>>[精彩推荐]点击此处，立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档！

公司简介：

     在知识经济到来的今天，中国文化向世界劲吹的东风。博大精深包罗万象的中国文化渊源流长，如同黄河越九曲，长江泻山峡，虽历经曲折，饱受砥砺，却从未断流，这是其他任何国家与民族都无法比拟的，是每一个华夏儿女炎黄子孙的骄傲。

 唐圣心学苑是国内首家用东方智慧结合世界上先进、成熟、实用的管理和方法，帮助企业成长，在变革中提供实效性的解决方案,也是国内首家用东方智慧为企业咨询与最大的公开课及内训的研究机构，如今公司拥有一支知识密集型人才所组成的大型实战派专家咨询和培训团，专业的从事企业总裁高端的管理项目咨询和东方智慧的系列培训。中国有丰富的政治谋略和军事战略思想，这些思想必定可以为现代政府和企业所借鉴。

    专家咨询团将开设中国传统战略思想和专题管理项目咨询与东方智慧系统培训。并结合每位老师的创业经历从实战中分享自己成功的过程，从而使更多的人们从中学习和领悟我们中华民族五千年博大精深的民族文化。使中华民族五千年的博大精深的民族文化造福于人类。

 公司汇聚了上百位业界的管理项目咨询专家和培训大师及企业教练。他们是一群以其全部的胆识、才华、智谋和经验，十年磨一剑，厚积薄发，渴求创新，追求卓越，共同肩负着“向世界弘扬中国文化，用东方智慧为企业指点迷津，在变革中为企业提供实效性的解决方案。”的神圣使命。

公司的宗旨：打造专业化咨询培训能力，用博大精深的东方管理学，为企业培养实战型人才，为  

            企业 打造“商界特种部队”，

公司的理念：以五德为核心价值观，真诚于心，实效以行！

公司的使命：用东方智慧为企业指点迷津，在变革中为企业提供实效性的解决方案。

我们的愿景：使中国文化成为世界主流，使博大精深的东方管理学造福于人类！

唐圣心学苑先后为国内数千家企业提供过一流的咨询服务和培训，其中近三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，公司依托多年的咨询和培训的实践，现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业咨询项目研究中心；并且与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。

　　唐圣心学苑与北大、清华、交大、复旦等企业专家联合成立了战略咨询中心，秉承唐圣心学苑“打造专业化咨询培训能力”的宗旨，依托众多的战略咨询实例，借助中心各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践，帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、

我们已成功地为近千家企业提供了咨询培训服务，我们所走过的多年发展历程，也是本土咨询培训业探索和发展的缩影。通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系，我们已成功地解决了规模化服务和个性化服务之间的关系，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值，更是在整个咨询培训过程中，咨询公司把丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业的知识转移与示范效应价值；同时借助我们品牌和声誉的积累，提供强大的影响力价值。   

主要服务客户：

    中央党校、中国移动、北京清华、北大、上海华东师大、上海交大、闽江大学、如               太平洋保险、中国人寿、平安保险、太平人寿、中国期货、美国卡乐康、丹麦丹佛斯、交通建设集团、碧桂园、格兰达科技集团、合动能源控股、光明集团、百盛集团、梅林正广和、达能食品、荣程联合钢铁、九芝堂药业、中国航信、横店东磁、和记黄浦、安泰集团、东方网景、正大集团、百事可乐集团、诚通集团、东龙产业、爱书人集团、苏浙汇餐饮、华远地产、美林地产、海南航空、华龙集团、中信国安、科瑞集团、三利地产、中国企业网、怡和证券、赛迪咨询、永丰纸业、阳光糖业、首都机场、白沙集团、阳光财险、古井集团、巨能制药、铜锣湾、通用集团、神威药业、时尚杂志… 

    我们牢记“用东方智慧为企业指点迷津，在变革中为企业提供实效性的解决方案”的公司使命，始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。

    我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。

部分专家团队介绍：

高质量的课程离不开高水平的讲师，秉承对受训者负责的精神，我们精心选择培训师，力争使我们的课程更加切合实际、生动形象和具有可操作性。

�牐犔剖バ难г�培训讲师均为相关行业的中、高层管理操作者，他们的共同特点是：多年从业经验，成功操作经历、极富感染的表达能力、工作中的不断创新精神以及具备亲身训练学员的丰富经验。

翟 杰

  亚太十大杰出管理培训师

  国学管理智慧杰出演讲家

  国学智慧资深咨询师
 
 
孙一乃

   《中华工作道》创始人

  《生命科学禅》创始人

    国学智慧资深培训师
 
许文胜

    国际著名易学专家

太极管理理论创建人

国学智慧资深咨询师
 

   孙红刚

    易经太极管理资深培训师

     资深人力资源咨询专家

     国学智慧资深咨询师
 
刘 吉

    国务院稽察特派员

    共和国四大演讲家
 
 
李燕杰

   中国教育培训艺术泰斗

   国际易经科学研究院院士

闵 昱

  房地产战略专家

  企业管理资深咨询师
 
 
宝 山

   企业管理资深咨询师

   企业战略资深培训师
 

曲黎敏

中医文化研究专家

太极管理资深培训师
 

洪兵

中国孙子兵法研究会会长

战略学博士生导师

国际MBA兼职战略教授
 

东方智慧管理项目咨询研究中心：

    有人把战略描绘成点石成金的玄学，有人把战略变为刻板晦涩的理论模型，有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言，最重要的或许不是图文并茂的的战略规划文本，而是战略性的理念和视角。战略管理到底是什么？有哪些实用的战略分析工具？公司如何因时因地做出战略选择？战略并购要面对哪些诱惑与陷阱？都是摆在企业家面前的现实问题。

