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采购成本分析与议价谈判技(7.16 北京) |
信息发布:企业培训网 发布时间:2006-6-21 13:58:07 |
(本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!) |
五、谈判
1.准备
(1)基本框架确定的基础
(2)如何评估可能达成协议的空间?
(3)如何确定现实目标?
(4)案例:他做了18年采购,但是他谈判水平属于“菜鸟”为什么?
(5)案例:采购应该怎么做?
(6)案例:销售应该怎么做?
2.开局
(1)开场
(2)谁先开头?
(3)最初立场应定在哪?
(4)你如何“回应”对方的最初立场?
(5)确定议程
(6)案例:采购应该怎么做?
(7)案例:销售应该怎么做?
3.收尾
(1)制定协议要点
(2)制定协议,如何拿出最终出价?
(3)制定协议,谈判游戏
(4)保证协议的落实
(5)对谈判进行总结 (6)结束谈判的8个技巧 |
==报名咨询==
联系电话:010-62278113 13718601312 13261332770
联 系 人:陈小姐 林先生 李先生 陈先生
传真号码:010-58850935
电子邮件:71peixun@163.com
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