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▲团队棒，可摘金夺银；团队弱，将竹篮打水。
两军相逢，勇者胜；两勇相逢，智者胜；两智相逢，快者胜；两快相逢，准者胜；两准相逢，狠者胜。
教授一支独当一面、藏龙卧虎的团队，将使你的企业在未来热闹非凡的竞争中，排山倒海而不输掉未来！
   
A   品牌营销

▲做好品牌“三大要素”：
一是布其势；二是行其道；三是运其术。

▲品牌价值，只有历史沉淀才能准确掂量。
只有始终坚持并长期维护品牌核心价值，方可在目标顾客的心中留下深沉的烙印而成为最有魅力的内涵。

▲品牌制胜的关键在于：以非凡的定力坚持自己的品牌战略；紧紧围绕品牌的核心价值而不游离并做得更酷。

▲滴水穿石在时不在力；市场争锋在久不在速。
产品价值≠品牌价值；品牌价值高于产品价值。
一旦谁拥有品牌信赖，谁就拥有情有独钟、持币待购的客流。
但，滴水穿石非一日之功；品牌价值绝非一夜窜红。
它需要一个异常艰辛的、甚至经过几代人共同努力的漫长过程；它需要遵循品牌成长规律进行合理的战略化与价值化的双重规划，并深层固化、终身呵护，方可魂魄铸就、亘古长明！
世界只认冠军；市场只认名牌。

B   借势营销

▲“借别人的草场，养肥自己的牛羊。”
“借别人航船，扬起自己的风帆。”

▲“四借”谋天下：
借政策的商机；借专家的智慧；
借商家的资金；借顾客的口碑。
一借商机：
处理好与政府的关系，不仅可以赢得良好的经营环境；还可借用这个潜力无限的社会资本以使你气定神闲而独步天下！
二借智慧：
有了专家，你的思路不会乱、行动不会慢、决策不会犹豫不决，不会因规模扩张而消化不良，不会因市场变化而中途迷失。
三借资金：
只有以“共赢”战略，借取商家运营的大量资金；并配以强有力的“市场支持系统”，方可因果循环、拾级而上。
四借口碑：
企业最主要的不是卖产品，而是在目标群体的心中留下肯定。
今天，你能在茫茫的人海中感动了他；明天，他就会在茫茫的商海中回头再来找你。

▲“登高望远，视线更远；顺风呼叫，语音更清。”
原因全在“借”。
借，要跳出固有的垂直思维模式；开发多角度的横向思维模式。
打破传统，方可创造神话。
从逻辑推理转向无限可能，从强调确定转向多方选择，利用目标、资源与才智设想颠覆性的逾越，以极具穿透力与操作力的思维工具，多方构成你的财富经历。
“借树开花，处处飘香；借水行舟，舟舟靠岸。”
企业巧借外力，积蓄能量，尽快完成“由蛹化蝶”的惊大逆转！
大智谋于势；小智谋于力。

C   读心营销

▲号准顾客的心脉，以不同群体的思维方式去迎合不同群体，方可百发百中。

▲营销不是戈战；而是心战。
营销的战场不是摆在市场，而是摆在顾客的心上，赢得顾客心的品牌，才能真正的“君临天下”！

▲市场，铁面无私。每个顾客，都拥有“买”与“不买”两大权力。但，市场是由产品与顾客共同构成，唯有充满消费欲的产品才别具风情，而货币只有在伴随产品与欲望相互作用并结成一体过程中快速流转。
当品牌红了的时候，你才会感到顾客才是它美丽的神话！

▲读书读理；读物读本；读人读心。
人心，乃市场之根。
启动市场，先启动人心；人心启动，市场必动。

▲营销之道乃读心之道。
多读顾客心；少去炒产品。
欲取市场，先取人心。
以心而形；即招随其心而发。
市场的版图不是挂在企业的墙上；而是标在顾客的心上。如果失去人心，再大的市场也守不住。
做营销，要做人心、做口碑，永不作秀；作秀只能红极一时，但挡不住消费游离、客户易主！

    作者：刘有法，国内著名营销专家、团队管理专家；“营销九段”创始人；多家行业协会顾问；多家咨询公司首席专家；多家高校客座教授。

作者特别说明：
    “管理团队的满汉全席——双赢领导力”，系本人的金牌课，全文5万多字。2003年初，开始在各地政府、媒体组织的大型公开课上演讲；其系列摘选于2004年10月，分为五期首发于中原主流报媒——“大河报”七日财富栏目。之后，被多家网站转载与社会人士收藏。2008年底，本人对系列摘选全文进行了修改与添加，并相继发表在商务合作的网站。
         ———刘有法