中心定位：

· 唐圣心学苑聚焦组织人力职能方向的专业中心；

· 唐圣心学苑组织人力咨询专家顾问的交流平台；

· 大中型企业客户组织人力管理问题实效性解决方案的提供者；

核心资源：

· 管理专家：近 10 位以组织与人力资源管理为主要研究方向的公司合伙人；

· 咨询顾问：近 100 位在组织与人力资源管理咨询有优异实战绩效的资深咨询顾问；

· 案例积累：近 300 个不同行业、不同类型企业、不同企业发展阶段的组织人力咨询案例；

解决问题：

一、组织设计

· 如何优化设计集团企业分子公司、事业部等组织单元、大中型企业的组织架构？

· 如何设置企业的各种职能、业务、技术研发等部门，以适应企业不断发展的需要？

· 如何解决好企业的关键业务流程与企业组织结构良好匹配的问题？

· 如何处理好企业组织单元的责任授权与管理流程决策关系的问题？

二、岗位设计

· 如何通过科学的工作分析，合理设置和适时调整组织单元内的各种岗位？

· 如何通过工作量及工作饱和度的核定，合理确定岗位人员的编制？

· 如何明确岗位工作的目标，清晰描述岗位工作的基本信息、工作职责及任职条件？

三、人力资源管理

· 如何依据企业战略编制企业人力资源规划？

· 如何利用好招聘及聘用平台与手段，提升企业人才甄选的效率与效果？

· 如何通过企业绩效管理与考核，推进和落实企业战略目标的实现？

· 如何通过薪酬管理与福利管理，真正提升员工工作积极性 ?

· 如何通过各种激励措施，增强员工成就感、归属感与忠诚度？

· 如何整合企业内外部资源，建立持续运行、效果良好的培训体系？

· 如何通过员工职业生涯发展体系的设计，让员工不断保有职业前景与梦想？

咨询服务：

· 集团企业组织架构设计；

· 企业组织岗位优化设计；

· 企业人力资源规划制定；

· 企业人员聘用体系设计；

· 人力资源全面诊断分析；

· 岗位职系职级体系设计；

· 绩效管理考核体系设计；

· 薪酬管理体系设计；

· 福利管理体系设计；

· 培训管理体系设计；

· 岗位胜任能力模型设计；

· 员工职业生涯体系设计；

· 高绩效员工激励方案设计；

· 高管薪酬及股权激励方案设计；

战略咨询项目简介：

   战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径，是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题，那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。唐圣心学苑战略咨询中心则是依托曾服务过的上千家客户，借助中心各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践，帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。

· 内部资源与能力研究

· 战略定位研究

二、 战略规划

· 使命与愿景

· 战略目标

· 总体战略规划

· 业务单元战略规划

· 创新商业模式设计

· 关键战略举措

三、 战略支撑体系构建

· 组织与管控战略

· 人力资源战略

· 财务与资本战略

· 战略实施风险与控制

营销咨询项目简介：

    依托曾服务过的上千家客户，借助营销咨询中心各位专家丰富的管理实践和系统的理论研究，唐圣心学苑深刻洞察中国企业所面临的营销问题：缺乏系统的营销思维；误解市场研究、定位等营销理念；缺乏有效的 品牌管理手段；营销团队建设不力等针对性地提出了解决问题的系统方法论。营销咨询中心服务包括：战略营销、营销战略及策略、渠道模式、品牌规划、团队建设等。

一、营销咨询－以提升组织竞争能力为核心目标

· 市场研究

· 竞争态势分析及标竿企业研究

· 目标市场选择与定位研究

· 竞争策略制定

· 组织与业务流程设计

二、营销战略及策略－提升组织营销水平

· 市场研究

· 竞争态势分析及标竿企业营销行为研究

· 市场细分与目标市场选择

· 产品定位研究

· 营销组合策略

· 营销实施计划

三、渠道模式咨询

· 竞争者渠道模式研究

· 先进渠道模式研究

· 渠道模式设计

· 渠道管控策略

· 客户关系管理

· 代理商（渠道成员）培训与激励

四、品牌规划

· 品牌诊断

· 标竿企业品牌研究

· 品牌定位研究

· 品牌策略

· 品牌管理制度

五、团队建设

· 营销组织设计

· 薪酬与绩效管理体系设计

· 人才机制设计

信息化咨询项目简介： 

   IT咨询中心立足于以企业信息化技术为主线的管理咨询和实施类项目，主要业务范围包括：信息化战略与信息化规划（IT规划）、业务流程重组（BPR）、企业信息集成、ERP系统咨询与实施等。

