（来源：价值中国 作者：邓鸿）

    看看这些公司财务黑洞问题，你们公司有没有？是不是应该关心它？

    一、税务问题

    1、公司会计报表“应交税金”科目列示的是-100多万元，但每个月都还在交税？为什么？问题在哪里？是什么问题？

    2、公司在市内福田区，工厂在龙岗区，产品销售后由公司统一开票收款。行不行？税务局为什么不同意？

    3、内外两套帐，为什么税务局一查一个准？

    4、你公司出纳是“自己人”吗？会计是请来的“外人”吗？对公司有什么危害？

    5、会计辞工走了，税务局处罚500多万元，老板为什么还蒙在鼓里？你知道怎样才不会被蒙蔽吗？

    6、一家民营企业1,000多万元出口退税款一年多退不下来，问题出在哪里？

    7、代理记账，是不是一代就省力省心？有什么风险？风险在哪里？特别是税务风险在哪里？

    二、投资问题

    8、官司打了10年，为什么卖房款还收不回来？是请律师还是请会计师？你怎么选择？

    9、合伙开厂为什么变成卖垃圾设备？余老板为什么遭人算计？

    10、盲目相信朋友，几千万装修费为什么差点打了水漂？

    11、投资控了股，为什么连个会计都派不进去？你该怎么办？

    12、兄妹合伙开工厂，为什么弄得打架收场？怎么收的场？

    13、公司收购是购买资产还是收购公司？为什么就闹不明白呢？猫腻在哪里？

    三、融资问题

    14、牟其中的师傅是如何用一张会计报表借款10个亿的？最后结局如何？

    15、融资高手请了，也做好了充分的包装，为什么最后还是没有贷到款？

    16、注册资金由100万变更到8,800万，工商登记都办好了，为什么没有几天又要变回100万？律师为什么能够从中无本取利？

    17、梅老板只有100万的流动资金，为什么2,000万的订单他也敢接？

    18、1,000万美金都投进来了，包装很完美，为什么第二批基金融不到？

    四、管理问题

    19、会计都是由人事部和老板精心挑选的，有什么错？

    20、会计上岗后干得如何，能不能胜任，公司有没有人能够知道？

    21、ERP上了之后，有没有让自己乱了方寸？是不是“穿新鞋走老路”?

    22、你公司的应收应付款是财务还是业务部、采购部提供的数据更准确？如果不一致，你更相信哪一个？

    23、送货后如何能够做到顺利收款？如何不被客户拖欠或赖账？人家反咬一口怎么办？你会不会“赔了夫人又折兵”？

    24、是正常诉讼还是助纣为虐？如何避免陷入恶意诉讼之中？

    25、如果公司只有100万资金，现在有1,000万供应商的货款待付？你怎么办？

    （1）先付谁后付谁？（能拖谁？）

    （2）付谁不付谁？（能赖谁？）

    你的财务能够提供这些信息吗？

    26、订货单、送货单、对账单要做到怎样才能对自己最为有利？

    27、对你的客户拟定好的格式化条款订单，你该怎么办？

    28、你给供应商怎么下采购订单？，要不要求对方回签确认？要不要求对方盖章？你有没有碰到订单期限到了你找他要货对方说我还没有下单？这时侯你拿他怎么办？

    以上这些问题，你在“价值中国邓鸿”老师的网站将都会给你找到答案。