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　　随着企业重组、收益骤降、融资无果、项目暂停等触人心惊的裁员诱因的逐渐消停，人心惶恐的职场开始平复。不少幸存的企业员工已经忘却企业带来的创口，准备与企业一同再战瓜分天下。

　　在这样一番其乐融融的表象下，Camille却陷入了一种生不如死的工作状态，起因是几个月前的一天，她所在的企业宣布的一个新举措--自费出差。这遭到了包括Camille在内的大部分中高级员工的不理解和排斥，直到这个新举措导致一些出差活动集中的员工的主动离职，Camille才醒悟撕毁自费出差这层画皮的背后实质是软裁员。

　　Camille的情况绝非特例，甚至可以说是普遍。在前程无忧的调查中，有89.65%的人曾经或正在经历软裁员。或许，是时候留意一下自己的处境了。

　　数据背景：

　　前程无忧在一周内共收到2173份有效数据，其中男性占69.40%(1508份样本)，女性占30.60%(665份样本);66.50%的参与调查者拥有三年及三年以上工作经验;广东省是此次参与调查人数最多的城市，为16.57%、其次是上海市和北京市，数据分别为15.37%和9.30%;81.73%的被调查者为专科及专科以上学历;外资(欧美)企业和民营/私营企业参与调查的人数各占1/3，行业方面是电子技术、计算机软件、机械重工和快速消费行业组成的被调查第一军团。

　　软裁员系变相裁员 老员工受灾最深

　　我们之所以把软裁员定性为变相裁员，是因为企业在实施软裁员后，不但达到了优化组织结构的目的，还避免了巨额解聘赔偿费用的发生，同时还可以为自己立牌坊，不损害业内的好名声。最新鲜的例子便是原世界500强之首的沃尔玛中国总部推行的人员优化方案，其中降职降薪、平调外地被意指软裁员，该事件已经被媒体上升到有失社会责任的高度，牌坊看来没得立了。

　　嘲讽归嘲讽。沃尔玛是贯彻实施新劳动合同法的标杆企业之一，N+1的离职补偿虽然没有多少员工领情，但却是按照法律程序有板有眼。更多企业甚至根本不乐意为压榨后的甘蔗渣注入点水分。

　　有三至七年工龄的员工受灾最深

　　前程无忧调查显示：软裁员中受伤最深的是拥有3-7年工作经验的员工，占39.76%。原本我还在隔山观火大学生就业难，转瞬之间火尽烧上了自己的眉毛，Laurence无奈的抱怨着：为什么我不能早出生几年?在采访中，同Laurence一样的老员工突然都有了一个疑问：为什么受伤的人会是我?

　　资深人力资源经理李女士向我们解释了其中原因。启用五年以上工作经验的员工薪酬大约是一年以上的2-4倍，而在产出方面，虽然老员工有丰富的实战经验，但工作热情远不如新人，李女士说，如果一个老员工始终停滞不前，那么被取代是早晚的事，现在只是计划提前了而已。

　　企业长盛不衰的关键就在于换血，有新的血液才能激发新的想法。只是这次的换血在经济危机的催化下由点升级为面，范围更大，目标更集中。这个调查给了所有资深老员工一个警钟：不要倦怠工作，否则受伤的永远都是你。

　　软裁奇招层出不穷 员工哀鸿遍野

　　新劳动合同法的出台本意是为了更好地保护弱势一方劳动者的权益，但是恰巧新颁布的劳动合同法碰上了经济危机，原本是想约束企业，却把企业逼急跳了墙。企业要裁员，来硬的不行，前有马士基、英特尔、花旗等倍受裁员舆论的压力，后有泰山压顶般的赔偿金，于是选择曲线救国的企业奇招百出，让职场人叹为观止，也让职场人的日子水深火热。

　　超四成员工遭降薪 男性比例高于女性

　　CPI涨的时候，物价涨了，工资没涨;CPI跌的时候，物价没跌，工资却跟着跌了。Becky早上上班时路过家煎饼店，很久没吃煎饼的她买了一个，却发现煎饼价涨了37%。到公司打开邮箱，Becky看到了CEO一份邮件，含糊其词的表达了要降薪5%~20%的计划，Becky感到很幸运，因为她不是垫底的那个，她只降了10%。

　　Becky确实应该松一口气。在采访中，薪资的一半突然变成年底分红了、强制放无薪休假、一个月22个工作日改为7个工作日，上一天结算一天的工资的故事天天在上演，有42.20%的白领正在面对降薪挑战。调查中我们还发现男性遭降薪的人数比例要略高于女性。而社保体制相对薄弱的民企/私企的降薪层面比例较大，占总人数的41.43%;其次是跨国业务受到冲击外资企业，降薪人数占28.90%。行业方面，电子技术、服装纺织、计算机软件业是此次降薪的重灾地。

　　不过采访中多数白领面对减薪仍保持着良好的心理状态，钱少了没有关系，只要还有钱，我们的乐观精神总会帮助我们度过难关。

　　近半数员工遭调岗调职 销售人员首当其冲

　　调岗调职如若是放在五年前，多数人会感觉不舒服，但说不上个所以然。如今，但凡是个面试，考官都会问你未来五年的职业规划是怎样的。职业规划的重要性已经深入每个职场人的心中，根越深就越难以接受调岗调职。