一、业务流程重组

· 业务流程分析与评估

· 业务流程标准制定

· 业务流程体系设计

· 业务流程实施方案设计

· 业务流程优化效率分析

· 工作流管理系统设计与实施

二、信息化规划与实施

· 信息化战略规划设计

· 信息化实施方案设计

· 需求分析与系统设计

· 信息系统辅助选型

· 信息化项目监理

· 信息化实施评估标准设计

· 信息化系统持续改善

三、企业信息集成

· 集团管控模式设计

· 信息管理机制设计

· 信息集成平台设计

· 信息分析模型设计

· 信息风险控制体系设计

四、ERP系统咨询与实施

· ERP系统体系设计

· ERP系统分析模型建立

· ERP系统方案提供

· ERP系统项目实施

· 企业网络培训系统设计与实施

集团管控咨询项目简介：

   伴随着中国经济的急速发展，中国集团型企业数量日渐增多，

企业跨地区程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，这也就给集团型企业的管理提出了更

大的挑战。唐圣心学苑咨询专家依托曾服务过的上千家客户，总结国内外著名企业成败案例，为客户提供个性化的实效性的解决方案，帮助企业解决集团管控问题：

· 集团公司母公司如何对子公司的运营实现（包括经营计划、资金管理、高级人事管理等）有

   效监控？ 如何使集团管理既具有一定的灵活性，又能保证监控的有效性？

· 集团公司的权利边界如何划分？确定边界关键因素有哪些？ 下属机构有什么自主权，如何

   行使？

· 什么样的组织架构能适应管控的要求？

· 如何建立科学的经营决策机制、内部沟通机制以及严密的管理控制体系？

· 如何建立高效的业务流程和管理流程并合理分配资源？

· 如何保证集团经营（工作）计划的实施落实，提高执行力？

· 如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统？如何科学评

   价子（分）公司的经营业绩，实现有效的考核与激励？

一、集团管控模式

· 总部与各业务单元 ( 子公司 / 事业部 / 分公司 ) 战略定位与功能定位

· 集团公司治理结构

· 集团组织结构：主要部门职能和关键岗位职责

· 关键权责分配 ( 人权、财权、资产权、业务权 )

· 关键资源和核心业务管控流程设计（人力资源、财务管理、资产管理、信息管理）

二、集团战略管控体系

· 集团战略规划

· 战略管理组织

· 战略管理流程及制度

· 战略实施系统

· 战略评估系统及调整机制

三、集团公司治理管控

· 明确公司治理目标

· 理顺产权关系

· 治理结构设计

· 治理机制设计

四、集团人力资源管控

· 对分子公司经营层的绩效考核与激励

· 对下派人员的有效管控

· 集团人才梯队建设

· 总部与分子 公司人力资源功能模块的衔接

五、集团财务管控

· 财务管控模式

· 财务组织管理体系

· 财务管理职能体系：规范管控、投融资管控、资产管控、资本运营管控、资金管控、费用与

   收益管控

六、集团风险管控

· 风险评估

· 内控体系

七、集团运营管控

· 技术、研发管控

· 物流及供应链管控

· 生产管控

· 市场营销管控

财务资本咨询项目简介： 

   唐圣心学苑财务资本咨询中心将根据客户的自身需求，站在客户的角度，利用公司的产品

和服务及其他社会资源，为客户的财务管理与资本运作等经济活动进行整体策划和方案设计。

财务资本咨询中心的专家团队对企业的内部运营管理特点与流程非常熟悉，对企业的外部经营环境与宏观政策背景也具有深刻认识，因此能为企业提供全方位的咨询服务，包括资本运作战略、私募融资、反向并购上市、兼并收购 、管理层收购（MBO）、财务风险控制 、专项财务顾问等业务。

    我们愿意帮助那些具有现代经营理念和高速成长潜力的企业改善内部管理、提高财务管理

水平、规避财务风险、合理运营资金、寻求节税机会、制定成长规划、改进财务形象并利用资

本市场实现迅速发展。

1. 资本运作战略

    我们为企业提供资本运作战略咨询，包括制订和设计资本运作的目标、战略发展规划、最

优资本结构、公司重组方案、红筹模式架构、主营业务模式、财务发展模式、公司治理结构、

管理团队和商业计划等。

2. 私募融资

    我们将充分发挥在资本市场的信息优势，帮助企业以较高的筹资效率和合适的条件，引入

适合的战略投资人、财务投资人和金融机构，帮助企业进行股权融资和债权融资。业务范围包

括：策划、设计和协助实施整体融资方案；制定相关文件；选择及安排投资方；制作价值评估

模型；协助企业融资推荐和商务谈判；协助处理一切与股权变动相关事宜。

3. 反向并购上市

    我们为高速成长的中型企业提供在加拿大TSX-V上CPC（资本库公司）和美国OCT BB上BCC（空白壳公司）反向并购上市、美国OCT BB和AMEX上SPAC（特殊目的并购公司）并购上市以及美国NASDAQ和NYSE上转板的顾问服务。

4. 兼并收购

    我们将根据客户的具体情况，为客户提供专业的并购重组服务。包括为客户确定最佳收购

对象和最佳收购时机；设计并实施并购与重组方案；为客户提供相应的财务安排；参与客户的

主要谈判；负责向企业推荐资产评估、财务审计、土地评估等中介机构，协助完成收购及资产

重组方案的审批与报批；制定后续整合方案等。

5. 管理层收购（MBO）

我们将为MBO目标企业提供分析、策划、咨询、协助实施等方面的服务。具体业务流程包

括：为MBO目标公司提供尽职调查和可行性分析；策划MBO的交易方案和交易程序；确定MBO

收购主体；制定MBO融资方案，并安排融资；设计适合的MBO融资清偿方案；参与MBO目标公司管理层与股东、金融机构等的谈判；协助完成 MBO 中有关程序性申报工作；开展MBO后整合工作，实现资产重组和企业重整。

