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　　权力失而复得，乔布斯执掌苹果的不宣之秘

　　2009年10月 《董事会》杂志讲坛专栏

　　不管你是谁，创始人、大股东或董事长兼CEO，公司内部领导权配置的最高决定者都是多数派董事

　　乔布斯(Steve Paul Jobs)成功创建了苹果和皮克斯两个公司，改变了电脑、电影、音乐和手机四个产业的格局，故事与传说很多，我们主要从苹果公司治理的角度对这位商业英雄的故事进行总结。

　　既不同于中国武狭小说世界里完全个人主义的英雄，也不同于中国现实经济中那些一人决定企业兴衰的能人，乔布斯的商业履历完全是在现代商业和公司治理规则下展开的。和新浪创始人王志东一样，乔布斯被迫离开自己所创办的公司，但他通过成功创办新企业而于12年之后重新回来，并且一直执掌苹果至今，这其间有着众多值得引以为鉴的公司治理启示。

　　苹果起步：三个合伙人的制衡

　　苹果电脑股份公司的前身是苹果合伙企业，存续了不到一年的时间。1976年4月1日，乔布斯和沃兹涅克达成合伙协议，约定二人各自占有合伙企业45%的权益，为了避免以后两人在重大问题上不能达成一致意见而陷入僵局的情况(这与当前内讧的真功夫餐饮公司形成对比，两位创始人持股各50%，这种股权结构设计留下了后患)，决定找个第三人，随即余下10%的权益给予第三位合伙人韦恩。

　　韦恩作为苹果合伙人的时间不到两周，因此被很多关于苹果历史的书籍所忽略。不过他的受邀加入苹果和自觉退出合伙人身份，有很值得中国企业借鉴的“公司治理”实践意义。

　　由于沃兹涅克天才的设计和乔布斯天才的推销与谈判能力，他们从比特商店得到了一个50台苹果计算机的订单。这一总值25000美元的订单，奠定了苹果电脑的良好开局，但因此而可能背负的债务吓跑了韦恩。

　　在看过苹果电脑样品后，比特商店店主特雷尔以每台500美元的价格订购了50台装配好的计算机。苹果的三位合伙人没有钱购买组装50台计算机所需要的零部件。1976年4月6日，苹果合伙企业成立不到一周，乔布斯凭借比特商店的订单获得了为期三个月的5000美元借款，并说服零部件供应商以延迟支付货款30天的条件提供了价值15000美元的计算机部件。

　　年轻胆大的乔布斯毫不担心这种负债经营，但是老练谨慎并且四年前经历过一次个人企业倒闭痛苦的韦恩却不愿意自己因此再次陷入财务困境。这样，在1976年4月12日，因为害怕乔布斯的负债经营会使自己债务缠身，韦恩以一次性800美元的价格让出了自己10%的合伙人权益。
　　据估算，韦恩如果没有退出苹果公司，他持有的股票价值在1982年的苹果股价最低点值1830万美元，在2000年的苹果股价高点时则值5亿多美元。不过韦恩并没有对此感到后悔，因为在当时那种合伙人互相承担无限连带责任，乔布斯和沃兹涅克又都没有什么钱的情况下，苹果合伙企业所欠下的任何债务都会被债主追讨到他的头上。

　　股份公司创立：职业经理人被架空

　　为比特商店提供电脑大概赚了8000美元，这使得乔布斯非常兴奋，更加雄心勃勃，开始四处寻找投资者。1977年1月，风险投资家马库拉、乔布斯和沃兹涅克三人签署文件，正式创建了苹果电脑股份公司。马库拉为苹果公司提供了9.2万美元，并以个人名义从美国银行获得了25万美元的信贷额度。马库拉、乔布斯和沃兹各占30%的公司股份，另外10%为霍尔特所有。为了避免日后可能产生的任何法律纠纷，苹果电脑股份公司以5308.96美元购买原苹果合伙人的权益，并将这笔钱的三分之一给了韦恩，以确认他不会对苹果股份公司有要求获得利益的任何权利。

　　马库拉出任苹果公司首任董事长，美国国家半导体公司的行政主管斯科特出任第一任总裁，同年5月兼任首任CEO。苹果公司于1980年12月上市。1981年3月，因为财务困境、大幅裁员等原因，斯科特被迫辞去总裁和CEO职位，马库拉改任总裁兼CEO，乔布斯接任董事长。

　　乔布斯一直想自己出任总裁，并且毫不怀疑自己完全有这个能力。但是苹果公司董事会中只有他自己一个人这样认为。自己不能出任总裁，次优选择就是找一个能够听自己话的人出任总裁。1982年底，市场营销高手但不懂IT技术的百事可乐总裁斯卡利进入了乔布斯和苹果公司董事会的视野。1983年4月，斯卡利出任苹果公司总裁兼CEO，年薪100万美元，另有业绩奖金和股票期权。乔布斯在说服斯卡利放弃百事可乐公司总裁职位而接受苹果公司总裁职务时说了一句被广为传播的名言：“你是想一辈子卖甜水，还是想改变世界？”斯卡利对乔布斯有些崇拜，任由乔布斯控制公司，他作为总裁兼CEO并没有真正掌握公司管理。

