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中创博铠文化传播有限公司

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-5-18 15:30:33

企业培训网

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公司概况:
    中创博铠公司致力于协助企业建构各个优秀的运营层面,为企业锻造卓越的管理之盾、锤炼锐利的竞争之剑,从优秀走向卓越,奠定百年常青基业。


    北京中创博铠文化传播有限公司,专注于企业各阶层人员的中长期教育训练以及企业战略、组织架构、人力资源管理、市场营销、企业文化等方面的咨询和培训。

    公司以前瞻的眼光和务实的态度,努力拓展与国内外权威咨询、教育培训机构的合作,拥有多名具备全球跨国公司工作背景的资深培训师、咨询师和行业研究专家,既深具理论修养又涵蕴实战精髓,兼修内外。尤为可道的是,我们掌握了大量的标准化、规范化咨询、培训工具,这使我们形成自己独特的培训、咨询及辅导优势。


公司定位:

    公司专注于企业各阶层人员的中长期教育训练以及企业战略、组织架构、人力资源管理、市场营销、企业文化等方面的培训和咨询;

    公司充分吸纳西方的企业管理精髓,融合中国式的哲学概念与民俗风情,结合中国市场的企业管理特点,发展成熟的管理培训、企业咨询及文化传播事业。

公司优势:
    我们的理念:
    •针对性--坚持用有针对性的咨询、培训及辅导方案代替标准模式
    •操作性--坚持量身定制原则为客户提供可操作流程、培训
    •务实性--坚持咨询、培训及辅导能为客户解决实际问题
    •系统性--坚持为客户提供系统、全面的服务与指导和支持
    •前瞻性--坚持咨询、培训体系应适应企业未来环境的变化
    我们的团队:中创博铠公司团队伙伴均具有大学本科以上学历。其中,高级培训师以上人员中,更有多名具备世界500强企业或大型专业培训机构从业背景的MBA、心理学硕士、营销学及管理学硕士,具有丰富的理论功底和实操经验。

培训课程
内容:
1.
培训特色:
1)
体验+讲授式教学
    当前的企业培训课程一般有两种流派,一种是传统的讲授式课程,偏重于课堂教学,讲师能够系统传达理论与技巧,但是讲师与学员以及学员之间的互动不足;另一种则是拓展训练,偏重于游戏体验,互动过程充分,但是理论架构又显单薄。中创博铠的培训课程综合了两类培训方式,取长补短,采取体验+讲授的教学方式,使学员在习得充分的理论知识与实操技能的同时又能通过游戏进一步强化巩固所学内容,加深理解深度,延长记忆周期。

2) 模块化定制课程
    在中国当今培训市场,普遍存在课程教材在这个行业能讲,到那个企业也通用的现象,中创博铠不敢苟同!作为有丰富培训经验和责任心的企业,中创博铠课程历来是从客户实际出发,经过认真访谈,为客户量身定做课程内容。结合服务客户行业实际、企业实际,配合精彩案例和互动体验,深入浅出,是中创博铠公司培训一大特点。中创博铠根据客户实际需求与经费情况量身定制每一次课程,客户可以根据自身需求从标准课程中加入或剥离教学模块,达到最佳性价比。

3) 三种合作方式,满足不同需求
常年贴身培训服务
阶段性培训服务
    适用:配合企业周期性培训计划,提供完备的培训支持。
    特色:弥补企业经营短板,全面提升企业运营团队战斗力。
专题需求,短期培训 
    适用:企业人员需要迅速提升单项企业运营技能!

    特色:短期、快速、实效!

经典课程
    团队管理系列课程
    团队建立课程:团队问题诊断,团队共识建立
    团队技能建立课程:沟通、信任建立、冲突管理、问题解决、决策、领导配合、社会责任建立、个人责任建立、团队定位(自我察觉)
    绩效团队建立课程:团队信任、团队目标设定、团队承诺、团队执行步骤、团队激励、团队革新

    领导技能课程:团队形成与经验分享(高绩效团队建立) 、团队机能障碍诊断、领导回馈模式(带领、分享、回馈)、个人领导风格调整(自我察觉、自我调整、找出发展方向)
    户外拓展课程:户外高空绳索挑战、户外探险、水上项目

销售系列课程

    电话销售课程:SWOT分析、A=P=S、开场白设计、了解客户需求、聆听的技巧、有效的电话留言、推销过程四步骤、战胜异议的方法、成交的技巧
    销售技巧课程:销售心态、销售品格的塑造、九型人格分析、问题漏斗、FAB销售法则、沟通聆听技巧

管理课程:产业分析与企业定位、商业企业渠道策略分析与制定,上下游企业关系开发与管理、商业企业营销通路建设与管理,上下游企业关系开发与管理、商业企业营销通路建设与管理,渠道管理者在企业变革中的角色定位、区域销售经理与商务主管的协调与配合

特色课程
    压力管理课程:压力识别与评估、建立成长小组、时间管理、ABC情绪管理、压力的舒缓及转移、压力情景模拟训练
    变革管理课程:组织发展策略、团队融合压力、个人定位(从战略愿景、团队、领导及个人诸方面入手),解冻(动摇旧有体系)、变化(认知重组)、复冻(巩固新系统)
    执行力强化课程:目标订立、自我定位分析、团队绩效模式、PDCA、执行力强化模拟训练
    情景主题课程:主题导入、情景文化设计(与主题会议相配套)

联系方式:

地址:北京市朝阳区安定路12号国典华园1号楼1606     邮编:100029

电话:64451201/64452508         传真:64450739

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