6. 财务风险控制

    风险控制是指企业在日常的经营中，通过对风险的认识、衡量和分析，并以最小的成本达

到最大安全保障的管理办法。我们将立足于提高资金的运行能力，不断消除发生亏损的成本。

根据企业的具体情况，进行定期或不定期的检查和调整。

7. 专项财务顾问

    我们将根据客户的需求，编写各类财务分析报告、项目投资分析报告、商业计划书、尽职

调查报告等，为企业的管理层及外部机构提供有效信息。

房地产咨询项目简介：

   唐圣心学苑房地产项目咨询中心是由一批来自房地产标杆企业的行业精英和来自于清华、北大、人大、复旦大学等名校的学界精英组成的产、学、研为一体的房地产管理咨询平台。旨在—方面通过专注于研究中、外房地产及相关行业的发展动态，洞察中国房地产企业的成长规律;另一方面通过致力于研究中国房地产标杆企业二十多年来积累的成功经验,为正处在从“粗放式管理”向“规范化管理”的转型的众多中国房地产企业提供“量身定制”的管理咨询产品，帮助更多的房地产企业早日摒弃“摸着石头过河”,学会“坐着车子过桥”,尽快成为后来居上的房地产新锐。

多年来,我们不但在咨询阶段为客户提供了极具差异化的解决方案，而且在实施阶段进行系统的跟踪、优化、固化,实现了方案的科学性和实施的有效性的高度统一。我们为中国房地产企业提供的咨询产品主要包括：

能源咨询项目简介：

能源咨询中心致力于为从事能源开发与加工转换、能源供应与服务的企业提供全方位的咨

询服务。依托曾服务过的上千家客户，上百个能源企业咨询案例，凭借唐圣心学苑能源咨询中心各位专家系统的理论研究和丰富的管理实践，唐圣心学苑能源中心能为各类能源企业“量身

定制”系统解决方案，包括战略规划、管控模式与组织设计、人力资源管理、财务管理、风险管理、资产并购重组与企业改制、业务流程重组等。

机械咨询项目简介：

机械咨询中心是由一批来自国内顶尖制造企业的行业精英和来自于清华、北大、人大、复旦大学等中外名校的学界精英组成的产、学、研为一体的管理咨询平台。旨在通过专注于研究

中、外制造业的发展动态，在国内企业从低端制造业向高技术制造业的重大战略转型的关键阶

段，为国内企业提供“量身定制”的管理咨询产品。帮助企业科学把握行业内供需市场的变动规律，帮助企业找到更好的利润增长点，扭转低端制造企业增收不增利的困境，快速而稳妥地成功实现转型。并通过高质量的咨询服务，成功将我们的探索成果和管理创新能力，通过“知识转移”到咨询服务的企业，提高企业的战略思维、创新能力、制造能力和技术水平。

我们在为客户提供个性化的量身定造的解决方案的同时，更注重将我们的成果在客户处进行培训辅导实施、提升和固化。先进的理念、优质的工具、有效的推进及客户能力的持续培养，为我们在业界赢得良好口碑。我们制造业咨询项目的40% 以上都来源于客户续单和转介绍。

我们在制造业提供的咨询产品主要包括：战略咨询；组织人力咨询；企业文化咨询；集团管控咨询；财务资本咨询；信息化咨询；营销咨询。

科研院所咨询项目简介：

   本中心专业为中国各行业从事科学研究、设计咨询、软件开发等工作的相关机构提供各类管理咨询服务，行业跨度包括建筑设计、市政设计、化工设计、钢铁设计、电力设计、有色工程设计、铁路工程设计、冶金自动化研究、农业科研、新材料科研、软件开发以及各类军工科研院所（兵器工业公司下属、中船重工下属、中国电子科技集团下属、中航一集团等企业集团下属多家研究所）等等，管理咨询服务内容包括事业单位改制、管理诊断、企业发展战略规划、组织结构优化、制度建设、流程再造、企业文化、人力资源管理、能力素质模型设计、信息化规划等。

医药医疗咨询项目简介：

   是致力于制药、医药商业、医药物流、医疗服务及卫生管理企事业单位提供全方位管理咨

询服务的专业咨询中心。北大纵横在上述产业及行业的价值链企事业中已积累了50多家客户案

例。随着新医改政策的出台，我们在不断深入研究相关医药医疗卫生政策及行业趋势的前提下，进一步融合北大纵横和专业合伙丰富的实战经验与行业资源，以更多的精力与案例服务于各种不同类型的制药企业、商业、医院及卫生事业单位。我们所提供的服务涉及战略规划、营销规划、商业模式、管控模式、组织设计、流程设计、人力资源管理、财务管理、资产并购重组与企业改制、流程重组与IT规划等多方面内容。

传媒咨询项目简介：

   在产业政策、市场竞争、信息技术以及全球化浪潮的大背景下，中国的传媒业正面临着前所未有的机遇。但与国际传媒业相比，中国传媒业在产业化程度、产业规模、业务盈利模式以及内在管理水平等方面存在较大差距。只有加快中国传媒业市场化转型，从业务盈利模式和内部管理水平上打造核心竞争能力，才能适应全球经济一体化形势下的竞争。唐圣心学苑传媒咨询中心在管理咨询领域的强大实力和丰富经验，致力于为中国传媒业提供全方位咨询服务，为各类传媒企业提供定制化解决方案，包括战略规划、管控模式与组织设计、人力资源管理、财务管理、、资产并购重组与企业改制、业务流程重组、企业文化建设等。

金融咨询项目简介：

   WTO后中国的金融产业对世界开放，外资金融机构的大量进入给国内金融机构带来不少挑战与机会，因此制定发展策略、改进运营管理、创新产品和业务、提升服务水平、控制运营与管理风险成为当务之急。

