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　　为什么今天的许多企业都管理不好，著名管理课程开发组织卓学课堂指出，我们必须深入思考一个核心问题：管理水平!

　　为什么需要不同层次的管理

　　管理是社会经济中的一种重要活动，涉及了哪些人员来参与管理组织。一个组织，例如一个企业，并不是仅靠一个人的努力，而是一群人所进行的集体工作，管理是解决集体努力必不可少的重要知识，它规定了这个组织中每个人的活动方式，通过协调、利用各种资源，使整个组织成功达成目标。

　　管理水平由谁决定

　　如果你仅仅是管理一家玩具店、服务店、一个中学生组成的学校班级，你可以不必考察管理水平问题，你的业务特点已经注定，你可以保持管理现状一直不变。但是做为更高别的企业或组织，如制造工厂或工会，你必须考虑许多不断变化中的变动因素。

　　对管理水平发挥关键作用的，是为这个组织制定政策的领导者。事实上，组织运作的实质，就是将目标的实施交付给组织中的工作人员，而自己的主要工作是创造、提高并维护组织的管理水平和地位，这是任何一个创业者或领导者的生存发展之本。

　　管理水平取决于管理职能的履行

　　无论任何一种组织，管理水平取决于管理职能的履行，即管理的四个最基本职能：规划、组织、指挥和控制在不同的管理层次如何进行组合。

　　一个组织至少由三个层次的管理者组成，即高层管理、中层管理和基层管理（第一线管理人员），组织的发展速度以及管理水平，主要取决于高层管理者。管理层次越低，对管理水平的影响越低，因此，高、中、低三层，实际上也代表先进、中等、较低三种管理水平。监督人员，则可以适用于组织内部各级管理层，适用于各种工作。

　　如果一个创业者或一个新兴企业的领导人，其管理意识是处在较低层次，那么该企业的发展，在整个市场中就处于较低层次的管理水平上。

　　 作者：卓学课堂   来源：中国管理传播网