　　宁可辞职也不愿屈就调岗调职，这是AMD的软件工程师Frank持有的态度，当被问及是否能接受降薪再求职时，Frank表示，在当下企业招聘趋于谨慎且更为严苛的前提下，降薪求职只是再就业的一种手段，但不会降低过多，那会有失自身价值的体现。

　　调查中，从事销售人员、财务/审计/税务、工程/机械/能源、人力资源、生产/营运的计算机软件工作的白领被调岗调职的比例突出。

　　广东省被平调外地基数最大 四川省比例最高

　　不管是平调还是空降，人心里总会有挣扎一番，这源于人对固有环境的依赖，而挣扎的条件还必须得有丰厚的报酬去促使，这也是Gwen辞职的原因。当我空降到了外地之后才发现，生活补助费被砍去了近1/3。

　　Gwen属于后知后觉型。如果企业提前告诉你要迁厂，像英特尔，你是当去还是当留?如果选择留下，届时厂迁人散，其实等于选择辞职。或许你还可以做一个裁员钉子户，和企业斗到底，只是无论怎么做，总是没法尽善尽美。

　　面对拒绝平调的钉子户员工，劳动仲裁网首席律师李迎春先生表示，裁去他们是不妥当的，因为解除劳动合同必须有法定的理由，即劳动者必须违反相关的管理规定，或是给企业造成重大损失等情形。

　　然而如果平调只是个幌子，裁员才是企业葫芦里卖的药，企业明知不妥也一定会铁了心去实行。而身在职场中漂的我们唯一能做的就是，绝不做先手。在前程无忧调查中，广东省被平调外地的基础最大;四川省比例最高，占21.51%，其次是陕西省和湖北省。

　　企业整风可谓是最近刮得最猛的一阵风，也是最千奇百怪的。不久前在前程无忧论坛上，一位网友发表了一篇名为晒晒公司的雷人规定的帖子引来不少人拍砖。我荣登豆瓣流量榜榜首，被邮件警告了，趁机，公司干脆把豆瓣网封了。网友肖恩南很是气愤。

　　肖恩南的境遇不是空穴来风，在我们的采访中，开心、虎扑、淘宝、谷歌等都在不少公司封禁之列。除了监控手段，不少企业直接限制流量，限制上网权限，查勤、抓纪律更是家常便饭，更雷人的是打长途和复印也开始需要密码启动，抱怨之声通过网络贯穿至办公室的每个角落。此时，要说企业最精明，我想没有人会提出异议。

　　前程无忧职场专家在此提醒各位职场中人：经济危机时，正是企业评估人员去留问题的节骨眼，企业实行的整风运动能最快最好有凭有据地记录下人员的工作细节，细节最粗糙的人将最快被淘汰，安分守己才是眼下最保险的行事作风。

　　软裁员被疑借机生事 员工积极工作应对劣境

　　根据前程无忧的调查显示：员工除了将软裁员刽子手归咎为不景气的大环境上，认为趁火打劫勒紧裤带严谨纪律的企业占了多数。这没有超出我们的意料，发生了一件不好的事情总得有人为此负责。不论城门失火是否殃及池鱼，一贯强势的企业在失衡的雇主关系中成为众矢之的不置可否。换而言之，企业撕下标榜以人为本的温情面纱，露出利益至上的残酷本真，也总要付出代价。企业的客观评价总会在环境变坏的时候经由网络肆意传播，某知名企业公关经理Isaac先生认为，许多企业已经习惯启用公关来处理危机，但在危机发生前其实有许多事情可以去做。

　　Isaac先生善意地搬了台阶给白领们下，但其实我们都明白责任不该推卸给企业方全然承担，个人在事件中扮演的角色要比我们想象的重要得多。可令人遗憾的是在花瓶和猫的故事中极少人愿意去做那只猫，更多的是选择做那个打碎花瓶却撒了谎的孩子。调查中，认为老板应该负主要责任的占了19.05%，其中男性对老板经营能力的苛刻程度则要远高于女性调查者;只有9.3%的人认为自己的努力还远远不够。

　　另一方面，白领在面对企业软裁员时表现出了可人的主动性和乐观态度。有37.37%的受访者赞同一份耕耘一份收获的观点，愿意用积极的态度来换取暴风下的锦绣前程，这些人值得企业嘉奖。16.15%的人出于目前招聘环境恶劣而宁可选择缓兵之计，忍一忍或许真能海阔天空。有19.56%的人属于混世魔王，抱有“上有政策，下有对策”想法。还有26.92%的人在面对软裁员时选择不计后果地离开。

　　前程无忧职场专家提醒各位职场中人：非常时期更要以自身大局为重。碰上任何软裁手段，先问自己两个问题：1.跳槽的资本积累好了吗?2.下家找好了吗?切莫在冲动中辞了工作，也莫羞于骑驴找马。

    来源：牛津管理评论