唐圣心学苑金融咨询中心的服务对象是中国的金融机构，包括本地商业银行、保险公司、证券公司与投资银行、基金与资产管理公司。

唐圣心学苑金融咨询中心的咨询范围包括：金融机构战略、管控模式与组织设计、人力资源管理、财务管理、改善运营与风险管理、资产并购重组与企业改制、业务流程重组、新产品与服务的开发以满足日渐复杂的客户需求。

唐圣心学苑共有50名合伙人、超过300名咨询服务专家与顾问，因此在每一个项目中所能

提供的地域、职能与产业知识，在深度与广度都是本土同业难以超越的。

唐圣心学苑曾服务过的上千家客户，几十个金融企业咨询案例，凭借金融咨询中心各位专

家系统的理论研究和丰富的管理实践，唐圣心学苑能源中心能为各类金融企业“量身定制”系统解决方案。

汽车咨询项目简介：

   本中心专业为汽车、摩托车及零部件行业的企业，提供各类管理咨询服务，包括管理诊断、法人治理结构、集团化管控、企业发展战略规划、组织结构优化、制度建设、流程再造、企业文化、人力资源管理、能力素质模型设计、信息化规划、营销管理、供应链管理、投融资管理、

财务管理等。

快速消费品咨询项目简介：

   快速消费品咨询中心由一批资深咨询专家组成，主要研究纺织服装鞋帽、皮革、食品、饮料、烟草、日化、保健品、农副产品、商业批发零售等领域，为企业提供战略、组织、管控、人力资源管理、财务管理、营销、企业文化全方位的咨询服务。本中心可提供全方位的专家会诊，并可针对企业具体问题提供由行业专家、职能专家组成的咨询团队，进驻企业开展咨询工作，确保咨询方案具有实操性，并协助企业推动方案实施工作。

唐圣心学苑连锁经营咨询中心拥有一批旨在提升连锁经营企业核心竞争力，保证连锁经营体系有效复制和控制为目标的专家团队。通过六年多对餐饮、零售、家居、服装等各业态连锁经营实操案例的积淀，能够帮助企业更好地运用连锁经营模式来发展。咨询涉及战略、组织、人力、单店管理等一系列连锁经营企业的关键管理要素，也涉及营建选址、营运管理、采购配送管理、技术研发管理、培训管理、促销管理、单店服务管理、单店运营管理等一系列连锁经营关键价值点的设计。为了帮助企业推动连锁经营体系的实操，还提供包括连锁经营管理、连锁经营技术、连锁经营单店运营的日常培训，以保证企业执行力的提升。

东方智慧主要培训课程：

一、国学精髓系列：

  1、鬼谷子智慧与企业人性化管理（中央党校、清华大学指定课程）

  2、鬼谷子智慧与领导艺术（中央党校领导班指定课程）

  3、鬼谷子智慧与管理口才（北京大学总裁班指定课程） 

  4、鬼谷子智慧与营销                         

  5、鬼谷子智慧与销售口才                     

  6、孙子兵法战略与鬼谷子战术                 

  7、墨子智慧与和谐社会                      

  8、墨子智慧与团队精神                       

  9、墨子智慧与人际沟通

 10、老子哲学精髓与人生智慧

 11、“三言”“二拍”的国学智慧

 12、国学管理智慧

 13、颜氏家训与当代亲子教育

   《心性五行细节管理》

   《心性五行与周易太极管理》

   《心性五行企业文化与执行力》

   《中华工作道---领袖的素质与思维》           

   《企业战略决策----本质还原法》                    

   《生命科学禅》用东方智慧开发你的潜能           

五、超级管理课程                                      

   1 .  太极管理系统（核心）        

   2 .  太极执行系统（中层）        

   3 .  太极景观系统（风水）       

   4 .  道德经的智慧（道家）       

   5 .  阴符经的管理（黄帝）       

   6 .  中庸中诚管理（儒家）       

   7 .  鬼谷智赢管理（纵横）     

   8 .  太极管理系统（高级）

   9 .  六十四卦管理（创新）

  10 .  孙子兵法战略（太极）

  11 .  心经空性管理（佛家）

  12 .  墨家全控管理（墨家）

  13 .  法家权制管理（法家）

  14 .  中医内经管理（医家）

六、高级管理课程                      

   1 .  办公风水布局系列           

   2   .服务运营系统课程           

   3   .家居风水布局系列

   4 .  现代信息管理课程

七、EMBA总裁国学管理研修班

如何用东方智慧创建自己强大的企业王国----国学管理研究生课程研修班（学制一年，适应企业内训，培训老师每月在当地企业进行3--4天的授课。）

八、企业优秀讲师训练营

    为企业全方位的培训讲师，从口才训练、肢体语言、语音、语调、语速、演讲技巧、演讲风格、如何做优秀的主持人以及如何沟通激励员工等，循序渐进全面的训练出优秀的讲师，更好的为企业服务。（学制一年，适应企业内训，培训老师每月在当地企业进行3天的授课。）

 九、中级管理课程                                     

   1 .市场技能课程       

   2 .销售技能课程       

   3 .培训技能课程        

   4 .管理技能课程

   5 .服务技能课程

   6 .技术开发管理 

翟  杰      

             亚太十大杰出管理培训师                         国学管理智慧杰出演讲家

             国学管理智慧资深咨询师
 

    翟杰亚太十大杰出管理培训师，中国社会科学院大众传媒专业硕士研究生，中国教育电视台《保险中国》高级记者策划，中国管理科学研究院企业管理创新研究所 副所长，中国经济体制改革研究会中国直销业课题组特邀专家， 多元智能培训学生命语言成功创始人。

曾任职:

