、课程设计与开发、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与培训管理应用实操、内部讲师培养与量化管理体系、企业年度培训计划与执行

创作研发：创建中国首个讲师能力素质模型：4个讲师能力纬度、128项讲师能力评价指标、500门企业内部教材课程库。讲师能力素质模型的建立，建立了全国首套内部讲师标杆参照体系，帮助企业更好地选拔、培养、激励那些能为成为企业核心知识体系做出贡献的内部讲师。

服务案例
在内部讲师、培训管理方面的管理咨询与培训的部分服务企业：
中国电信、甘肃电信、西安电信、广东电信、广西电信、中国移动、广州移动、甘肃移动、韶关移动、东莞移动、江苏移动、惠州移动、全一通信、云浮移动、中信银行、建设银行、湖北招商银行、佛山农村信用社、江苏银行、中国银行、东莞中国银行、清远中国银行、苏州中国银行、广发证券、广弘资产、南方电网、三峡电厂、黄河水利、正泰电工、广西电力、宁波三门核电、美时集团、佛山利乐包装、德美化工、信利电器、万信电子、生力啤酒、青岛啤酒、大长江摩托、羊城晚报、南方日报报业集团、圣象地板、嘉里建设、侨鑫集团、宝安集团、特发信息股份、惠州TCL电器、华南橡胶轮胎、自由鸟服装、广东无线电集团、珠海格力空调、 广东立信集团、完美（中国）、广州金发科技、美的集团、广东新南方集团、赛格日立、保利地产、虎彩集团、嘉里粮油、富力地产、安利（中国）、金发科技、生益科技、生益电子、宝供物流、五羊本田、东风日产、金域检验、迈瑞医疗、朗能集团、白象食品、新中源集团、     华信邮电咨询设计研究院、广电运通、南方路机、东莞步步高、广电总局、湖北宜昌三峡旅游、东莞苏泊尔、正崴集团富港电子、肇庆风华高科、正略钧策、爱慕内衣、深圳机场、碧辟化工、广东邮电、中山诺而达、江苏新日电动、上海巨人网络、中国烟草广东分公司、上海英业达、广州立信、南京燃气

人力资源管理咨询和培训管理咨询客户：
五羊-本田、金发科技、健康元集团（太太）、中国电信广东培训中心、完美（中国）培训中心、嘉里粮油（金龙鱼）、香格里拉酒店集团培训中心、华润集团培训中心、东风日产、中国移动、虎彩集团、白象集团、坚朗五金制品、燕京啤酒。