　　失而复得：不甘心做没有实权的董事长

　　乔布斯任董事长，斯卡利任总裁兼CEO，但实际掌控公司或说实际的CEO职权掌握在乔布斯手中的状态持续了两年时间。乔布斯沉迷于技术和新产品研发，对公司管理混乱和销售日益恶化的状况认识不足。1985年4月11日，由从苹果公司上市开始一直担任董事的投资者罗克牵头，董事会决定让斯卡利全权掌握公司。在董事会的全力支持下，斯卡利对公司进行了一系列的机构重组，乔布斯除了董事长职务之外，对公司具体部门和重要事务不再有任何直接管理权(最初是保留了一个新产品开发部副总裁的职务，后来干脆是一个更空的“新产品构想者”职务)。乔布斯试图进行“宫廷政变”式的反击，但没有取得成功。斯卡利先是要求全体管理人员当着乔布斯的面投票表示是支持乔布斯还是支持他，后又逐一征询公司董事的意见，要求解聘乔布斯。最后的结果是乔布斯被他自己请来的职业经理人斯卡利“赶出”了自己创建的苹果公司。整个这场权力斗争持续了五个多月，最后是1985年9月17日，乔布斯向苹果公司董事会提交了辞呈。

　　乔布斯辞呈中的一段内容是：“苹果公司最近的机构重组让我没有任何事情可做，甚至也不让我接触日常管理方面的汇报文件。我只有30岁，我还想为电脑事业贡献自己的力量，也希望取得一定的成就。”被迫离开后，乔布斯认识到自己“最擅长的事情就是召集一组天才般的人，和他们一起设计产品”。乔布斯正是这样做了，他首先创办了NeXT公司，后又买下了一个电脑动画制作组，将其办成了著名的皮克斯动画制作公司。

　　乔布斯辞职后，苹果公司董事长的职位空缺了几个月。斯卡利从1983年4月开始担任苹果总裁兼CEO，1985年9月开始真正掌握CEO 实权，1986年1月开始兼任董事长，此后一直领导苹果公司到1993年，该年6月由史宾德勒接任其总裁和CEO职务，同年10月马库拉接任董事长。1996年2月阿米利欧出任苹果公司董事长兼CEO，苹果公司从此再没有设置总裁职务。

　　由于NeXT公司拥有苹果公司需要的操作系统技术，在阿米利欧的主导下，1996年12月苹果公司以3.775亿美元现金加150万股苹果公司股票的价格买下了NeXT公司，阿米利欧还聘请乔布斯作为苹果公司的特别顾问。但是1997年伊始，媒体舆论对苹果公司的轰炸、乔布斯好友甲骨文CEO埃里森对苹果公司的接管威胁、阿米利欧宣布裁减2700个职位等等，致使苹果公司风雨飘摇。从1997年7月4日开始，苹果公司董事会召开了长达36小时的系列电话会议，最后由董事伍拉德代表董事会电话通知阿米利欧辞职。关于乔布斯在这一过程中是否使用了一些手段存在各种不同说法和猜测(包括6月26日抛售150万股他出售NeXT时所获得的苹果公司股票)。无论如何，结果是乔布斯替代了把他拉回苹果公司的阿米利欧，开始重新掌管苹果。

　　1997年7月，乔布斯以1美元的薪酬出任苹果公司“临时”CEO，一直“临时”到2001年1月，被正式任命为CEO。在乔布斯的领导下，通过iPod、iTune和iPhone等一系列新产品的成功推出，苹果电脑公司转型成一家消费电子类产品公司，并于2007年去掉了公司名称中的“电脑”字样，正式改名为苹果公司(Apple, Inc)。乔布斯五年前接受过胰腺癌的治疗，2009年1月中旬开始休病假，以接受肝脏移植，但仍然担任CEO，实际运营主要由首席运营官库克负责，6月底乔布斯重返岗位。

　　自1997年7月阿米利欧辞去董事长和CEO职务后，苹果公司的董事长职位开始空缺。目前的苹果公司董事会由两位联席领导(Co-lead)董事即钟彬娴和莱文森负责。在身患重症的情况下，乔布斯为什么不干脆改任董事长，并正式任命库克为CEO，可能与乔布斯自身在苹果公司权力更替和治理结构演变中的特殊经历有关。1985年身为董事长的乔布斯为争斗CEO的职权而被迫离开苹果，现在他似乎要牢牢抓住CEO的头衔，心里才塌实。

　　从乔布斯(自身担任董事长并是公司大股东)先前败给斯卡利和后来赢了阿米利欧(董事长兼CEO)的两次苹果公司权力斗争中，我们都可以清楚地看到，是董事会中的多数派支持决定胜负，董事长职务本身不起决定作用。这也许是乔布斯与苹果公司治理案例可以带给我们的一个最大的启发：不管你是谁，创始人、大股东或董事长兼CEO，公司内部领导权配置的最高决定者都是多数派董事。董事会的权力到位，有董事会的裁决机制，多大、多激烈的公司内部权力斗争都可以和平解决，不会因权力斗争而使公司瘫痪以至分崩离析。

　　作者：仲继银，为中国社科院研究员   来源：价值中国