    企业人力资源管理与训练（六年），图书推销员、图书馆馆员、国家公务员，辽宁人民广播电台资深记者编辑节目主持人(十年)，香港《中国招商》杂志社 高级记者，畅销专著：《不当总统就做推销员》。

翟杰先生的功底

    翟杰先生，师承于中国演讲教育泰斗——李燕杰教授、共和国四大演讲家——彭清一教授。翟杰先生，凭借多年企业管理与国家公务员的工作经验，加之十余年新闻工作的深厚功底,以记者的敏感、编辑的缜密、节目主持人的灵活与雄辩，以互动式心理体验的训练方式，以平等交流、共同提高的教学态度，启发每一位参与者，充分认识自我生命潜能，有力开掘自身体内的潜力，从而更好地实现自我人生价值。

翟杰先生的演讲

    台上的翟杰，温文尔雅、落落大方、平易近人、和蔼可亲。时而口若悬河、侃侃而谈，时而轻歌曼舞、风度翩翩。一言一语，口齿清晰，声声入耳；一招一势，赏心悦目，潇洒干练。紧要处，如疾风暴雨、排山倒海；舒缓时，如轻风弱柳、镜水微澜。解疑难，如雪中送炭；讲道理，似抽丝剥茧。亦庄亦谐、或喜或悲、刚柔相济、张弛有度。台下的受众，不知不觉地被吸引、被感染、被疏导、被征服，情不自禁地与台上相呼应相交流、相启发、相鼓励。整个台上台下，形成一体。时而喜笑颜开，时而声泪俱下；时而慷慨激昂，时而掩面沉思；时而恍然大悟，时而跃跃欲试。在轻松愉快的氛围中，使心灵得到净化受到震撼，获得力量。从而进一步认识自我，重塑自我、突破自我，实现自我突破与超越。

    翟杰先生曾为众多企事业单位、机关团体及大专院校进行过培训和咨询，包括：旅游业、保险业、金融业、饮食业、医疗业、IT业以及工商界、教育界、司法界等人士，还有外资与合资企业。他还经常应邀到东南亚各国进行专题演讲。

翟杰先生主持的各类培训和讲演已超过千场，受众达三百多万人次。上有年逾古稀的高级知识分子，下有十几岁的中小学生。凡是参加过培训的人们，无不耳目一新，受益匪浅。

接受培训的特大型企事业单位、大专院校及跨国公司：

中央党校、中国移动、如太平洋保险、中国人寿、平安保险、太平人寿、中国期货、美国卡乐康、丹麦丹佛斯、北京清华、北大、上海华东师大、上海交大、闽江大学、南方李锦记等。

    一位跨国公司总裁评价他：“翟杰是个多才多艺、难得的心理学潜能拓展训练师。他能歌善舞，写词作曲，样样精通。他有很强的感染力，堪称中国培训界的实力派训练师。”

   孙一乃 

  《中华工作道》创始人               

  《生命科学禅》创始人

   国学管理智慧资深咨询师       
 

     孙一乃，《工作道——领袖的素质与思维》作者，《中国生命科学禅》的创始人，曾任中国某报社部门主任，参与组织出版过有关中国改革、企业发展等大型书籍，多次组织全国研讨会及大型活动。一九九八年开始有志中国文化建构事业，毅然辞去职务，开始其隐居游历生活，并专注于思想、文化、精神问题研究。八年来，遍涉中西文化经典，尤好中国儒释道典籍，后于参禅中豁然有悟，毅然出世。有感于中国经济腾飞有赖于思想、精神境界的提升，遂奔走各企业，进行“工作道”课程的培训。

    《工作道》是作者潜修多年的智慧结晶，是自成一家的独特学说，它融会贯通组成中国文化的儒道释三家，蕴含着博大精深的中国文化之精髓，是现代成功规律、管理哲学、中国阴阳五行在心性——精神层面的集大成。它囊括“三家”、修炼“四心（完善自心,同化他心，得到人心。《工作道》乃东方管理理论、全息思维理论，可全面提高人类“三素质”（道德素质、精神素质和心灵素质），能够开发右脑，开发人的潜能，既使人从哲学高度把握人生的核心价值观。它使得“内圣外王”的帝王之道飞入寻常百姓家，道术结合，纲举目张，精辟总结出人生心性五行的二十一个成就法则，让人从知道进而能够做到，使得人人皆舜尧凡夫到圣贤。

    孙一乃先生学贯中西，融通三家，具有鸿儒大家的良师风范，他剑胆琴心、侠骨柔肠，演讲时旁征博引、深入浅出，他对东方管理之道、全息思维理论侃侃而谈，娓娓道来；他对神秘的古奥哲学、人生智慧鞭劈入理、言之凿凿、听之跃跃；他对人生五病八苦诸多烦恼，似抽丝剥茧、剖析入微，一张一弛、亦庄亦谐、刚柔并济。“一人之辨重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。作为一位中国文化前无古人的集大成者，他平易近人、诲人不倦、指点迷津， 使人醍醐灌顶、茅塞顿开、恍然大悟、受益非浅。

金、木、水、火、土对应的就是仁、义、礼、智、信第一个“仁”，就是“主动与热爱力”，这就是它的第一个要素。行为做事，一定要首先做到主动和热爱，就达到了我们对自己本身的管理。第二个是合理和升华力。第三个，是实干和信誉力。第四个是效益和凝聚力。第五个是领悟和学问力。任何一个人或企业、组织，要想成就事业，均离不开这五个要素。

