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公司简介：

    提供企业人力资源管理解决方案，以量化的绩效管理为枢纽推动人才、企业发展；国际管理咨询背景，国内规模实力强大。

产品与服务

    柏明顿管理咨询公司1992年香港注册成立，1998年成立柏明顿（广州）管理咨询有限公司。（以下简称PMT）PMT是致力于人力资源管理、开发及组织能力发展的专业机构，通过旗下两大业务主线：即专业化人力资源咨询服务及综合性的管理培训，从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。

    PMT与500家企业深入沟通，为40多家企业提供专业的人力资源管理咨询，PMT成长为中国知名的人力资源管理顾问公司

    通过向近300多家企业提供内训服务，为3000家企业提供公开课培训，PMT优质的课程、课后的服务体系及PMT的真诚充分赢得了客户信任和肯定。

人力资源管理咨询

——专业从事企业人力资源管理咨询业务

咨询范围

人力资源管理精髓（5P体系）：

规划体系

◆人力资源规划
◆组织架构设计
◆部门职能划分

人员体系

◆员工招聘与甄选
◆员工培训体系设计
◆员工激励机制设计
◆员工晋升渠道建设
◆核心员工职业生涯规划　

岗位体系

◆工作分析与流程整改 　
◆岗位职责描述
◆素质与能力模型设计
◆职务权限管理

绩效体系
◆绩效体系建立

报酬体系

◆岗位评价 　　　　
◆人力资源成本分析 　
◆社会薪酬调查
◆薪酬设计与薪酬管理
◆福利规划

顾问典型顾客：

    广东省公路建设公司、Winhoues（美）、亨奴制衣、蓝威龙化工、浙江年年红、广东省微波通信、广东美涂士集团、光达（香港）、岭南教育学院、香港东旭化工、顺德顺威电器、广东广弘九江饲料……

顾问式企业内训

    客户提出培训意向，我司顾问师到客户进行实地了解，明确具体培训需求，有针对性地设计培训课程，并在讲授过程中穿插实际问题进行解剖、分析，将培训与解决问题融为一体。

核心优势内训课程：

◆高效管理整体解决方案（EMS） ◆中层干部管理技能训练（MTP）
◆现场干部管理技能训练（TWI） ◆从技术人员走向优秀管理者
◆非人力资源经理的人力资源管理 ◆齿轮管理模式——目标管理与绩效考核
◆如何建立人力资源3P系统 ◆中高层干部管理技能训练（EMS）
◆人力资源管理系列实务课程

培训典型顾客：

    先后为广东数据通信、宏达信通信、西门子、美的股份、广日电梯、日立冷机、格力电器、泰科电子、广州汽车集团、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、博世工具、ABB电器、华凌空调、浙江年年红、佳利股份、河南海普赛、广东公路局、顺威电器等一千多家企业提供过培训或辅导…

联 系 资 料

     联系人：杨小姐 
     联系电话：020-84593748 
      传真：020-84593909
      机构所在地：－－广州 邮政编码：520430
      通讯地址：广州市洛溪大桥南大新商务广场328室
      E-mail：info@pmt.net.cn