这正是：       修行八年扛鼎作，中华文化集大成。     东方管理结硕果，帝王之道入寻常。

               五行五德克五病，全息思维汇典章       天人合一皆舜尧，成就法则纲目张。

许文胜  

             太极管理理论创建人              

             国际著名易学专家

              国学管理智慧资深咨询师       
 
    许教授被誉为“中国国学管理大师”，国际著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者，在其职业生涯中同时从事着教育、咨询和理论研究工作。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，他以对《易经》二十年的深入研究结合多年在企业管理方面

的经验成功建立了太极管理理论。                       

文化领域：                            

    1996年，他主持创建中国第一个《易经》领域的学术网站--太极·易，至今已发展为弘扬中国传统文化和易学研究的世界最大公益网站之一。            

    2001年，应邀在Purdue University、Pace University等学府讲学，并持续参与指导多家公司战略咨询活动。                          

    2002年，在美国多家协会组织内教授太极思维课程，并与研究机构合作进行太极管理系统课程的开发和完善。                          

    2003年，开始在北京大学、清华大学、财经大学、邮电大学、人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、首都经贸大学、河北师范大学、石油大学等多所院校讲授《太极管理》课程，深受好评。                        

    2004年，应新加坡新传媒电台FM958邀请，特约嘉宾主持“龙腾虎跃”节目，为听众讲授中华传统文化和古科技知识。                       

     2005年截止于此，已有约28000位企业家先后在三年的时间内受训获益，并通过实践运用在工作中取得显著成效。                      

管理领域：1992年，创建炎黄电脑公司，担任营销副总，并通过高效的管理手段促使其成为中国五大软件公司之一。                            

  1996年，创建了东方网景公司，任常务副总裁，先后负责公司各个重要职能部门的主管工作，使得公司组织结构和运营体系日趋平衡与完备。            

  1997－2001年，将太极理论同企业管理相结合，率先在互联网行业中实施“太极绩效管理”模式，并协助企业发展为当时中国惟一连续五年赢利的民营互联网公司。

  2002年，开始在国内外进行企业咨询活动，参与指导了上百家企业的管理改造与企业经营规划，受到了众多知名企业家的极大认可。                

主要服务客户： 中国交通建设集团、碧桂园、格兰达科技集团、合动能源控股、光明集团、百盛集团、梅林正广和、达能食品、荣程联合钢铁、九芝堂药业、中国航信、横店东磁、和记黄浦、安泰集团、东方网景、正大集团、百事可乐集团、诚通集团、东龙产业、爱书人集团、苏浙汇餐饮、华远地产、美林地产、海南航空、华龙集团、中信国安、科瑞集团、三利地产、中国企业网、怡和证券、赛迪咨询、永丰纸业、阳光糖业、首都机场、白沙集团、阳光财险、古井集团、巨能制药、铜锣湾、通用集团、神威药业、时尚杂志。

孙虹钢                         

        太极思维观察者与倡行者              

        资深人力资源培训专家 

        国学管理智慧资深咨询师         
 
      运用太极思维聚合古今中外管理智慧，被业界称为“太极创新领导专家”、“80後问题咨询专家”、“资深人力资源专家”等。                          

  10年职场业务经营运作，被媒体称作"国内职场谋划第一人"。自认为"史上最实在的职场谋划专家"。CETV"中国职场"长期专家及嘉宾主持，网易职场加油站、中华英才网在线专家。著书:《要努力的工作，更要聪明的工作》《名家对话职场7方面》《工作就是生意》、《老板这边，员工那边》、《普通人不普通的6种模式》、《未来10年热门职业》等。                                                       

  经常参与的财经电视栏目：CCTV对话、商务时间，东方卫视头脑风暴、波士堂、上班这点事，BTV名人堂，东南卫视海西点将台，凤凰卫视一虎一席談等。曾任职于《中国经营报》，《中国工商》月刊，中华英才网（www.ChinaHR.com）内容总监，前程无忧(www.51JOB.com)《人力资本》月刊及《前程周刊》主编，华声在线资深副总裁，CCTV"找工作"栏目嘉宾主持等。1987年毕业于中国人民大学新闻系，20年传媒从业，报刊、图书、广电、网络、户外、会展等均有策划，操盘，擅长跨媒体聚合运作。   

    关注大学生就业问题，现为北京市教委高校就业促进会专家委员，山东大学，北京师范大学研究生院，北京化工大学就业指导顾问，開復学生网在线专家。                

图书、报刊、电视、网络等内容策划和运营管理：            

    撰写、编著的图书有《老板这边，员工那边》、《普通人不普通的6种模式》、《未来10年热门职业》等。

李燕杰                          

          中国教育艺术泰斗               

          国际易经科学研究院院士        
 

首都师范大学教授

第六届、第七届全国政协委员、第五届中共北京市委委员

第八届、第九届全国总工会执委、中国教育艺术杂志社社长

世界华人艺术家联合会副会长、世界华人教育艺术委员会总干事长

世界华人演讲艺术家委员会总干事长、世界华人教育促进会副会长

国际诗词艺术家联合会名誉会长、国际易经科学研究院院士

在上个世纪七十年代末、八十年代初更是以《塑造美的心灵》为题，在全国各地演讲，引起巨大轰动。一时间，李燕杰的名字响彻中国大地。如今，虽然他患有严重的癌症，但他仍然坚强不屈，活跃在讲台上，被评为北京市抗癌英雄。

    李燕杰是国内著名教育艺术家，从上世纪八十年代起，就活跃在学校、机关、企业等各类讲坛上。年近8旬的他至今仍频频飞赴全国各地谈经布道，作为清华大学继续教育学院、经理人讲堂、工商联系统等的主讲老师，李燕杰的课深受学员欢迎。

    在上个世纪七十年代末、八十年代初更是以《塑造美的心灵》为题，在全国各地演讲，引起巨大轰动。一时间，李燕杰的名字响彻中国大地。如今，虽然他患有严重的癌症，但他仍然坚强不屈，活跃在讲台上，被评为北京市抗癌英雄。

    教育界称他为“教育艺术家”，企业界称他为“智慧高参”，青年称他为“铸魂之师”、家长称他为“良师益友”，中央领导称他为“巡回大使”，中学生称他为“F5”，大学生称他为“奔腾5”。他被誉为真善美的传道士、爱与美的化身、点燃心灵之火的人、铸魂之师、青年导师、演讲泰斗、培训鼻祖、国学大师、中国大陆民间美的教育家、中国当代成功智慧学第一人。曾代表国家出访40多个国家，在全球200多所大学作专题演讲;包括：剑桥、牛津、哈佛、斯坦佛、杨百翰等国际顶尖级大学。

    著作《塑造美的心灵》、《铸魂·艺术·魅力》、 《演讲美学》、 《李燕杰演讲答问录300题》、 《李燕杰通信集》、 《思想教育艺术概论》、 《爱与美的追求》、 《爱心慧语》等40余种。他的《塑造美的心灵》 《自强者笔记》被评为首届全国优秀读物一等奖。他先后被评为北京市劳动模范，先进教育工作者，全国优秀青年教育工作者；有突出贡献的专家，荣获铸魂金杯奖，并两次荣获北京灵山杯一等奖。他的名字被收入60多种名人辞典，如《中国当代名人辞典》、 《中国当代名录》、 《中国当代文化界名人大辞典》、《中国当代艺术界名人录》、 《中国古今书法家辞典》、 《世界艺术家词典》、 《世界华人艺术博览大典》、《世界名人大词典》、 《剑桥名人词典》。 

金正昆                          

礼仪与公共研究中心主任               

知名礼仪与公共关系专家        
 

    金正昆教授，1959年出生，浙江东阳人,满族。知名礼仪与公共关系专家，博士生导师，现任中国人民大学国际关系学院外交学系主任，礼仪与公共研究中心主任。主要从事外交学、传播学、礼仪学与公共关系学研究。主要著作有《外交学》、《现代外交学概论》等。

    生于1959年11月6日。1977年4 月参加工作。1986年金正昆毕业于中国人民大学国际政治系。1989年9月起金正昆在人大国政系任教。

    金正昆曾任国际传播与交流教研室、外交学教研室副主任。主要从事外交学、传播学、礼仪学研究。其应用礼仪的研究，目前在国内居于前沿位置，现兼任国内多家国家机关及企事业的礼仪顾问，并多次参与国内外重大公关、礼仪或活动的运作。

    目前金正昆在人民大学为研究生、本科生及函授生开设《外交学理论与实务》、《国际礼仪》、《涉外工作实务》、《社交礼仪》、《现代商务礼仪》、《文官礼仪》及《谈判学》等多门专业课、基础课。在国内高校中，首先开设礼仪课程。现招收外交学方面硕士研究生。

    已公开发表近百篇文章、论文，个人正式出版专著、教材9部，主编教材6部，累计个人发表约320万字。代表作为《现代外交学概论》、《现代商务礼仪教程》、《国家公务员礼仪教程》、《社交礼仪教程》、《涉外礼仪教程》、《服务礼仪教程》、《大学生礼仪》等。

    现年48岁的金正昆曾一度连续7天在中央电视台坐客，在全国几乎所有省级电视台都主持过节目。他的讲课内容和风格受多不少人的追捧，听众包括严肃的党政官员和前卫的艺术类大学生。被称为“人大四大名嘴之一”。

    主要从事外交学、传播学、礼仪学研究。已出版专著、教材12部，发表文章近百篇，共580多万字。曾多次在中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台等知名媒体的礼仪节目中担任主持人或嘉宾 。

    目前在中国人民大学为研究生、本科生及函授生开设《外交学理论与实务》《外交思想史》《国际礼仪》《涉外工作实务》等等多门专业课、基础课。在国内高校中，首先开设社论课程，也在招收外交学硕士研究生、外交学博士研究生。

个人专著：   著作有《现代交际礼仪》、《社交礼仪教程》、《涉外礼仪教程》、《商务礼仪教程》、《政务礼仪教程》、                         《公共关系教程》、《现代外交学概论》等20余部。

社会评价：  现年48岁的金正昆曾一度连续7天在中央电视台坐客，在全国几乎所有省级电视台都主持过节目。他的讲课内容和风格受多不少人的追捧，听众包括严肃的党政官员和前卫的艺术类大学生。被称为“人大四大名嘴之一”。

主要课程：    座次礼仪           仪表礼仪     宴会礼仪    人际交往法则    商务礼仪    国际礼仪

              西餐礼仪           握手礼仪     名片礼仪    节庆礼仪        介绍礼仪     礼品礼仪

              礼仪就在你身边     服饰礼仪     电话礼仪    身边的礼仪      社交礼仪    服务礼仪

       我们牢记“用东方智慧为企业指点迷津，在变革中为企业提供实效性的解决方案”的公司使命，始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。

    我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。

    西安唐圣心学苑企业管理咨询有限公司

    网址：www.tsxxy.cn    邮箱：tsxxy888@163.com

    电话：029-82229119   传真：029-82238591

    西安市南二环东段31号云峰大厦九层